投資人認(rèn)為，創(chuàng)始人從失敗案例中學(xué)到的知識比從成功案例中學(xué)到的東西多，因此創(chuàng)業(yè)公司的失敗案例可以提高投資人下一次投資成功的幾率。然而，投資人確實期望創(chuàng)業(yè)者能夠了解常見的錯誤，而不是重蹈覆轍。

　　本文作者M(jìn)artinZwilling是初創(chuàng)企業(yè)專業(yè)咨詢公司的創(chuàng)始人兼CEO，作為一名活躍的天使投資人和創(chuàng)業(yè)公司顧問，在此分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，告訴大家創(chuàng)業(yè)路上一定要避免十種想法。思達(dá)派（Startup-partner.com）略有整理編輯。

　　1、認(rèn)為自己已經(jīng)知道了用戶的想法和需求

　　你喜歡一個新的解決方案并不意味著你的用戶會喜歡。在花費金錢之前，確保你要與潛在客戶、行業(yè)專家、投資人進(jìn)行過直接的溝通。

　　2、盲目自信地認(rèn)為你沒有真正的競爭對手

　　通常情況下，沒有競爭對手意味著沒有市場，或者意味著你沒有仔細(xì)地考察市場。如果這是一個全新的市場，競爭對手比較少，教育潛在用戶的時間和花費可能會超過公司生存的時間和預(yù)算。在較少的競爭者面前進(jìn)行創(chuàng)新面臨的風(fēng)險較少。

　　3、試圖用一個解決方案解決世界上所有的問題

　　創(chuàng)業(yè)公司需要集中精力把一件事情做好，或者很多事情可能無法處理好。將你的新技術(shù)展示給所有的人，并告訴他們所有的潛在用途是一件很有誘惑力的事情，但是也會存在風(fēng)險：讓用戶感到迷惑、讓他們等待你所描述的未來，或者使用拙劣的解決方案讓他們大失所望。

　　4、過高估計公司的收益增長

　　由于公司需要內(nèi)部發(fā)展、招聘、培訓(xùn)、品牌建設(shè)和客戶支持，公司的每一項業(yè)務(wù)都需要花時間擴大規(guī)模、滲入市場。公司前五年的收益會超過10%會很少發(fā)生，這種預(yù)測也可能會讓你和你的投資人失望。

　　5、認(rèn)為沒有必要注冊任何知識產(chǎn)權(quán)

　　有些企業(yè)家認(rèn)為成為市場份額第一會讓他們一直領(lǐng)先于其他競爭對手。他們忘了很多大公司有很多資源，一旦他們看到了商機，他們就會醒來，這樣就會輕易搶走你的市場份額。你需要將專利和商標(biāo)作為他們進(jìn)入市場的障礙。

　　6、完全指望朋友和家人來運營公司

　　每一家創(chuàng)業(yè)公司都是一種新的挑戰(zhàn)，需要真正的奉獻(xiàn)精神、經(jīng)驗和技巧才能幸存下來。

　　朋友和家人可能告訴你一些你想聽到的話，而不是你需要聽到的話。個人關(guān)系和情感會讓很多公司倒閉，你一定要小心。

　　7、低估了自己的資金需求

　　如果企業(yè)家低估了自己的資金需求，或者將精力集中在產(chǎn)品開發(fā)上但其他項目注定會失敗。聰明的創(chuàng)始人常常會在自己的預(yù)算上設(shè)定一個“緩沖區(qū)”，找到一個強有力的財務(wù)顧問，然后個人簽署每一份賬單。

　　8、不招聘比你更聰明的人

　　當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展階段需要幫助的時候，很多企業(yè)家都會雇傭缺少經(jīng)驗的人，而不是找擁有真正技能和豐富經(jīng)驗的人來彌補他們的弱點。招聘可以培訓(xùn)你的人，而不要招需要你培訓(xùn)的人。招人的時候慢一些，解雇人的時候快一些。

　　9、忽略員工的感受

　　如果你太忙，沒有時間和你的團(tuán)隊溝通目標(biāo)和狀態(tài)，那么你會降低員工的動力、士氣和生產(chǎn)力，同時你也營造了不良的文化氛圍。如果創(chuàng)業(yè)公司的員工以快樂、斗志昂揚的態(tài)度工作，那么他們會提供更好的用戶體驗，會刺激用戶的增長。

　　10、公司沒有具體的目標(biāo)或規(guī)劃

　　創(chuàng)辦公司比建房子更復(fù)雜，我從來沒見過哪座房子在沒有設(shè)計圖和規(guī)劃的前提下能夠贏得建筑大獎的。公司的規(guī)劃并不是針對投資人的，而是用來指導(dǎo)你和團(tuán)隊的工作量和預(yù)期成果的。

　　在你進(jìn)行下一次創(chuàng)業(yè)時，你可以多付出一點努力避免這10種錯誤。這樣做可能也會節(jié)約你的時間，避免不必要的創(chuàng)業(yè)花費，也避免了下一次創(chuàng)業(yè)時因為沒有聽從前輩的教訓(xùn)而尷尬。但是這并不預(yù)示著你再次創(chuàng)業(yè)時會具有更好的管理財務(wù)的能力或者成功的幾率更大。