昨天，《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》提請第十一屆全國人民代表大會第一次會議審議。對于這次機(jī)構(gòu)改革方案的特點(diǎn)、展望等內(nèi)容，本報(bào)記者對多位相關(guān)專家進(jìn)行了采訪，為讀者做全方位的解讀。

中國人民大學(xué)行政管理學(xué)系主任毛壽龍認(rèn)為，此次的改革方案，還是一個(gè)“小步推進(jìn)”的改革方案，主要是一些微觀方面的調(diào)整，宏觀上國務(wù)院各個(gè)部門的職能沒有太大的變化，“理順職能”是本次機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)和主要目的，主要還是“練內(nèi)功”。與之前專家預(yù)期的大部制改革差距還是比較大的，在減少了一些部的同時(shí)，又增加了一些部，所以總的數(shù)量減少的并不多，但至少已經(jīng)釋放了國家要減少部門數(shù)量、建立大部制的政策信號。

全國政協(xié)委員、中共中央政策研究室副主任鄭新立評價(jià)此次改革方案是一個(gè)積極、穩(wěn)妥的方案，適應(yīng)改革發(fā)展新的要求。他認(rèn)為，建立職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制，能使政府在施政過程中更好地體現(xiàn)民主，體現(xiàn)群眾的利益。實(shí)行大部門制，將有利于政府轉(zhuǎn)變職能、改善宏觀調(diào)控。有利于各個(gè)部門職能有機(jī)統(tǒng)一、責(zé)權(quán)一致、避免職能交叉，從而提高效率。

整體評價(jià)

一個(gè)“小步推進(jìn)”的方案

以往的行政管理體制改革，落腳點(diǎn)基本上是“精簡、統(tǒng)一、增效”�！按蟛块T體制”改革更多強(qiáng)調(diào)部門整合和職能整合的有機(jī)統(tǒng)一。“九龍治水”，是長期以來社會上對部門多頭管理的形象說法。

“大部門體制”，就是在政府的部門設(shè)置中，將那些職能相近、業(yè)務(wù)范圍趨同的事項(xiàng)相對集中，由一個(gè)部門統(tǒng)一管理，首先指向的就是解決政出多門的問題。南開大學(xué)“大部門體制改革課題組”負(fù)責(zé)人朱光磊教授解釋說。

北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授燕繼榮說，這一改革彰顯了政府推進(jìn)建立服務(wù)型政府的決心，建立服務(wù)型政府并不是一個(gè)簡單機(jī)構(gòu)撤并的問題，更重要的是要把民意納入決策體系，從而推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別。

改革目的

大部制解決政出多門問題

與按政府專業(yè)管理職能設(shè)置政府機(jī)構(gòu)的“小部門體制”不同，“大部門體制”的特點(diǎn)是把多種內(nèi)容有聯(lián)系的事務(wù)交由一個(gè)部管轄，部門權(quán)限隨之?dāng)U充。

沒有決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的相對分離與制約，就沒有真正的大部門體制。一些代表提出，這是防止“大部門體制”改革產(chǎn)生權(quán)力膨脹的關(guān)鍵。權(quán)力越大，責(zé)任也就越大，在部門的權(quán)限調(diào)整與擴(kuò)充的同時(shí)，部門的責(zé)任也要相應(yīng)提高。中國工商銀行安徽分行行長趙鵬代表說，探索實(shí)行“大部門體制”，還必須與建立政府績效評估指標(biāo)體系和推行問責(zé)制度相結(jié)合。

改革保障

權(quán)責(zé)一致防止權(quán)力膨脹

前景展望

“大部門體制”路有多遠(yuǎn)

“大部門體制”不可能畢其功于一役，既應(yīng)當(dāng)把握趨勢，積極探索，不斷推進(jìn)；又應(yīng)當(dāng)把握節(jié)奏，審慎穩(wěn)妥，循序漸進(jìn)。

我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，一些行政部門承擔(dān)著重要的改革任務(wù)。在這些改革與轉(zhuǎn)型任務(wù)沒有完成前，考慮到政府職能階段性需求，這些領(lǐng)域不宜急于推進(jìn)大部制。中國（海南）改革研究院執(zhí)行院長遲福林委員說，推行大部制仍然是在中央層面進(jìn)行的改革探索。從現(xiàn)實(shí)情況看，進(jìn)一步明晰中央和各級政府的事權(quán)，尚需時(shí)日。從現(xiàn)在起，我們要經(jīng)過約12年堅(jiān)持不懈的努力，建立起比較完善的中國特色社會主義行政管理體制，歸根到底是建設(shè)一個(gè)人民滿意的政府。

對于此前被媒體廣泛關(guān)注的“一行三會”合并，變成大金融的問題，此次的改革方案并沒有改變。中共中央政策研究室副主任鄭新立說，“一行三會”沒有改變，是適應(yīng)當(dāng)前金融體制改革和金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要�！霸谝粋�(gè)行業(yè)里設(shè)了4個(gè)正部級的機(jī)構(gòu)，在全世界也沒有”。這是適應(yīng)當(dāng)前我國金融體制改革發(fā)展的繁重任務(wù)，適應(yīng)我國金融安全的需要，體現(xiàn)了國家對金融安全的重視。鄭新立說，現(xiàn)在實(shí)行分業(yè)監(jiān)管，有利于劃清責(zé)任。幾個(gè)正部級機(jī)構(gòu)管股票市場、資本市場，還有證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會。因?yàn)檫@三個(gè)行業(yè)在發(fā)展中，出的問題比較多，我國現(xiàn)處于制度不健全，市場培育機(jī)構(gòu)正在完善的過程中，問題很多，設(shè)正部級機(jī)構(gòu)，有利于迅速讓金融產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

相關(guān)釋疑

不設(shè)“大金融”符合形勢

三網(wǎng)統(tǒng)一監(jiān)管仍需時(shí)間

對于外界熱議的“三網(wǎng)融合”問題，即將廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)納入統(tǒng)一的部委進(jìn)行監(jiān)管，以解決三網(wǎng)重復(fù)建設(shè)和內(nèi)容互通的問題，電信專家陳金橋則分析認(rèn)為，三網(wǎng)融合仍然需要時(shí)間，現(xiàn)在推行為時(shí)尚早。

“從現(xiàn)在看，進(jìn)行三網(wǎng)融合的時(shí)機(jī)仍然不成熟，但大部制應(yīng)該是分階段實(shí)施，不可能一步到位�！标惤饦虮硎�，盡管短期內(nèi)將廣電進(jìn)行切割，融入大部制的可能性很小，但未來不排除通過市場調(diào)節(jié)，逐步將廣電網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合統(tǒng)一的可能性。

（綜合本報(bào)記者 劉薇 郭瑩 劉奇 新華社報(bào)道）

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外國“大部制”掃描

政府管理的“大部門體制”，主要是市場經(jīng)濟(jì)成熟的發(fā)達(dá)國家最早探索實(shí)行的一種行政管理模式。研究顯示，目前各主要發(fā)達(dá)國家的內(nèi)閣機(jī)構(gòu)大多實(shí)行“大部門體制”，內(nèi)閣機(jī)構(gòu)設(shè)置一般在20個(gè)以下，其中加拿大最多，為19個(gè)，美國為15個(gè)，日本為12個(gè)。

與發(fā)達(dá)國家相比，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家和發(fā)展中國家，“大部門體制”改革還處于探索階段。在這些國家中，內(nèi)閣機(jī)構(gòu)設(shè)置最少的是阿根廷，有12個(gè)，內(nèi)閣機(jī)構(gòu)不超過20個(gè)的國家有俄羅斯和墨西哥，分別為16個(gè)和18個(gè)。更多的國家內(nèi)閣機(jī)構(gòu)在20個(gè)以上，30個(gè)以上的也很多，以印度最多，有41個(gè)內(nèi)閣機(jī)構(gòu)。

從國外的改革實(shí)踐看，推行“大部門體制”改革，需要結(jié)合本國實(shí)際，需要行政管理體制乃至政治體制改革其他環(huán)節(jié)的配套進(jìn)行，否則其效果可能會被削弱。一些發(fā)展中國家的中央政府部門數(shù)量在改革中雖然削減了，但重組后的部門組織機(jī)構(gòu)龐大、官僚主義、管理混亂的問題并沒有得到根本解決。

中編辦就深化行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革答問

此次機(jī)構(gòu)改革有三大特點(diǎn)

近日，中央編辦負(fù)責(zé)人就深化行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革有關(guān)問題，回答了人民日報(bào)、新華社記者的提問。

行政管理體制仍存不足

問：如何評價(jià)我國現(xiàn)行的行政管理體制？

答：十七屆二中全會提出，我國現(xiàn)行的行政管理體制基本適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求。但是，面對新形勢新任務(wù)，現(xiàn)行的行政管理體制還存在一些不相適應(yīng)的方面。主要是政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，政府機(jī)構(gòu)設(shè)置還不盡合理，部門職責(zé)交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)和效率不高的問題比較突出，有些方面權(quán)力仍然過于集中，且缺乏有效制約和監(jiān)督等。因此，必須深化行政管理體制改革。

職能轉(zhuǎn)變是政改的核心

問：如何加快政府職能轉(zhuǎn)變？

答：政府職能轉(zhuǎn)變是深化行政管理體制改革的核心。實(shí)現(xiàn)政府職能根本轉(zhuǎn)變，必須把不該由政府管理的事項(xiàng)轉(zhuǎn)移出去，把該由政府管理的事項(xiàng)切實(shí)管好，從制度上更好地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，更好地發(fā)揮公民和社會組織在社會公共事務(wù)管理中的作用，更加有效地提供公共產(chǎn)品。政府職能轉(zhuǎn)變的具體要求主要有三個(gè)方面：一是要全面履行政府職能，在改善經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、嚴(yán)格市場監(jiān)管的同時(shí)，更加注重社會管理和公共服務(wù)。二是中央和地方政府要按照職能轉(zhuǎn)變的要求，突出各自的管理和服務(wù)重點(diǎn)。三是要進(jìn)一步理順部門職責(zé)關(guān)系，合理界定政府部門的職責(zé)，做到權(quán)力與責(zé)任對等，避免職能交叉重疊。

積極探索實(shí)行大部門制

問：政府機(jī)構(gòu)改革的主要任務(wù)是什么？

答：政府機(jī)構(gòu)改革是深化行政管理體制改革的重要組成部分。深化政府機(jī)構(gòu)改革，要按照精簡統(tǒng)一效能的原則和決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的要求，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變職能和理順職責(zé)關(guān)系，探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善行政運(yùn)行機(jī)制。主要有四個(gè)方面的任務(wù)：一是深化國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革；二是推進(jìn)地方政府機(jī)構(gòu)改革；三是精簡和規(guī)范各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)；四是加快事業(yè)單位分類改革。

三職權(quán)制約協(xié)調(diào)需完善

問：對“決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)”應(yīng)如何理解？

答：決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)，指的是政府內(nèi)部的職權(quán)配置形式和相互關(guān)系。通過對相關(guān)職能及其機(jī)構(gòu)的整合，合理配置和運(yùn)用決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以解決某些方面權(quán)力過于集中且缺乏有效監(jiān)督以及執(zhí)行不力等問題。按此要求進(jìn)行改革，有利于形成科學(xué)合理的政府組織結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，有利于改進(jìn)政府管理，做到權(quán)責(zé)一致，提高行政效能。根據(jù)授權(quán)情況，這三種職權(quán)有的由不同政府部門分別行使，有的由同一個(gè)部門的不同內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下設(shè)機(jī)構(gòu)分別行使。具體組織和運(yùn)行形式，還要在實(shí)踐中逐步探索和完善。

機(jī)構(gòu)改革還將適時(shí)調(diào)整

問：這次國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的主要特點(diǎn)有哪些？

答：這次國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革是在以往改革基礎(chǔ)上的繼續(xù)和深化，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能和理順職責(zé)關(guān)系，在合理配置職能、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)方面邁出重要步伐。主要有以下特點(diǎn)：

一是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控以及重要領(lǐng)域的管理；完善工業(yè)和信息化管理體制；加強(qiáng)能源管理機(jī)構(gòu)，保障能源安全；改進(jìn)交通運(yùn)輸管理；加大環(huán)境保護(hù)力度。

二是著眼于保障和改善民生；加快建立住房保障體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)；理順食品藥品監(jiān)管體制。

三是探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制。

據(jù)新華社