慈善組織不是退休官員“俱樂部”

時(shí)間:2013-07-30 10:01   來源:新京報(bào)

  近年來,多省大力推動慈善組織“去行政化”,但記者在多地采訪發(fā)現(xiàn),大量黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位臨退休或已退休官員,擔(dān)任慈善組織負(fù)責(zé)人,這已成為國內(nèi)慈善業(yè)改革的一塊“絆腳石”。(7月29日新華社)

  慈善組織走民間化、專業(yè)化道路,方可祛除僵化管理的束縛,如今漸成社會共識。

  慈善組織若成為退休官員“俱樂部”,無疑會拖宕慈善轉(zhuǎn)型的步伐,不利于慈善的社會化發(fā)育?蓳(jù)了解,在基層,慈善組織由退休官員“挑擔(dān)”的現(xiàn)象,很是普遍。有人調(diào)侃,慈善組織淪為“退休干部安置點(diǎn)”。

  說實(shí)話,部分退休干部老驥伏櫪,想在慈善業(yè)貢獻(xiàn)余熱,也未嘗不可,但前提是遵循“慈善正義”。行政主導(dǎo)下的人事調(diào)遣,本質(zhì)上與“去行政化”態(tài)勢背道而馳——慈善組織要淡化行政色彩,就該避免成政府的延伸,而不是纏繞上權(quán)力枝蔓。

  老干部任職慈善組織,有幾點(diǎn)頗受詬。阂皇怯绊懘壬平M織“血液更新”;二是動輒制造“以權(quán)募捐”的亂象,有悖于慈善初衷;三是官銜等級或劃定權(quán)力圖譜,干擾慈善正常運(yùn)作;四是缺乏專業(yè)化知識和技能……還不排除有些老干部尸位素餐,在其位只為坐享福利。

  慈善組織應(yīng)講求“公益?zhèn)惱怼,它不是賦閑之地,也非權(quán)力的“后花園”。若任由老干部“擔(dān)綱”,只會破壞慈善的民間屬性。

  事實(shí)上,依照現(xiàn)代慈善理念,慈善組織的人員遴選,須通過資質(zhì)評估,經(jīng)過透明公開的程序。也只有慈善組織實(shí)現(xiàn)專業(yè)運(yùn)作,才能規(guī)避任人唯“官”,老干部才可“能者上”,以職業(yè)化立場和專業(yè)化精神服務(wù)于慈善事業(yè)。

  同時(shí),如何培育慈善組織的發(fā)展,如何推進(jìn)慈善組織的專業(yè)化,各級政府部門也應(yīng)該有清醒的邊界意識,清楚地認(rèn)識到自己的定位和功能。政府部門應(yīng)該成為慈善組織專業(yè)化的推動力量,尊重慈善組織選拔專業(yè)人才的程序和權(quán)利,而不是制造障礙。以行政命令或權(quán)力之手,將退休官員安排進(jìn)慈善組織的事情,還是不要干了。

編輯:顧文婧

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