消費者：如果沒有折扣優(yōu)惠 購買運動品牌反而不習慣
夏日熱浪剛剛來襲，但運動品牌市場并未迎來熱鬧的景象，為了消化庫存廣州街頭不少運動品牌的新款夏裝就開始進行折扣優(yōu)惠。從“買一送一”到“新款直接八折”再到特賣場“舊款最低三折處理”，隨處可見的打折銷售讓不少業(yè)內人士感嘆“本土體育品牌的日子越來越不好過了�！辈簧倨放萍娂娬{低今年銷售增長目標和門店擴張計劃。
昨日，記者在上下九看到，在步行街內，200米的距離就有兩家“匹克”運動品牌店，而在其中一段馬路上更是集中了李寧、喬丹運動、匹克、361度等幾家僅一墻之隔的品牌專賣店。盡管不是周末，但是各家品牌店內均推出不少促銷活動。記者看到，店門口顯眼位置擺的都是“低至3~8折”“買一送一”的打折信息，今年的新品都可以打七八折，而有些甚至設有專門的特賣場，去年的款式更是打2折出售。
除了舊款外，當季新品也有直接優(yōu)惠。記者昨日在時代廣場友誼商場了解到，一線品牌阿迪耐克的夏裝都有不同程度的優(yōu)惠，阿迪達斯店員告訴記者，店內夏裝新品都有9折優(yōu)惠，“之前新品都從未有這個優(yōu)惠�！倍涂说陠T告訴記者，全場大部分夏裝新貨都有八五折優(yōu)惠。有業(yè)內人士表示，這波競相打折銷售的現(xiàn)象背后，隱藏的一個事實是，各大運動品牌都在以壓低價銷售的方式來消化庫存。
價格戰(zhàn)下資產負債率惡化
有報道指出，在盈利能力受挫的背后，各家?guī)齑婧蛻召~款急速上升，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物反之下降，上市公司的資產負債率不斷惡化。除了凈利潤增幅的放緩，各家公司的庫存量都在高速增加。數(shù)據(jù)顯示，截至2011年年底，所有體育用品公司的庫存同比上升25.7%~81.8%。
體育品牌相互之間大打價格戰(zhàn)讓不少業(yè)內人士擔心其品牌價值恐受損害。有業(yè)內人士表示，“大部分庫存都將通過現(xiàn)有門店銷售，長期下來將直接損害品牌價值�！庇浾咴陔S機采訪中發(fā)現(xiàn)，不少市民認為“如果沒有折扣優(yōu)惠，直接購買反而不習慣�！�
多個品牌調低發(fā)展目標
據(jù)介紹，“去庫存”、“調整結構”、“放慢零售網(wǎng)絡擴展步伐”等，正成為體育用品企業(yè)面對嚴峻形勢的重要手段。有行業(yè)研究員分析，“過去幾年，批發(fā)模式在體育用品行業(yè)的快速擴張中扮演了最重要的角色。上市公司只需要交付產品給分銷商確認銷售，然后分銷商將庫存轉移至次級分銷商。這種模式，資本開支負擔低，也不需要為新店開張而招募銷售人員。”
但是現(xiàn)在運動品牌紛紛開始調整各自的開店步伐，風格由“野蠻”逐漸轉向“穩(wěn)健”。安踏董事局主席丁世忠在2011年報告中指出，“中國體育用品市場上的存貨問題與大幅打折情況持續(xù)”，而“鑒于不明朗的市場環(huán)境，安踏及早并主動地復檢訂貨策略及店鋪拓展計劃，以避免銷售渠道出現(xiàn)過度擴張及存貨過剩的情況。”
此前特步透露的消息，已將2012年的銷售增長目標，由15%調低至單位數(shù)。361度的年報顯示，其在2012春/夏季訂貨會上，批發(fā)折扣率由60%進一步調整為58%。
有數(shù)據(jù)顯示，特步已將目標每年新開800至1000間門店，調低至今年的400間。安踏在2011年年報中，將原定8200家門店的目標調低為7800至8000家。李寧也在年報中表示，2011年“主動控制了店鋪開店的步伐”。（文/記者周慧 圖/王維宣）
