在廣東證監(jiān)局10日召開的轄區(qū)證券期貨監(jiān)管工作會議上，廣東省副省長陳云賢表示，要借助金融手段，加快廣東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)廣東由金融大省向金融強省轉(zhuǎn)變；目前正著手全省金融布局，加快金融平臺建設(shè)，特別是推動廣州區(qū)域金融中心建設(shè)；期望證券期貨業(yè)堅持為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的本質(zhì)，搶抓機遇，做大做強。

　　陳云賢指出，過去一年里，全省證券期貨業(yè)認(rèn)真落實建設(shè)金融強省的戰(zhàn)略部署，為推動廣東經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)增長提供了有力支持。2011年全省上市公司年度募集資金總額達(dá)1118億元，占全國的11.59%。同時，積極推動上市公司并購重組，加快證券期貨經(jīng)營機構(gòu)發(fā)展，促進(jìn)了廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和金融服務(wù)水平的提升。

　　陳云賢分析了目前廣東金融發(fā)展存在的三個不平衡問題。首先是銀行、證券和保險三大領(lǐng)域結(jié)構(gòu)發(fā)展的不平衡。從廣東2011年底金融資產(chǎn)的構(gòu)成來看，銀行占比88%，證券7%，保險5%。這從一方面反映出廣東證券業(yè)發(fā)展的空間還非常大。其次是區(qū)域金融中心建設(shè)不平衡，陳云賢認(rèn)為，和深圳對比，廣州的金融抓手、平臺、特色都不夠明顯。廣州要形成和深、滬、港比翼齊飛的局面。第三是廣東省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不平衡，主要集中于珠三角地區(qū)，金融更是如此。

　　廣東要成為金融強省，金融發(fā)展要有特色，陳云賢認(rèn)為必須打響三張牌：一是國際金融牌，廣東毗鄰香港，并與香港有CEPA合作的有利條件，如何搞好對接，對廣東金融發(fā)展有重要意義；二是產(chǎn)業(yè)金融牌，廣東實體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)業(yè)金融將是廣東的一大特色，要做好上市公司、基金等機構(gòu)的培植工作；三是要打響民生金融牌，要用金融創(chuàng)新來解決民生問題。

　　陳云賢說，他一直在思考全省的金融布局。首先是金融平臺的建設(shè)。比如廣州南沙、佛山的廣東省金融高新區(qū)、珠海橫琴等金融區(qū)的建設(shè)，如何解決廣、深金融發(fā)展不平衡問題，以及粵東、西、北金融發(fā)展的新舉措。陳云賢透露，正考慮在廣州建設(shè)金融一條街，讓大量中微企業(yè)進(jìn)駐；舉辦金融博覽會，要創(chuàng)新舉措，與其他地區(qū)的博覽會不同，要把重點放在金融交易這一塊，比如如何解決知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等問題；還有商品期貨的發(fā)展，能否爭取國家政策，促進(jìn)其發(fā)展。其次是金融抓手的建設(shè)，也在考慮廣東要不要組建大型金融機構(gòu)。此外，要大力促進(jìn)金融創(chuàng)新。

　　陳云賢期望廣東證券期貨業(yè)控制好風(fēng)險，搶抓機遇，做強做大。企業(yè)的做強做大要靠戰(zhàn)略和策略，不能靠冒險。他特別強調(diào)，要發(fā)揮并購重組功能，培育“航空母艦”級企業(yè)。目前是企業(yè)借助資本市場并購發(fā)展的好時光，并購發(fā)展也是企業(yè)做大做強的有效途徑。金融既是產(chǎn)業(yè)也是手段，金融業(yè)發(fā)展必須堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)廣東金融強省做貢獻(xiàn)。（記者 龔小磊）