多元解紛打造訴源治理“金字招牌”
多元解紛打造訴源治理“金字招牌”
江西宜春法院推進(jìn)矛盾糾紛預(yù)防化解全域覆蓋
□ 本報(bào)記者 黃 輝
□ 本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 周孝清
□ 本報(bào)通訊員 陳明燦
“法官，謝謝你保住了我們半輩子的心血。”近日，一樓盤購(gòu)房業(yè)主委派代表從40公里外的萬(wàn)載縣城驅(qū)車來(lái)到江西省宜春市中級(jí)人民法院，為一次性成功調(diào)解36起房屋買賣合同糾紛的速裁團(tuán)隊(duì)法官易騰送來(lái)錦旗。
這起房屋買賣合同糾紛系列案件數(shù)量大、標(biāo)的額高、當(dāng)事人矛盾激烈。承辦法官易騰收到案件后，沒(méi)有選擇“一判了之”，而是前往萬(wàn)載縣實(shí)地調(diào)處，通過(guò)借助當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)、街道社區(qū)網(wǎng)格員等“外援”力量參與糾紛化解，最終讓各方達(dá)成調(diào)解意見(jiàn)。
這是宜春法院引入社會(huì)力量參與矛盾糾紛化解的一個(gè)成功案例。近年來(lái)，宜春兩級(jí)法院發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，積極探索多元解紛新方法，創(chuàng)新實(shí)踐“1+2+3+N”即一地解紛、雙線聯(lián)動(dòng)、三進(jìn)對(duì)接、N個(gè)品牌的多元解紛模式，推進(jìn)矛盾糾紛預(yù)防化解全域覆蓋、多方參與、多元共治，助力打造共建共治共享社會(huì)治理格局，著力提升宜春市域治理水平。
結(jié)合工作實(shí)際，宜春中院出臺(tái)了《關(guān)于健全完善一站式多元解紛機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，全市兩級(jí)法院先后與糾紛多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域主管部門、行業(yè)調(diào)解協(xié)會(huì)、民間調(diào)解組織實(shí)現(xiàn)全方位對(duì)接，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解從終端裁決向源頭防控轉(zhuǎn)變。
《法治日?qǐng)?bào)》記者了解到，宜春兩級(jí)法院積極拓寬多元解紛“朋友圈”，全力畫好訴源治理“同心圓”。如豐城市人民法院在該市人社局大廳專門設(shè)立接訪窗口，指派有豐富辦案經(jīng)驗(yàn)的干警進(jìn)駐，引導(dǎo)群眾進(jìn)行勞動(dòng)仲裁調(diào)解或法律訴訟，實(shí)現(xiàn)案件分流；上高縣人民法院四個(gè)法庭借助縣委政法委“十百千”工程，相繼與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位聯(lián)合成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解中心；銅鼓縣人民法院與永寧鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)聯(lián)手，通過(guò)“人民調(diào)解+司法確認(rèn)”模式，讓案件當(dāng)事人在維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)節(jié)省訴訟成本和精力，著力打造服務(wù)民生品牌，真真切切做群眾的暖心人……
前不久，周某駕駛兩輪摩托車途經(jīng)花山隧道時(shí)，隧道燈光突然熄滅，使其與王某駕駛的小客車相撞，造成周某搶救無(wú)效死亡的交通事故。后經(jīng)調(diào)解，達(dá)成王某賠償周某家屬87萬(wàn)元的協(xié)議。簽訂協(xié)議后，王某已經(jīng)償還80萬(wàn)元，尚有7萬(wàn)元無(wú)能力支付。鑒于花山隧道是某城投公司投資開發(fā)的，故周某家屬希望該城投公司出于人道主義對(duì)他們予以一定補(bǔ)償。銅鼓縣法院速裁庭聯(lián)合永寧鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)，積極聯(lián)系城投公司，最終順利促成雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議，成功化解了這起交通事故糾紛。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)，宜春法院訴前調(diào)解糾紛27367件，訴前調(diào)解占比59%，案件調(diào)解成功率為91%，平均調(diào)解時(shí)長(zhǎng)為7.43天，取得良好的訴源治理成效。
“消未起之患，醫(yī)未病之疾，治無(wú)事之前�！币舜褐性河嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示，調(diào)解千家事、溫暖萬(wàn)人心，宜春中院將繼續(xù)因地制宜、因案施策，不斷創(chuàng)新多元解紛模式，充分運(yùn)用社會(huì)解紛力量，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)解紛機(jī)制，打造出更多、更好的多元解紛“金字招牌”。
