高建華表示，財富越龐大，越不好駕馭，尤其是在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變動不息的環(huán)境下，只要打造頂級百年老店的腳步不停歇，風(fēng)險就無時不在。因此，進或退、激進或保守，就成了“富二代”們面臨的下一個選擇。

　　對此，樓明向《中國經(jīng)濟周刊》表示，他和不少同類人對于“富二代”這樣的稱呼并不完全認可�！皣栏竦卣f，我們不想做‘富二代’，而是要做‘創(chuàng)二代’。我們不想躺在巨額的財富上睡大覺，而是要繼承父輩們創(chuàng)業(yè)的精神，以父輩們創(chuàng)下的基業(yè)為起點，開啟一波新的奮斗之旅�！�

　　面對接班時遭遇的突如其來的困難，高振中表示：“要為自己的選擇負責(zé)。除了自己，沒人為你的困境買單。你必須迎難而上�！备哒裰羞M入高登鋁業(yè)之初，一場罕見的龍卷風(fēng)加冰雹襲擊工廠，近一半車間頂棚被砸爛，400多噸的貨物變成了廢料，甚至還有員工被掉落的瓦片砸傷，損失近千萬元。危急關(guān)頭，高振中并沒有放棄，而是勇往直前，一面救災(zāi)減災(zāi)，一面緊抓企業(yè)運營，最終渡過難關(guān)。

　　名門千金駱琦最初從家里貸款20萬作為啟動資金，運作“吉維寶貝”嬰兒護膚品品牌。 “當時，如果不能在60天內(nèi)有進賬的話，公司的運營將會出現(xiàn)問題。如果在家里拿個幾百萬、幾千萬做廣告，品牌很快就能做起來了。但是，這不是靠自己的能力得到的成果。”駱琦親自進入商場，向商場負責(zé)人推銷“吉維寶貝”。短短3個月內(nèi)，“吉維寶貝”的業(yè)績就擠進了業(yè)內(nèi)前三，駱琦很快把20萬打回父母的賬戶。

　　早在接任董事局主席之前，樓明就積極帶領(lǐng)廣廈控股集團在能源領(lǐng)域進行擴張。2011年12月18日，廣廈投資的舟山黃澤山石油中轉(zhuǎn)儲運項目獲得國家發(fā)改委的正式批復(fù)并正式開工。該項目是我國第一個民營企業(yè)進入的原油(燃料油)中轉(zhuǎn)儲運項目。

　　對此，樓明表示，當企業(yè)做大了，很多時候感到的是一種責(zé)任，更是一種信念�！叭绻�此時企業(yè)完全保守不發(fā)展、甚至是退縮，廣廈10萬員工怎么辦？企業(yè)的社會責(zé)任誰來承擔？說到底，企業(yè)敢于前進還是源于一種信念，那就是堅信未來中國經(jīng)濟仍然有較大的發(fā)展?jié)摿�，中國�?jīng)濟依然向好�！�

　　另外，近期有接班人表示，不排除將企業(yè)轉(zhuǎn)移到國外。高建華認為，這是他們的權(quán)利，對經(jīng)濟形勢不同的看法，乃至對政商關(guān)系不同的理解，顯然能影響企業(yè)做出保守或繼續(xù)前行的決定，甚至是去留。

　　變則通：從加法到乘法

　　除了激進或保守的掌舵風(fēng)格，變或不變的經(jīng)營理念，同樣成為接班人必然面臨的選擇。

　　高建華表示，調(diào)查顯示，絕大多數(shù)“富二代”并不愿循規(guī)蹈矩、完全按照父輩的路徑繼續(xù)走，而是想要尋求一些改變。這一方面與他們的教育背景、經(jīng)歷、興趣有關(guān)，另一方面也是如今的經(jīng)濟政治形勢已非當年可比，時代在變，治理企業(yè)的思路必須發(fā)生改變。

　　以廣廈控股集團為例，早在2002年擔任廣廈控股集團總裁時，樓明便提出“跳出建筑做建筑”，帶領(lǐng)企業(yè)主動參與國企改革，推動企業(yè)多元發(fā)展。他先后參與組織并購重組了杭州華僑飯店、重慶一建、中地建設(shè)、杭州海外旅游、杭州建工、北京二建等國有企業(yè)，并創(chuàng)辦了廣廈學(xué)院、廣福醫(yī)院、廣廈水電、舟山能源等企業(yè)，使廣廈控股集團在壯大建筑主業(yè)的同時，在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也有了充分的發(fā)展。這一轉(zhuǎn)變?yōu)閺V廈贏得了新的生機。

　　“現(xiàn)在的環(huán)境與父輩們創(chuàng)業(yè)時大不相同了，既然不愿意趴在父輩們的基業(yè)上睡大覺，那就必須順應(yīng)時代，在經(jīng)營策略和發(fā)展方向等方面跟隨新一輪發(fā)展大潮，否則企業(yè)不進則退，最終會被新時代淘汰�！睒敲鞅硎荆瑥V廈控股集團正積極開拓海外市場，成功轉(zhuǎn)型為跨國集團公司。

　　高建華表示，“創(chuàng)一代”普遍玩的是體力加腦力的游戲，這是在做加法，而在新時代下，從實質(zhì)上看，“創(chuàng)二代”們更喜歡玩資本游戲，這是做乘法。

　　王健林之子王思聰，現(xiàn)任萬達集團董事，但他的另一個身份是北京普思投資董事長。近年來，他專注于資本投資領(lǐng)域，事業(yè)也干得風(fēng)生水起。樓明對此也表示認同：“正是在高起點上，廣廈才能大手筆投資舟山石油項目，這其實相當于短時間內(nèi)再造一個新廣廈�！�

　　“二代”之后傳給誰？

　　樓明表示，廣廈控股集團的夢想是希望通過不斷延續(xù)，做成百年品牌。“我做十幾年后，就將準備下一步交班，只有這樣，才能做百年廣廈�！�

　　高建華表示，對于“富不過三代”，在當代經(jīng)濟環(huán)境下應(yīng)該有新的理解。未來，這個魔咒或許能打破，但僅僅是指“所有權(quán)”�！肮芾頇�(quán)”在三代之后，必然會進一步轉(zhuǎn)移，管理層的話語權(quán)將更重。“對于企業(yè)傳承而言，‘二代’是關(guān)鍵，‘三代’更是一個大難題。對于富豪家族而言，‘二代’們起碼是看到父母們一路艱辛的創(chuàng)業(yè)，能從中體會到父輩們的不易和辛苦，因此會感悟到一種責(zé)任。而‘三代’及之后的傳承人從小過的完全是另一種生活，很多生活的艱辛他們根本無法體會無法理解。所以財富的傳承，必然是一代難過一代。從國際社會來看，一些大型企業(yè)在不斷做大與傳承的過程中，必然是股權(quán)不斷稀釋，管理層持股和控制權(quán)不斷增加�！�

　　對此，廣廈控股集團創(chuàng)始人樓忠福表示認可：“我不會強求下一輩接班，沒人愿意接班也可以。換句話說，家里有人，為什么不用家里人？家里沒人，為什么要用家里人？為什么要把家族事業(yè)葬送掉？將來股權(quán)是家里的，管理可以社會化�！�

　　高建華進一步表示，對于富豪家族而言，財富的增值僅僅實現(xiàn)了財富傳承的局部意義，財富傳承更重要的意義應(yīng)該是將財富回饋社會�！跋襁@樣的家庭，其財富幾代人怎么花都花不完，財富再多也無非多一個數(shù)字，并沒有實質(zhì)的意義。只有在企業(yè)生存中不斷回饋社會，才是大道，因為這樣做不僅能提升財富人士的人生價值和生命意義，更重要的是通過財富的循環(huán)，創(chuàng)造出真正和諧公平合理的社會，使得社會能長期穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展�！�

　　樓明對此深表認同，他告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“‘廣廈’出自杜甫的詩句，安得廣廈千萬間，我們?nèi)∶�也來自于此。作為房地產(chǎn)建筑企業(yè)，讓更多人安居是我們的心愿，廣廈也是沿著這個方向不斷前行，這是我們企業(yè)最根源的使命和責(zé)任。”

　　記者采訪了解到，香港手袋大王李運強盡管在生活方面比較節(jié)省，卻樂意花大筆錢投入公益事業(yè)。其子理文造紙有限公司董事會主席李文俊，也致力于推動科研教育文化公益事業(yè)發(fā)展，并擔任百仁基金主席。

　　高建華表示，能力越大，責(zé)任越大，對于富豪們而言，不斷回饋社會才是財富傳承的最終方向和真正價值。

　　部分“二代接班人”接受本刊專訪直抒感悟：

　　我們是“創(chuàng)二代”，不是“富二代”

　　《中國經(jīng)濟周刊》 記者 劉德炳 姚冬琴 鄒錫蘭 路永慶|浙江、廣東、北京報道

　　高振中 廣東高登鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理

　　高登鋁業(yè)董事長高力登之子

　　“人們可能覺得‘富二代’得到一些東西很容易，但我得到的太難了。要為自己的選擇負責(zé)。除了自己，沒人為你的困境買單�！�

　　●陳冠翰 運時通(中國)家具有限公司副總經(jīng)理

　　運時通董事長陳燕木之子

　　“時刻將父親‘平時多流汗、戰(zhàn)時少流血’的話記在心上，在和父親‘一起吃苦一起痛’的守業(yè)中，也嘗試著與父親更多地溝通�！�

　　●李文俊 理文造紙有限公司董事會主席

　　香港手袋大王、理文造紙董事會前主席李運強之子

　　“你的起點不代表你的終點。一個人的成功是逼使自己做出來的�！�

　　●李智校 華興玻璃股份有限公司副總裁

　　華興玻璃董事長李深華之子

　　“我的人生目標是堅持做好一件事情，一輩子做好一件事情，已經(jīng)很了不起了，你要掂量自己能做什么。所以，我想把父親的本領(lǐng)都學(xué)到，然后加入自己的東西，像父親一樣，一輩子去做好一件事。”

　　●梁偉濤 綠湖實業(yè)發(fā)展有限公司副董事長

　　綠湖實業(yè)董事長梁六端之子

　　“很多‘富二代’在同齡人當中，見識和資源，可能已經(jīng)比三四十歲的人還要高、還要多。他如果把這股力量融入得好的話，對社會創(chuàng)造的財富比任何人都多、都早，會持續(xù)更長。希望我爸創(chuàng)下來的資源，在我手中有一番不一樣的景象�！�

　　駱琦 澳門元盛國際投資有限公司總經(jīng)理

　　澳門元盛董事、廣州元美盛化妝品有限公司董事長錢鳳英之女

　　“女人在中國經(jīng)商是很難的。因此，我很敬佩母親。女人真的要做企業(yè)，有可能是因為自己的興趣愛好，同時也是因為家庭，這樣的基礎(chǔ)導(dǎo)致她一定會細水長流地做下去。”

　　●秦沛 黃山鴻基集團副總裁

　　黃山鴻基總裁秦新鴻之子

　　兩年半前，秦沛說：“這三年做什么都是我自己安排，如果三年后我還是不能接手公司70%的業(yè)務(wù)的話，我就滾蛋，創(chuàng)業(yè)也好，打工也好，你也不要管我�！�

　　兩年半過去，當初設(shè)定的目標基本達到。他說：“我爸爸創(chuàng)立這個公司花了18年的時間，如果我是個沒能力的人，那他把企業(yè)交給我，豈不是在我手上糟蹋了？如果沒有刻苦耐勞，‘創(chuàng)二代’跟‘富二代’就沒有區(qū)別了�！�

　　●謝萌 正佳集團副董事長、執(zhí)行董事

　　正佳董事長謝鐵牛之子

　　“‘二代’也許擁有藍圖，但不努力，明天可能就只剩一張白紙；而通過努力將一張白紙逐步畫成的藍圖，誰也不能抹滅�！�富二代’應(yīng)改成‘創(chuàng)二代’——既要繼承父輩的精華，也要自己揮墨寫下自己人生的軌跡�！�

　　“如果你把自己定位成一個繼承人的地位，那完了，你處理不了任何企業(yè)的事情，也不能處理好管理層的關(guān)系，所以我把自己定位成一個職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人與繼承人最大的不同就是，對能力有所要求，對失敗負有全責(zé)�！�

　　●袁長長 金發(fā)科技股份有限公司副總經(jīng)理

　　金發(fā)科技董事長袁志敏之子

　　“如果哪天我被綁架了，綁匪要我爸拿金發(fā)科技換，我會說，那你就撕票吧！金發(fā)是我爸的另一個兒子�！�

　　“背負著金發(fā)的輝煌，遠方還有漫長未知的前路，等待我去征服。金發(fā)并不是某一個人的，而應(yīng)當屬于所有員工。要把金發(fā)這個蛋糕做大，更要讓每個金發(fā)人都享發(fā)展的成果。”

　　●張敏明 科明達集團有限公司總裁

　　科明達董事長張旋鑒之子

　　“我是一個有自信、有野心的人，希望將年輕的‘創(chuàng)二代’聚集起來，共同為社會創(chuàng)造財富�！�

　　“從基層到總裁，科明達總裁的位置不是風(fēng)光，而是一種巨大的壓力和責(zé)任。這個位置意味著背起了整個企業(yè)，一個決定，無論大小，都關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。但無論多么辛苦，父親打下的基業(yè)，我都會拼盡全力守護。我目前的目標是將科明達做成上市公司，這是我和父親共同的夢想�！�

　　●樓明 廣廈控股集團董事局主席

　　廣廈控股董事局名譽主席樓忠福之子

　　“我不是科班出身，也不是海歸，執(zhí)掌這么大的企業(yè)，我需要全方位提升自己的能力。接班后，我要考慮企業(yè)的發(fā)展，10萬多員工的吃飯問題，確實不輕松�，F(xiàn)在還不能太灑脫，個人生活難免受到影響，比如我以前喜歡打籃球，但現(xiàn)在很少打了，微博偶爾發(fā)發(fā)，寫得不多。”

　　“父親雖然交班給我了，但他的智慧、理念是需要我一輩子去學(xué)習(xí)體會的。對‘二代’來說，早鍛煉，才能早成熟，才能為順利接班做好準備。面對交接班，我們對老人要尊重，對自己要比以前更加嚴格要求，謙虛謹慎�！�

　　“一個企業(yè)要順利地完成“二代傳承”，體制的設(shè)置很重要。至于接班意愿，我認為要尊重‘二代’的意愿，有能力、有興趣的可以把企業(yè)接過來做，沒能力、沒興趣的可以當股東。”

　　●劉暢 新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長

　　新希望集團董事長劉永好之女

　　“劉永好女兒這個身份是壓力，也有動力，當然曾經(jīng)有過壓力大過動力的時候。我跟父親抱怨過，但是我覺得我的父母很理解我，甚至有一次，爸爸都跟我說，是不是爸爸有點連累你了的感覺。我覺得有他們的那種體諒，我也覺得很窩心，然后在過程當中我也試著做得更好。”

　　●宗馥莉 娃哈哈進出口公司總經(jīng)理

　　娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后之女

　　“現(xiàn)在，‘娃哈哈等于宗慶后’是所有媒體或者大眾的想法，我希望娃哈哈代表的是一種生活方式，或者是一種很好的理念，它應(yīng)該有它自己的個性，它有它自己品牌的獨特性，我不希望它以企業(yè)家本身來做這個宣傳。這是我想要去改變的。”

　　“我覺得父親能傳達給我的是一個企業(yè)家的精神，比如說勤奮，堅持，這是我必須要具備的�！�

　　“企業(yè)遲早總歸還是要交班的，我們已經(jīng)實行經(jīng)理人管理。我喜歡培養(yǎng)自己的人，我希望我的人有自己的創(chuàng)新性，有自己的想法，雖然我可能是一個老板，可是我希望我下面的人能跟我一樣，能夠重新去學(xué)習(xí)一些東西，然后從中發(fā)現(xiàn)一些方法，然后改進一下，下次會做得更好�！�