沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng)，在總設(shè)計(jì)師鄧小平的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，1992年華夏銀行在首都北京誕生了。1995年華夏銀行率先實(shí)行了股份制改造，成為一家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，2003年9月，華夏銀行公開(kāi)發(fā)行股票，并在上海證券交易所掛牌上市交易(股票代碼600015)，成為全國(guó)第五家上市銀行。2005年11月華夏銀行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，與德意志銀行簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議、全面長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議、全面技術(shù)支持和協(xié)助協(xié)議、信用卡業(yè)務(wù)合作協(xié)議，為提高經(jīng)營(yíng)管理能力和國(guó)際化水平帶來(lái)了新的契機(jī)。14年來(lái)華夏銀行完成了三次歷史性跨躍。

　　截止2006年3月31日，華夏銀行已在北京、上海、廣州、南京、杭州、濟(jì)南、深圳、昆明、沈陽(yáng)、武漢、重慶、成都、西安、烏魯木齊、太原、石家莊、大連、溫州、青島、福州、呼和浩特、天津、蘇州、無(wú)錫、煙臺(tái)、玉溪、聊城等27個(gè)城市設(shè)立了22家分行、5家異地支行，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到270家，員工7700多名，“立足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，輻射全國(guó)”的機(jī)構(gòu)體系已經(jīng)形成。此外，華夏銀行還與境外368家銀行建立了代理業(yè)務(wù)關(guān)系，建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。

　　自2001年以來(lái)，華夏銀行就提出了高質(zhì)量發(fā)展的辦行思想，堅(jiān)持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，不斷提高盈利能力，保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。2004年華夏銀行被評(píng)為中國(guó)上市公司金融地產(chǎn)行業(yè)10家最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)之一，躋身于全球大銀行500強(qiáng)之列，2005年還榮獲“中國(guó)最具有影響力財(cái)富企業(yè)”稱號(hào)。截至2006年一季度，銀行總資產(chǎn)達(dá)3623.71億元， 2006年1-3月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.75億元，同比上年增長(zhǎng)20.19%。

　　先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念。華夏銀行秉承“始終堅(jiān)持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，穩(wěn)步實(shí)施國(guó)際化改造戰(zhàn)略，在信貸、資金、營(yíng)銷(xiāo)、稽核、風(fēng)險(xiǎn)管理和人力資源等方面加大了改革力度，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新一體化的方針，加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理、信息技術(shù)運(yùn)用以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理，加強(qiáng)全行創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌規(guī)劃管理。不斷加大科技投入，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、自助銀行和網(wǎng)上銀行的開(kāi)發(fā)推廣，成為本行電子化的重要支撐，形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。華夏銀行堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建全方位、全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)，培育嚴(yán)格、規(guī)范、審慎、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。按照全面風(fēng)險(xiǎn)管理原則要求，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部，對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和管理。建立了信貸專職審批人制度，實(shí)現(xiàn)授信審批的專業(yè)化和職業(yè)化。建立了垂直管理的稽核體制，保證稽核監(jiān)督工作的獨(dú)立性、權(quán)威性和有效性。依靠較為完善的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，華夏銀行資產(chǎn)質(zhì)量不斷得以優(yōu)化。

　　專業(yè)化個(gè)性化的金融服務(wù)。華夏銀行按照“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的原則，建立公司、個(gè)人、同業(yè)三大客戶營(yíng)銷(xiāo)體系，全方位開(kāi)拓市場(chǎng)，制定了全行統(tǒng)一的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用了先進(jìn)的電子化服務(wù)手段，建立了專業(yè)化的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，為客戶提供豐富的金融產(chǎn)品和個(gè)性化的金融服務(wù)。細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶，根據(jù)客戶具體情況制定不同的金融服務(wù)方案，最大限度地滿足客戶的各種服務(wù)需求。華夏銀行擁有“華夏互聯(lián)通”、“華夏麗人卡”等為代表的一批品牌產(chǎn)品，在市場(chǎng)上享有盛譽(yù)，市場(chǎng)份額在業(yè)內(nèi)名列前茅。

　　以人為本的企業(yè)文化。堅(jiān)持以人為本的企業(yè)核心價(jià)值觀，努力通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)凝聚企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，提高員工職業(yè)道德，培育造就優(yōu)秀人才。實(shí)施以人為中心的企業(yè)管理模式，提倡為了人、關(guān)心人、理解人、重視人、依靠人、尊重人、培養(yǎng)人的企業(yè)文化。進(jìn)一步發(fā)揮全體員工的積極性，不斷完善各項(xiàng)民主管理制度，努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和氛圍，為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平臺(tái)，讓每一名員工在華夏銀行事業(yè)發(fā)展的大舞臺(tái)上充分施展才干，展現(xiàn)自我價(jià)值，與銀行共同成長(zhǎng)。

　　歷史賦予我們的光榮職責(zé)，是把華夏銀行的事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為股東提供更高的回報(bào)，為促進(jìn)我國(guó)金融改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，華夏銀行將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路，努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)與效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)，相信用華夏人的智慧和勤奮必將為您的生活創(chuàng)造美好的未來(lái)！

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