滴滴快的合并,是為“畫(huà)更大的餅”

時(shí)間:2015-02-15 15:03   來(lái)源:新京報(bào)

  滴滴和快的之前都各自宣稱(chēng)有1.5億用戶(hù),合計(jì)擁有出租車(chē)約3000萬(wàn)單,這些用戶(hù)被培養(yǎng)出使用習(xí)慣后,形成的其實(shí)是一個(gè)巨大的O2O、移動(dòng)支付平臺(tái)和入口。

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)從來(lái)不缺出人意料之事,情人節(jié)當(dāng)天,兩家打車(chē)軟件滴滴打車(chē)和快的打車(chē)忽然宣布“牽手”,成為春節(jié)前最大的財(cái)經(jīng)新聞。這次合并,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的未上市公司合并案,新的公司也是最快進(jìn)入中國(guó)前十的互聯(lián)網(wǎng)公司,據(jù)稱(chēng)滴滴和快的合并后估值或?qū)⑦_(dá)到60億美元。

  盡管在傳言“預(yù)熱”下二者合并顯得也沒(méi)那么突兀,但22天飛速完成的合并談判還是令人驚奇。在合并前不久,滴滴、快的剛剛分別獲得7億、6億美元的“史上最大融資”。外界甚至預(yù)言雙方會(huì)大干一場(chǎng),豈料一切到此戛然而止。

  合并成為既成事實(shí)后,坊間有些人從結(jié)果倒推合并原因,目前流傳最廣的有兩種:一是燒錢(qián)終止論,即滴滴快的在之前競(jìng)爭(zhēng)中燒錢(qián)過(guò)甚,所以干脆攜手雙贏。問(wèn)題是,在分別囊括數(shù)億用戶(hù)后,現(xiàn)在雙方早已度過(guò)了燒錢(qián)最烈的階段,且合計(jì)十多億美元的融資完成后,燒錢(qián)不堪重負(fù)之說(shuō)很難成立;二是聯(lián)手御敵說(shuō),即合并是為了對(duì)付uber、神州租車(chē)、易到用車(chē)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。現(xiàn)實(shí)中,弱弱或者強(qiáng)弱聯(lián)合御強(qiáng)的合并案例很常見(jiàn),但強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合御弱的案例罕有聽(tīng)聞,滴滴和快的是中國(guó)打車(chē)軟件市場(chǎng)的前兩強(qiáng),怎么可能為對(duì)付目前還處于邊緣地位的uber等而合并呢?

  所以,要理解滴滴快的的合并,不能局限于兩家當(dāng)前的格局,還得在“詩(shī)外”下工夫,尋找到底是什么因素使雙方股東“一笑泯恩仇”。由此角度看,無(wú)非有兩種可能:合并能使雙方擺脫共同面臨的某種危機(jī),或使雙方實(shí)現(xiàn)效益最大化。

  現(xiàn)在這兩種原因恰恰都有。最顯而易見(jiàn)的就是監(jiān)管危機(jī),就目前看,打車(chē)軟件合法性問(wèn)題并未完全得到解決,不少地方監(jiān)管方依舊認(rèn)為打車(chē)軟件擾亂了市場(chǎng)秩序。滴滴、快的最近重點(diǎn)發(fā)展的專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù),也是監(jiān)管模糊地帶,政策因素再加上既得利益群體的設(shè)障,就像一把達(dá)摩克利斯之劍,隨時(shí)可能導(dǎo)致其前功盡棄,但如果雙方合并形成一家超級(jí)企業(yè),其抗風(fēng)險(xiǎn)能力則能倍增。

  從利益角度看,滴滴快的合并不止減少了燒錢(qián),雙方通過(guò)合并還可實(shí)現(xiàn)更大的“野望”:做超級(jí)平臺(tái),向著B(niǎo)AT這樣的巨頭地位而去。在惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,雙方就都有做平臺(tái)的想法,但因互相掣肘,結(jié)果誰(shuí)也無(wú)法專(zhuān)心,只能深陷于打車(chē)補(bǔ)貼這樣的低水平競(jìng)爭(zhēng),而合并則節(jié)省了巨大的機(jī)會(huì)成本,使新公司可加速開(kāi)展新業(yè)務(wù)。說(shuō)白了,就是可以去“畫(huà)更大的餅”。

  滴滴和快的之前都各自宣稱(chēng)有1.5億用戶(hù),合計(jì)擁有出租車(chē)約3000萬(wàn)單,這些用戶(hù)被培養(yǎng)出使用習(xí)慣后,形成的其實(shí)是一個(gè)巨大的O2O、移動(dòng)支付平臺(tái)和入口,這個(gè)入口可干的事情肯定不只是打車(chē),而是可以承載從代駕到美甲的大量生活服務(wù),如果兩家公司合并后能圈下這樣巨大的地盤(pán),新公司的“噸位”又會(huì)劇增,而現(xiàn)有的股東在合并中損失一些短期利益也是能夠容忍的。畢竟,有了這樣的“新餅”,未來(lái)無(wú)論是上市還是再融資,都不是太難的事情。

  □信海光(互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人)

編輯:趙靜

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