王曉華：走出去的產(chǎn)品不能有損中國制造的形象
全國人大代表，廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長王曉華
“要慎重和防范風(fēng)險(xiǎn)，首先要搞清楚企業(yè)走出去的目的是什么，根據(jù)不同地域采取不同的辦法。最重要的是，拿出去的產(chǎn)品一定要是“好產(chǎn)品”，產(chǎn)品不能有損中國制造的形象。”在被問及中國企業(yè)“走出去”的過程中應(yīng)該注意的問題時，全國人大代表，廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長王曉華甩出這樣一句擲地有聲的話。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)中逆勢而上經(jīng)驗(yàn)談
全球金融危機(jī)陰霾激化的2009年，在機(jī)械行業(yè)巨頭如卡特彼勒、小松、沃爾沃等銷售收入下降幅度均達(dá)30%的情況下，廣西柳工機(jī)械股份有限公司（以下簡稱“柳工”）出口收入仍達(dá)1.67億美元，壓路機(jī)、挖掘裝載機(jī)和叉車三個產(chǎn)品線銷量同比增長幅度分別達(dá)62% 、60%和31% ，總銷售收入首次突破了100億。
談到金融危機(jī)中企業(yè)業(yè)績“逆勢而上”的經(jīng)驗(yàn)，柳工董事長王曉華說：“首先企業(yè)要有一個清晰明確的戰(zhàn)略，并堅(jiān)定不移的按戰(zhàn)略方向邁進(jìn)；其次是把為客戶提供質(zhì)量過硬的產(chǎn)品上升到企業(yè)文化的高度；最后就是柳工一貫注重的自主創(chuàng)新，不斷提高自身品牌的影響力。”未來將會在社會上尋找雙方都愿意接受的，對主業(yè)不會造成沖擊的公司進(jìn)行兼并重組，利用企業(yè)的存量來增加增量。
“走出去” 提高產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵
“走出去都是有風(fēng)險(xiǎn)的，我們一定要慎重�！笔紫纫闱宄髽I(yè)走出去的目的是什么，根據(jù)不同的地域采取不同的辦法，拿出去的產(chǎn)品一定要是 “好產(chǎn)品”，產(chǎn)品不能有損中國制造的形象。在被問及中國企業(yè)“走出去” 的過程中應(yīng)該注意些什么問題時，王曉華反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
“中國要從制造大國要向制造強(qiáng)國過渡，應(yīng)該通過技改投入，向高端的制造業(yè)發(fā)展。通過自主研發(fā)，使企業(yè)品牌成為世界性品牌。自主創(chuàng)新的品牌，產(chǎn)品質(zhì)量最重要，提高產(chǎn)品質(zhì)量才有競爭力，有競爭力的產(chǎn)品才能不被其它國家所制約�！蓖鯐匀A說。
企業(yè)眼中的“服務(wù)型政府”
對于溫總理工作報(bào)告中提及的“建設(shè)服務(wù)型政府”，王曉華描述了企業(yè)眼中理想的服務(wù)型政府模式：政府給企業(yè)一個很寬松的環(huán)境，讓企業(yè)自主選擇“走出去” 、兼并重組等擅長的發(fā)展方向，對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的如周邊治安、供電供水，人力資源需求等困難問題，政府給予支持和管理。
作為機(jī)械行業(yè)的全國人大代表，由于國外進(jìn)口的二手機(jī)械對中國工程機(jī)械市場沖擊較大，王曉華建議國家加強(qiáng)對二手機(jī)械貿(mào)易的控制。同時，希望通過行業(yè)協(xié)會建議，對特種設(shè)備使用和制造的安全問題進(jìn)行立法�！斑@是對用戶的和制造商的雙向保護(hù)，有利于提升大家的安全意識�！彼f。
王曉華簡介
王曉華，廣西柳工集團(tuán)有限公司、廣西柳工機(jī)械股份有限公司董事長兼黨委書記，高級經(jīng)濟(jì)師。曾榮獲全國五一勞動獎?wù)�、全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家和中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，全國勞模等榮譽(yù)稱號，2007年當(dāng)選為中國共產(chǎn)黨第十七次代表大會代表，2008年當(dāng)選為十一屆全國人大代表。
