本已走向衰落的團(tuán)購鼻祖Groupon，在被闊氣馬云買入5.6%的股份后，股價來了個鯉魚打挺，在周二暴漲了41%。創(chuàng)出自2011年11月3日，也就是Groupon以20美元的發(fā)行價進(jìn)行首次公開招股以來的單日最大漲幅。

　　根據(jù)上周五向美國證券交易委員會（SEC）提交的一份監(jiān)管文件顯示，阿里巴巴集團(tuán)已入了美國團(tuán)購公司Groupon的3297.2萬股A類普通股，大致相當(dāng)于后者在外流通股票總量的5.6%。文件并未提供有關(guān)阿里巴巴集團(tuán)花費(fèi)多少資金購入了這些股票的信息。

　　成立于2008年的Groupon于2011年11月上市，募集資金7億美元，市值達(dá)125億美元。不同于其他團(tuán)購網(wǎng)站，Groupon每天只推出一款折扣產(chǎn)品、每人每天只能拍一次。產(chǎn)品不是傳統(tǒng)的商品，而是服務(wù)類型的，因此Groupon的線下銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模遠(yuǎn)超線上。

　　從其當(dāng)時的營收和估值來看，堪稱歷史上發(fā)展最快的公司。但正如董事會成員曾經(jīng)警告的一樣，它還沒有準(zhǔn)備好成為聚光燈下的焦點(diǎn)。

　　自2011年上市以來，Groupon一直都面臨著難以刺激業(yè)績增長和實(shí)現(xiàn)盈利的困境，上市的4年多期間股價跳水了80%左右。2013年3月，創(chuàng)始人安德魯 梅森(Andrew Mason)離開公司。2015年11月又更換了首席執(zhí)行官。2015年第四季度的財報顯示，公司營收為31億美元，同比增長3%；毛利為14億美元，同比下滑5%，并且單季也出現(xiàn)了同比轉(zhuǎn)虧。

　　Groupon在2011年曾來到中國，與騰訊打造了高朋網(wǎng)。當(dāng)時，Groupon為了適應(yīng)中國的情況，已放棄了自己原汁原味的團(tuán)購模式，由每天一單擴(kuò)展到每天多單。但最終因水土不服黯然落幕。

　　那么，這家正走向衰落的團(tuán)購網(wǎng)站能給阿里巴巴帶來什么呢？

　　阿里巴巴集團(tuán)發(fā)表聲明稱：“我們買入Groupon少量股票是為了共享美國和中國市場之間的想法，這是一種被動型持股。如果Groupon管理層愿意與我們交換經(jīng)驗(yàn)，那么我們已做好了分享的準(zhǔn)備�！�

　　Groupon的團(tuán)購能力是阿里現(xiàn)在想要加強(qiáng)的，收購要比單靠自身力量發(fā)展來的更為便捷。目前BAT都將O2O視為公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，去年6月百度董事長兼CEO李彥宏表示，三年內(nèi)砸兩百億給百度糯米發(fā)展O2O；騰訊用“微信公眾號+微信支付”的方式爭奪商家，并入股美團(tuán)-大眾點(diǎn)評；阿里則盡力打造口碑，并以約9億美金出售所持美團(tuán)7%的股權(quán)�？诒�掌門人蔡崇信在回應(yīng)時表示，阿里將押寶口碑，退出美團(tuán)是時間問題。

　　蔡崇信稱，“口碑是公司比較新的業(yè)務(wù)，增長勢頭很好，雖然這個市場上目前有一些整合，但考慮到這個市場的規(guī)模有1萬億美元，還有很多有利因素。此外，公司的O2O策略是著眼長遠(yuǎn)的，公司在這一領(lǐng)域的投入也不是一兩個季度就能顯現(xiàn)結(jié)果的。公司對這項(xiàng)業(yè)務(wù)的前景持積極態(tài)度。”

　　由此可見，阿里在O2O領(lǐng)域有更大的野心，下一步還將面臨國際化的問題。那時阿里就可以更多地借鑒Groupon的經(jīng)驗(yàn)。雖然Groupon看似衰落，但其仍然是團(tuán)購鼻祖，仍在美國團(tuán)購領(lǐng)域占據(jù)重要地位。入股Groupon，可以為阿里在本地生活領(lǐng)域的國際化打下基礎(chǔ)，尋找適合海外發(fā)展的模式。

　　彭博援引Wedbush Securities分析師Gil Luria的話稱，這些舉動可能代表著阿里巴巴在國際市場擴(kuò)張過程中，進(jìn)一步了解美國市場的策略�！八麄儾幌胱约洪_展這些業(yè)務(wù)，所以投資了其他的公司幫助他們學(xué)習(xí)，并為未來的動作鋪路�！�

　　另外，上述文件還曝光了阿里巴巴持有美國網(wǎng)絡(luò)零售商Jet.com、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)企業(yè)Magic Leap以及打車軟件Uber在美國的競爭對手Lyft的大量股份。