發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè) 增強(qiáng)島內(nèi)文化軟實(shí)力

　　文化創(chuàng)意一直是兩岸關(guān)心的熱點(diǎn)話題。臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》今日刊載亞太創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)暨法藍(lán)瓷總裁陳立恒的文章探討如何使島內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化，并持續(xù)成為臺(tái)灣的軟實(shí)力。

　　全文摘編如下：

　　身為臺(tái)灣文創(chuàng)人，我們已經(jīng)等了很久很久，終于等來了“文化部”的成立，等來了一位胸懷大江大海的“文化部長(zhǎng)”，我們自然也在等待，她那犀利多情的如椽大筆，是否能夠?yàn)榕_(tái)灣的文化發(fā)展寫下一篇雋永序章。

　　當(dāng)然我們所等待的，遠(yuǎn)不只這些。

　　一個(gè)承先啟后的時(shí)代起點(diǎn)，不是單靠一個(gè)部會(huì)、一名首長(zhǎng)，就能定義它未來的版圖壯麗。隨著人員、預(yù)算等資源擴(kuò)充，當(dāng)局應(yīng)該要讓“文化部”從此得以大刀闊斧的施展整合，達(dá)到事權(quán)統(tǒng)一、發(fā)揮綜效，改善以往“文建會(huì)”屈居于當(dāng)局冷灶衙門的窘境，成為可以活絡(luò)各個(gè)關(guān)節(jié)的強(qiáng)勢(shì)部會(huì)；更要能貫徹可長(zhǎng)可久的文化政策，凝聚民眾共識(shí)，布局文化建設(shè)，活化臺(tái)灣土地上繼往開來的中華文化資本，為臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)打造一個(gè)可以安身立命，方便走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，且讓民眾擁有均等機(jī)會(huì)，享受到文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)與人文精神所帶來的美好生活。

　　唯有達(dá)成如此愿景，才值得我們所有的等待。

　　而站在這個(gè)愿景之前，我想先提醒即將華麗登場(chǎng)的“文化部”，要讓“文化”成為民生必需品之一，首先要著眼于攸關(guān)民生的“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”。

　　今時(shí)今世，非產(chǎn)業(yè)化不足以永續(xù)軟實(shí)力，因?yàn)闆]有產(chǎn)業(yè)化，就沒有大市場(chǎng)；沒有大市場(chǎng)，就無法擴(kuò)大就業(yè)；沒有相當(dāng)數(shù)量的從業(yè)人員，就無法加強(qiáng)文創(chuàng)活動(dòng)在國(guó)際、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)層面的影響力，導(dǎo)致無法刺激更多的民眾參與和資源投入。這就是世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，都在積極發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的原因。也正因?yàn)榕_(tái)灣文創(chuàng)沒有產(chǎn)業(yè)化，所以“文化創(chuàng)意”永遠(yuǎn)被定位為在水一方的縹緲佳人，美則美矣，都是形而上的追尋，走不到千家萬戶的生活里。

　　吊詭的是，大部分的文化創(chuàng)意其實(shí)是很普羅（大眾）的，它無論是一個(gè)內(nèi)容，或是一項(xiàng)產(chǎn)品，皆是因?yàn)榕c人類的衣食住行發(fā)生了緊密聯(lián)系，于是被賦予了存在的價(jià)值。由古至今，文化創(chuàng)意從來沒能自外于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，因?yàn)闆]有市場(chǎng)的文化型式，就像一艘沒有舵手的輪船，也許貨艙滿載，卻難以靠岸。

　　一言以蔽之，臺(tái)灣的文化未來，掌握在3個(gè)月后將左右文化政策的主事者們的手里，至于能否勝任“固我根本、養(yǎng)我命脈”的重托，吾人深切期盼，他們值得我們這么多年的等待。

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