11月11日，這個(gè)曾一度被戲稱為“光棍節(jié)”的特殊日期，如今在電商的推動(dòng)下，已成為名副其實(shí)的“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”。今年，在所謂“2012年最后一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn) ”的戰(zhàn)旗下，已經(jīng)聚集了天貓、蘇寧易購(gòu)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 、國(guó)美庫(kù)巴等重量級(jí)電商巨頭，一場(chǎng)大戰(zhàn)即將拉開帷幕。（11月11日人民網(wǎng)）　

　　光棍節(jié)是一個(gè)用數(shù)字發(fā)明的非傳統(tǒng)節(jié)日，最初它是單身男女們給自己找來的節(jié)日，以數(shù)字形象化來代表每個(gè)人對(duì)自身的調(diào)侃，但隨后淘寶以5折銷售的方式，迅速使11月11日成為眾多網(wǎng)民的狂歡日，最后也演變成了電商巨頭的血拼日。

　　現(xiàn)階段，淘寶、京東、蘇寧等大型電商所占市場(chǎng)份額逐漸增加，因此，全行業(yè)促銷則更能看出企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱，排定座次。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，在2012年第三季度B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額排名中，天貓商城以46.8%排名第一；京東商城以21.5%名列第二；蘇寧易購(gòu)位列第三，但市場(chǎng)份額僅有3.8%。

　　通過“雙十一”促銷可以看出今年各家電商在“雙十一”的戰(zhàn)爭(zhēng)中不僅僅打的一場(chǎng)是價(jià)格戰(zhàn)，而且是對(duì)其資源整合、品類、備貨、技術(shù)水平等多方面的考驗(yàn)。在電子商務(wù)集中度不斷提高，人口紅利不斷消失，市場(chǎng)增速有所放緩的背景下，電商間、平臺(tái)間的合作更為頻繁，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，這一點(diǎn)對(duì)于各大電商來說，是一場(chǎng)更大、更強(qiáng)的戰(zhàn)役。

　　從春節(jié)到光棍節(jié)、從國(guó)慶再到店慶只要是逢年過節(jié)，都會(huì)被電商拿來搞各種各樣的億元大促銷，全場(chǎng)0元購(gòu)活動(dòng)。說到底這都是電商刺激銷售額增長(zhǎng)、圈住更多用戶，同時(shí)限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段。一些電商為了這次“雙十一”促銷大戰(zhàn)能吸引更多的消費(fèi)者，各大平臺(tái)對(duì)11.11的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很不健康。在此之前，天貓被爆出要求商家二選一，只能參加天貓的活動(dòng)或者京東的活動(dòng)；而京東也被爆出強(qiáng)迫商家參加活動(dòng)，封鎖商家后臺(tái)的情況。

　　不難看出，這樣的促銷理念使得真正的受益者是各大電商而不是大眾消費(fèi)群體。筆者認(rèn)為，電商之間這樣低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果只能是兩敗俱傷。今年的“雙十一”促銷仍然沿用“流血促銷”模式，是這次價(jià)格大戰(zhàn)的主要癥結(jié)。商家一味地瘋狂打折促銷，以企業(yè)利潤(rùn)補(bǔ)貼消費(fèi)者違反商業(yè)規(guī)律，最終會(huì)走進(jìn)“不促不銷”的死胡同。從企業(yè)贏利角度來看，“雙十一”大促銷仍是賠本賺吆喝，然而也是企業(yè)不得已而為之，因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)在的大型B2C商城來說，盈利水平不是最重要的指標(biāo)，而用戶量、交易規(guī)模才是最重要的，而一旦消費(fèi)者習(xí)慣低價(jià)促銷的模式，短期內(nèi)此種模式將很難改變。所以，作為消費(fèi)者的消費(fèi)理念也要漸趨理性，不要使簡(jiǎn)單的降價(jià)促銷成為全民熱議的對(duì)象。同時(shí)，電商也應(yīng)改變低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的模式轉(zhuǎn)而走向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，以服務(wù)換資源，以服務(wù)抓流量，以體驗(yàn)抓客戶，將低價(jià)促銷從固定時(shí)間發(fā)展成為一種貫穿全年的常態(tài)促銷，才是中國(guó)電商業(yè)真正意義上的進(jìn)步，才能真正在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友 袁寶）