中新網(wǎng)4月18日電 中新網(wǎng)金融頻道獲悉，寧波銀行北京分行深刻領(lǐng)會(huì)北京市政府及監(jiān)管部門(mén)的戰(zhàn)略意圖，努力推進(jìn)金融資源與中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)科技創(chuàng)新資源的有機(jī)結(jié)合，提高服務(wù)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力和縱深配套能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)發(fā)展，努力打造首都經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)力引擎，進(jìn)一步推動(dòng)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　截止到2011年末，寧波銀行北京分行對(duì)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)發(fā)放的貸款余額為101181萬(wàn)元，占分行全部貸款余額的33.5%，其中小微企業(yè)貸款余額12181萬(wàn)元。

　　成立特色機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)—中關(guān)村支行

　　分行特色機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)有了新進(jìn)展。在監(jiān)管部門(mén)引領(lǐng)下，分行正緊鑼密鼓地籌備首家專(zhuān)門(mén)服務(wù)于中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的特色支行──中關(guān)村支行，并擬于今年五月正式開(kāi)業(yè)。通過(guò)布局設(shè)立特色支行和專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，明確功能定位，提供特色性創(chuàng)新金融服務(wù)，為中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)提供貼身的、全方位的和“一條龍”的金融服務(wù)，真正成為企業(yè)的“好管家”和“好幫手”。

　　針對(duì)中小企業(yè)的特色化跟蹤服務(wù)

　　分行特色化跟蹤服務(wù)能力有了新飛躍。寧波銀行是一家堅(jiān)持“門(mén)當(dāng)戶對(duì)”經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化以中小企業(yè)為主體的業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位的城市商業(yè)銀行。一是針對(duì)初創(chuàng)期科技創(chuàng)新型企業(yè)的特殊性，通過(guò)提高自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力，加強(qiáng)與政府部門(mén)、行業(yè)部門(mén)及擔(dān)保公司等合作，合理延伸服務(wù)半徑，幫助不少初創(chuàng)期企業(yè)渡過(guò)了重要發(fā)展期。二是針對(duì)示范區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、有形抵(質(zhì))押物不足、市場(chǎng)前景不明、信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題較突出，固有的或傳統(tǒng)的金融支持模式與手段難以形成及時(shí)有效的支持。分行創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)機(jī)制，著力為科技創(chuàng)新型企業(yè)的自主研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化提供必要的金融支持�？傂袨樾∥⑵髽I(yè)量身定做了業(yè)鏈融、聯(lián)保融、股權(quán)質(zhì)押貸款等特色產(chǎn)品，分行也根據(jù)市場(chǎng)需求，推出了“訂單融”產(chǎn)品，以企業(yè)所簽署有效訂單項(xiàng)下的預(yù)期銷(xiāo)售回款作為主要還款來(lái)源，通過(guò)對(duì)回款進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，為企業(yè)提供資金需求。三是按監(jiān)管部門(mén)要求，努力推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，貫徹“四單原則”，從機(jī)制建設(shè)入手，提高對(duì)小微企業(yè)的服務(wù)能力。四是為激勵(lì)前臺(tái)人員大力拓展小微企業(yè)業(yè)務(wù)的積極性，分行對(duì)小微企業(yè)貸款設(shè)置0.4%的不良貸款容忍度，高于一般法人客戶0.3%的容忍度(新設(shè)分行要求較高)。同時(shí)，明確小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)人員的職責(zé)，并做出盡職免責(zé)規(guī)定，強(qiáng)調(diào)對(duì)因市場(chǎng)環(huán)境等不可抗力原因而造成的存量不良貸款不追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　建立小微企業(yè)全面服務(wù)機(jī)制

　　成立專(zhuān)門(mén)的小微企業(yè)金融服務(wù)隊(duì)伍。從總行到分行，寧波銀行設(shè)立了單獨(dú)的專(zhuān)司中小微企業(yè)職能的零售公司條線。北京分行成立了單獨(dú)的小企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)──零售公司部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中小企業(yè)業(yè)務(wù)。目前設(shè)有專(zhuān)職副行長(zhǎng)一名，部門(mén)負(fù)責(zé)人一名，團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到10余人。

　　在貸款審批流程創(chuàng)新。分行根據(jù)小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，建立了高效的貸款審批流程，對(duì)不同的小企業(yè)授信產(chǎn)品，分別制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化授信業(yè)務(wù)流程，明確各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和限時(shí)辦理要求，實(shí)行前中后臺(tái)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化處理。同時(shí)，在審批過(guò)程中更加重視企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)狀況和非財(cái)務(wù)因素�？傂卸啻蜗驀�(guó)外同行學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了小企業(yè)信貸審批打分卡。打分卡包括8個(gè)要素，企業(yè)生存的年數(shù)、電費(fèi)水費(fèi)等情況都是打分卡里考慮的指標(biāo)。打分卡系統(tǒng)正式上線后，一般的小企業(yè)貸款都將通過(guò)打分卡系統(tǒng)自動(dòng)審批，這將大大提高小企業(yè)貸款的審批效率。

　　系統(tǒng)創(chuàng)新。分行在發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)的同時(shí)， 一直注重以科技創(chuàng)新為手段，提升服務(wù)水平。先后開(kāi)發(fā)了小企業(yè)信貸審批系統(tǒng)、低柜系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、考核系統(tǒng)，以及CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等，以先進(jìn)的系統(tǒng)為小微企業(yè)業(yè)務(wù)的后續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。其中CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)更是集信息查詢(xún)、客戶管理、數(shù)據(jù)分析、商機(jī)管理等多種功能于一體，為更加高效系統(tǒng)地服務(wù)于小微企業(yè)客戶提供了可能。

　　額度支持。在嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)不低于”的前提下，從今年開(kāi)始，總行對(duì)信貸投放適度向零售公司條線傾斜，要求各分支行2012年第一季度貸款增量中零售公司條線占比不低于20%。如貸款增量未達(dá)要求，總行在下一季度額度分配時(shí)可相應(yīng)扣減未使用的額度。