近日，由臺灣市場研究機構(gòu)“東方在線”攜手臺灣政治大學公企中心主辦的“2013兩岸零售CEO高峰論壇”于臺北舉行，本屆論壇發(fā)布了《大陸零售通路調(diào)查暨臺商品牌登陸調(diào)查研究報告》。在這份調(diào)研對象為36家臺商品牌的報告中，萬達以42%的支持率成為臺商品牌最希望合作的渠道商，位居第二、第三位的華潤萬象城和久光百貨的支持率則分別為25%和22%。
在全國坐擁76家門店
資料顯示，萬達百貨在全國擁有76家店。根據(jù)萬達集團的規(guī)劃，到2015年，門店數(shù)量將達到130家，營業(yè)面積增至360萬平方米，穩(wěn)坐中國百貨連鎖行業(yè)規(guī)模頭把交椅。
萬達百貨向所有品牌商呈現(xiàn)出巨大的商業(yè)版圖。近年來，隨著一線市場飽和的趨勢愈來愈明顯，萬達百貨加速在三四線城市的擴張腳步，在銀川、廊坊、晉江等三四線城市，萬達百貨已成為這些城市的地標性建筑。
臺灣品牌一直被認為是具有獨特性、有辨識度的品牌來源地，而在品牌知名度、營銷操作上卻明顯落后大陸品牌，也正因此，臺商品牌在消費者偏好及銷售量上一直表現(xiàn)平平。
針對此現(xiàn)象，萬達百貨已開始著手打造多業(yè)態(tài)并行的商業(yè)模式，意圖使市場區(qū)隔更加合理，有效加強商場內(nèi)品牌辨識度。業(yè)內(nèi)分析人士認為，從社區(qū)生活店、時尚流行店到精致生活店、高端奢華店，萬達百貨內(nèi)打造的四種百貨業(yè)態(tài)，雖然在商場內(nèi)并行但區(qū)隔辨識性極強。據(jù)了解，未來萬達百貨將精準對接不同城市級別、不同消費能力，以形成與當?shù)厥袌鼍o密結(jié)合的差異化經(jīng)營特色。
嚴格把控資金安全鏈
如果說萬達百貨的76家分店能夠讓臺商實現(xiàn)渠道優(yōu)勢的話，那么讓眾多臺商品牌青睞合作的“定心丸”是萬達強勢的終端把控能力。
首先，萬達百貨除了營造國內(nèi)一流的購物環(huán)境之外，還為品牌客戶提供資金安全、現(xiàn)場管理、員工管理等終端管理服務�；诖饲坝衅放茖Ｙu店出現(xiàn)數(shù)名收銀員合謀私收百萬營業(yè)款先例，萬達百貨還為品牌客戶提供終端管控方案，建設統(tǒng)一的收銀系統(tǒng)，嚴控資金安全鏈，使品牌終端在萬達百貨享有充分保障。
其次，萬達百貨的連鎖百貨模式，也使客戶免去了與工商、消防、稅務等有關部門直接對接的繁瑣過程，品牌商只需備貨和準備營員便可營業(yè)，品牌商可更專注于經(jīng)營層面。
第三，對接節(jié)約效益顯著。萬達百貨全國規(guī)模龐大，但在招商、營銷等層面的溝通環(huán)節(jié)上，品牌商總部直接與萬達總部對接，即可將指令全面?zhèn)鬟_至各門店，形成通力合作的同時，也極大地節(jié)約了雙方人力物力成本。(欣華)
[ 責任編輯：王怡然 ]
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