追問(wèn)達(dá)芬奇事件：國(guó)貨為何愛(ài)穿“洋馬甲”

　　“達(dá)芬奇事件”之后，記者走訪(fǎng)東莞市多家家具生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，假借洋品牌之名進(jìn)行生產(chǎn)銷(xiāo)售的情況在當(dāng)?shù)乜芍^是遍地開(kāi)花，且已有多年歷史。其主要方法有兩種，在我國(guó)香港地區(qū)或境外其他地區(qū)注冊(cè)公司、委托貿(mào)易公司購(gòu)買(mǎi)訂單，從國(guó)內(nèi)直接“出口”產(chǎn)品。

　　一個(gè)“達(dá)芬奇”，揭開(kāi)整個(gè)家具行業(yè)的潛規(guī)則，崇洋媚外的結(jié)果往往不是被外人所騙，而恰恰是上自己人的當(dāng)。其實(shí)，假借洋品牌何止“達(dá)芬奇”，何止家具行業(yè)，家電、陶瓷、服裝、食品，乃至樓房、小區(qū)……上超市逛逛，仿佛進(jìn)入萬(wàn)國(guó)商品博覽會(huì)，各類(lèi)“洋貨”琳瑯滿(mǎn)目，觸手可及，反倒是純正“國(guó)字號(hào)貨”羞羞答答，并不多見(jiàn)。暫且不論這些“洋品牌”中有多少是“純正品種”、“雜交品種”抑或如真包換的“假洋鬼子”，在中國(guó)商場(chǎng)里賣(mài)的多半是“洋貨”，僅此一事，足以稱(chēng)奇。自己生的孩子羞于認(rèn)領(lǐng)，非得“過(guò)繼”給洋人，令人悲從中來(lái)！

　　國(guó)產(chǎn)貨愛(ài)穿“洋馬甲”，與《圍城》中方鴻漸買(mǎi)“克萊登大學(xué)博士”頭銜之舉可謂衣缽傳承，一脈相通，數(shù)十年不易其轍。認(rèn)“洋干爹”，傍“洋名字”，其實(shí)都是現(xiàn)代迷信暗結(jié)的怪胎。迷誰(shuí)？媚外。崇洋媚外是一片沃土，讓真洋貨如入無(wú)人之境，也給國(guó)內(nèi)的“方鴻漸”之徒、“達(dá)芬奇”之流以渾水摸魚(yú)的機(jī)會(huì)。從心理層面上說(shuō)，崇洋媚外行為其實(shí)是一種極端不自信心理的外化，商品的生產(chǎn)者與消費(fèi)者皆不自信。

　　商人們?nèi)狈ψ孕�。且別說(shuō)一些本來(lái)就沒(méi)打算“放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)”做大做強(qiáng)國(guó)產(chǎn)品牌，只想“炒短線(xiàn)”的企業(yè)，把商品穿“洋馬甲”當(dāng)作“撈快錢(qián)”的良機(jī)，一些國(guó)產(chǎn)品牌本來(lái)做得不錯(cuò)，質(zhì)量絲毫不遜色國(guó)外品牌，甚至擁有某些自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，也在千方百計(jì)向洋人拋“媚眼”，搞聯(lián)姻，甚至心甘情愿當(dāng)“小三”。

　　消費(fèi)者不自信，除了一些根深蒂固的文化劣根，更多緣自國(guó)產(chǎn)品牌自毀長(zhǎng)城、信譽(yù)流失導(dǎo)致的不信任。以奶粉為例，國(guó)產(chǎn)品牌鼎盛時(shí)期，幾大品牌占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山，每年銷(xiāo)售以百億計(jì)，為什么到今天國(guó)產(chǎn)奶粉聲譽(yù)一落千丈，內(nèi)地客紛紛到香港搶購(gòu)奶粉？原因不言而喻。一些企業(yè)如此對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量，想讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)某些國(guó)產(chǎn)商品說(shuō)聲“愛(ài)你”真的好難。

　　成長(zhǎng)的代價(jià)并不可怕，可怕的是成熟不起來(lái)，自信不起來(lái)�？梢钥隙ǖ氖�，在一個(gè)“只重衣衫不重人”、戴頂“洋帽”就勝出的市場(chǎng)環(huán)境下，誰(shuí)也不會(huì)有心思做大做強(qiáng)國(guó)產(chǎn)品牌。

　　培育國(guó)產(chǎn)品牌，不僅企業(yè)需要做品牌有決心、恒心，政府相關(guān)部門(mén)也要有這種意識(shí)，一方面依法打擊那些擾亂市場(chǎng)秩序、侵害消費(fèi)者權(quán)益的假冒洋品牌行為，消除密布在國(guó)產(chǎn)品牌上空的陰霾；另一方面站在戰(zhàn)略高度，有意識(shí)地培育、支持、保護(hù)國(guó)產(chǎn)品牌，給國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)育、壯大撐出一片天空。只要給消費(fèi)者以足夠的信心，國(guó)產(chǎn)品牌奪回失地是完全可能的。（練洪洋）