努力奔跑這一年（經(jīng)濟(jì)新方位·特別策劃）
編者按：這一年，我們都在努力奔跑，我們都是追夢(mèng)人。這一年，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，我們一起拼搏、一起奮斗。
12月6日召開的中共中央政治局會(huì)議指出，今年以來，面對(duì)國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面，全黨全國貫徹黨中央決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，做好“六穩(wěn)”工作，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
一座跨江大橋，連通的是道路，更是人流物流信息流；一家創(chuàng)業(yè)公司，升級(jí)的是產(chǎn)品，更是適應(yīng)變化的思路；一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)，突破的是技術(shù)，更是產(chǎn)業(yè)成長的高度；一家小微企業(yè)，收獲的是訂單，更是輕裝上陣的信心……
我們選取四則故事，從四個(gè)視角，呈現(xiàn)一年間供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針的實(shí)踐成果。
山城擺渡人：
大江不再
是阻隔
路盡頭，大江奔流。
疾馳而來的汽車放慢速度，緩緩駛上渡船甲板�？粗蟠笮⌒〉能囕v停穩(wěn)當(dāng)，王志華點(diǎn)點(diǎn)頭。甲板兩側(cè)關(guān)閉，渡船便駛向了對(duì)岸。兩分鐘，跨越200米寬的江面，船�？吭诹税哆叀＼囕v接續(xù)駛上碼頭，加速離去。
北碚三土渡口，這里是重慶主城最后一個(gè)車渡。渡口安全員王志華，當(dāng)了20多年的擺渡人。
“長江、嘉陵江穿過重慶。兩江四岸之間，以前哪有橋？車要過江，車渡就是江上活橋�！蓖踔救A說。最繁忙的時(shí)候，都是兩條渡船對(duì)開，24小時(shí)不歇。岸邊，等著過江的車排出幾公里的長隊(duì)。全城15個(gè)車渡碼頭，一年擺渡幾百萬輛。
近些年，重慶的跨江大橋越來越多，主城區(qū)橋梁已有32座。每當(dāng)一座大橋建成，往往就會(huì)有一個(gè)車渡渡口退出重慶人的日常生活。
“我們是主城目前唯一在航的車渡渡口，今年已經(jīng)擺渡了10萬輛車�！蓖踔救A依然驕傲，對(duì)渡口附近的居民來說，通過最近的橋梁來往，怎么也得半個(gè)多小時(shí)，仍不如車渡方便。貨車要運(yùn)輸建材到北岸的工地，這里也是一條捷徑。
然而，就在王志華的身后，距離三土渡口不遠(yuǎn)處，水土嘉陵江大橋正拔地而起。南北的主塔都已封頂，即將掛鎖吊梁。
像這樣正在建設(shè)的跨江大橋，主城還有10座。而這一座，也許會(huì)讓這個(gè)最后在航的車渡渡口受到影響。
“這是好事嘛。我們就嫌大橋不夠多呢。”王志華和同事都淡定得很。
大橋飛架，人流、物流、信息流都動(dòng)起來了，動(dòng)得更快了�！�10年前，這里還是一片荒野。有的客商想來投資，走到半路，就掉頭回去了。”嘉陵江北岸，兩江新區(qū)一名干部感慨�，F(xiàn)在，大江不再是阻隔，荒地變鬧市，工業(yè)園、寫字樓從無到有，日漸喧騰。
城市迅速發(fā)展，帶來更多貨運(yùn)客運(yùn)，高峰期過江還是堵。去市車渡管理站開會(huì)，王志華從來不敢開車，“提前1個(gè)小時(shí)走都可能遲到呢。不多修幾座大橋，行嗎？”
2019年，重慶主城區(qū)包括跨江大橋在內(nèi)的城市道路建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目共100項(xiàng)，計(jì)劃年度完成投資約310.1億元。
“雖然橋梁建設(shè)速度一直在加快，但車輛出行和運(yùn)輸?shù)男枨笤鲩L太快了�！敝貞c市規(guī)劃和自然資源局的工作人員說，等到曾家?guī)r和紅巖村的嘉陵江大橋建成，會(huì)把重點(diǎn)放在建設(shè)軌道專用橋梁和路軌共用橋梁上。
內(nèi)環(huán)以里，未來要建5座左右以軌道為主的跨江橋梁。內(nèi)環(huán)以外區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)的還有18座左右。
不少人念舊：車渡呢？就這樣消失了？
“當(dāng)然不會(huì)。三土渡口以后要走交旅融合的路子，說不定就是下一個(gè)網(wǎng)紅景點(diǎn)呢。”重慶車渡管理站黨委書記劉發(fā)文說。
岸邊日新月異，江上更顯繁華。橋頭與渡口，靜靜相望，江流有聲。
園區(qū)創(chuàng)業(yè)者：
市場(chǎng)變了
換思路
下午4點(diǎn)剛過，一輛銀色面包車開到廠房門口。齊金芝抬頭看了一眼，繼續(xù)飛速貼著手里的標(biāo)簽。她知道，快遞員小鄧又來取貨了。
這是天津?yàn)I海新區(qū)的一家環(huán)�？萍脊�。跑了兩年，鄧書杰眼瞅著發(fā)貨量從日單十幾件到三四百件，旺季七八百件，一輛車不夠，又叫著同事加開一輛。
“不知不覺間，普通客戶成了我們的大客戶。”小鄧說，一個(gè)小公司眼看著就這么迅速成長起來了。
以前，齊大姐每天在縫紉機(jī)前，等著給過濾袋封口�！澳菚r(shí)候，一天沒多少活兒，坐得發(fā)慌�！币坏�5點(diǎn)半，公司就沒人了，“到點(diǎn)就走人�！�
過去，制造業(yè)高速發(fā)展，工業(yè)除塵過濾袋需求量大，賣得好�，F(xiàn)在，不少客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)，還有的直接退出市場(chǎng)。公司這款主打產(chǎn)品銷路窄了。
“要么停產(chǎn)歇業(yè)，要么適應(yīng)變化�！碑a(chǎn)品工程師、運(yùn)營人員都期待公司更換產(chǎn)品。畢竟，市場(chǎng)變了。
從工業(yè)用品轉(zhuǎn)向民用品，生產(chǎn)甲醛凈化布——幾經(jīng)商議，大家達(dá)成共識(shí)。理由很簡單，可以利用現(xiàn)有生產(chǎn)線，成本增幅不大。
“瓶頸期確實(shí)很難，賬上余錢只夠維持幾個(gè)月�！惫矩�(fù)責(zé)人杜川直言。
適應(yīng)不易，更要鼓舞士氣�！岸趴傋尠硞儎e著急，新產(chǎn)品馬上就出來了�！饼R大姐說，終于看到希望了。
第一個(gè)產(chǎn)品，業(yè)績平平。但給公司帶來啟發(fā)，越來越多消費(fèi)者看中室內(nèi)環(huán)保，這么干對(duì)路。于是，室內(nèi)除甲醛第二款產(chǎn)品變色球上線。
“��？爆單了？！”3個(gè)月后，這個(gè)消息振奮了公司所有人。廠房一線工人迅速投入生產(chǎn)，周末輪班倒�？爝f小哥來了，齊大姐趕緊幫忙搬貨，“得快，發(fā)貨慢了，客戶就退單了�！�
運(yùn)營、設(shè)計(jì)成了加班最多的部門，有的員工不免吐槽幾句。領(lǐng)導(dǎo)笑著給大家買零食，還新招一批年輕人專門負(fù)責(zé)電商。公司的墻體布置一新，貼了6個(gè)大字，“態(tài)度、目標(biāo)、行動(dòng)”。
公司又活了。杜川喘口氣，也開始反思�！盎闄C(jī)，先要學(xué)會(huì)適應(yīng)變化，這是教訓(xùn)�！边^去搞研發(fā)，只想把技術(shù)做好，走出去調(diào)研才發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候，研發(fā)人員的關(guān)注點(diǎn)與采購人、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求是不同的。
公司曾想同時(shí)做工業(yè)用品和民用品，后來發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)完全不是一個(gè)路數(shù)�！耙粋�(gè)是客戶找技術(shù)，一個(gè)是技術(shù)找用戶�！爆F(xiàn)在，公司九成精力都放在室內(nèi)除甲醛產(chǎn)品上。“變色球的設(shè)計(jì)就是從用戶習(xí)慣出發(fā)。之前第一款產(chǎn)品凈化布，到底有沒有吸收甲醛，用戶看不出來。而變色球吸收甲醛后會(huì)變色，一看就明白�！�
變則活，變則新。去年，公司銷售額500萬元，今年能翻3倍。技術(shù)創(chuàng)新也得到開發(fā)區(qū)科技局的認(rèn)可，一筆研發(fā)經(jīng)費(fèi)很快撥了下來。
“領(lǐng)導(dǎo)說，年底給我們發(fā)紅包。有活干還有獎(jiǎng)金，得勁兒�！饼R金芝說著說著就樂了。
技術(shù)攻關(guān)組：
帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)
向高處
不知從什么時(shí)候開始，影院中不少影廳門口出現(xiàn)了3個(gè)字——激光廳。走進(jìn)去，色彩絢麗、畫面清晰的銀幕，立刻提醒觀眾，它與傳統(tǒng)影廳的不同。
為觀眾的視覺體驗(yàn)升級(jí)立了大功的，其實(shí)是一個(gè)小小的激光投影機(jī)。
可就在3年前，作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的陳海洋還在懷疑：自己研發(fā)激光投影機(jī)的選擇是否正確？那一年，團(tuán)隊(duì)辛苦研發(fā)多年的產(chǎn)品，只賣了35臺(tái)。
在山西晉城，陳海洋和團(tuán)隊(duì)很早就開始投入激光投影產(chǎn)品研發(fā)。當(dāng)時(shí)，激光投影技術(shù)的概念大熱，業(yè)界都認(rèn)為這是趨勢(shì)。但真正做出產(chǎn)品的，在國內(nèi)卻寥寥無幾。
擺在研發(fā)面前的，有4個(gè)問題：光學(xué)引擎技術(shù)、散斑消除、激光熱管理、激光大功率集成�！鞍堰@幾個(gè)都攻克，才能進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。但，任何一個(gè)都很難�！标惡Ｑ笳f。
拿最重要的散斑消除技術(shù)來說，激光打到屏幕上會(huì)產(chǎn)生散斑，這直接影響觀感。為了消除這個(gè)“攔路虎”，他們著實(shí)下了硬功夫�！案静豢赡芤淮涡越鉀Q問題，必須沿著散斑形成路徑，從波長到空間，從前端到終端，全過程‘祛斑’�！�
技術(shù)突破，也得靠硬件支持。研究激光大功率耦合，需要集束光纖，也就是將光纖“捆”在一起，可國內(nèi)企業(yè)卻沒法生產(chǎn)。一開始，他們從國外買，一板就要4萬元。后來，他們干脆與南京一家企業(yè)合作，成功生產(chǎn)出國產(chǎn)集束光纖，價(jià)格也降到8000元。
“這個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成過程還不足10年，很多
我們需要的升級(jí)產(chǎn)品并非做不出，只是一直沒有市場(chǎng)需求來推動(dòng)�！标惡Ｑ笈e例，驅(qū)動(dòng)LED光源的集成，國內(nèi)很多。而驅(qū)動(dòng)激光顯示的集成，一個(gè)沒有。有了這個(gè)需求，就能找到合適廠家合作。
就這樣，每翻越一座高山，他們都在努力把整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶向更高處。
一次次嘗試后，公司終于生產(chǎn)出第一臺(tái)純激光投影機(jī)。可沒想到，頭一回進(jìn)市場(chǎng)，就碰到了難題。陳海洋說：“產(chǎn)品不是越貴越好，這逼著我們研發(fā)出性價(jià)比更高、操作更便利的新品。”
最難的時(shí)候，也是轉(zhuǎn)折的開始。色彩還原能力更好、更節(jié)能、壽命更長、亮度更高，經(jīng)歷了最初的觀望，影院開始陸續(xù)購入激光投影設(shè)備。新品上市第二年，銷量就達(dá)到200多臺(tái)。
隨著近兩年電影市場(chǎng)的發(fā)展和觀眾對(duì)觀影體驗(yàn)的追求，更多影院開始激光升級(jí)。今年截至目前，公司已售出近2000臺(tái)設(shè)備。同時(shí)，他們也瞄準(zhǔn)家庭影院、工程激光照明……
如今，最讓陳海洋驕傲的，不是可以預(yù)期的公司業(yè)績?cè)鲩L，而是在他們的努力下，一個(gè)更“明亮”的激光顯示產(chǎn)業(yè)正在蓬勃生長。
小微企業(yè)主：
貸款到位
干勁足
前兩年，一筆大訂單，曾讓劉榮兵又喜又憂。這單要是拿下，公司年產(chǎn)值將從1000萬元提升到3000萬元。
在浙江新昌縣，他的公司主要研發(fā)電動(dòng)按摩椅，前期投入大。一個(gè)模具就要投入300萬元，而且出口訂單回款慢�，F(xiàn)金流一旦頂不上來，公司很容易陷入困境。
那時(shí)，公司剛購置了新設(shè)備，資金鏈一下子就繃緊了。
想融資，劉榮兵跑了四五家銀行，都因?yàn)樵诋?dāng)?shù)貨]有抵押物和擔(dān)保措施，吃了閉門羹。
早先，他從安徽老家到新昌辦起公司，積累了一些穩(wěn)定的國外客戶，一直想讓公司體量能上一個(gè)臺(tái)階，但機(jī)會(huì)遲遲不來�！拔叶枷刖礓伾w回家了�！眲s兵說，“現(xiàn)在機(jī)會(huì)來了，只差錢。”
一籌莫展之際，劉榮兵找上了縣科技局。
很快，一場(chǎng)銀企對(duì)接的推介會(huì)專門召開。不到一周，100萬元貸款及時(shí)到位。郵儲(chǔ)銀行新昌縣支行小企業(yè)“稅貸通”產(chǎn)品，正好服務(wù)那些沒有抵押物，但每年稅收情況穩(wěn)定的小企業(yè)。有了貸款，劉榮兵的大客戶留住了。
針對(duì)重點(diǎn)科技型成長企業(yè)，縣里出臺(tái)了定向出讓土地的優(yōu)惠政策。為了擴(kuò)大生產(chǎn)，劉榮兵果斷抓住機(jī)會(huì)，建造廠房。
但公司再次面臨流動(dòng)資金緊張的問題。有過合作基礎(chǔ)，還是一周不到，銀行拿出450萬元抵押貸款。建好廠房，銀行又追加450萬元，劉榮兵的公司順利搬遷。
“這種無還本續(xù)貸，是專門為小微企業(yè)推出的。續(xù)貸資金可以無縫對(duì)接，原貸款自動(dòng)續(xù)貸，不影響他們的資本結(jié)構(gòu)與資金流動(dòng)�！编]儲(chǔ)銀行新昌縣支行行長商建平說。
今年4月，公司搬遷到新廠房，從最初的2000平方米擴(kuò)大到1萬平方米，還配備了食堂、員工休息室�！耙郧拔顼堉荒艹月�
邊攤，現(xiàn)在食堂4元錢就能吃得很舒服�！眴T工江健說。
“公司現(xiàn)在有140多人，今年產(chǎn)值能到7000萬元。”從解決初期瓶頸，到建造廠房，政府牽頭、銀行支持，一家從外地來的小公司，在新昌找到了歸屬感。
眼下，又有新行情。“5年前，我們開始做國內(nèi)電商平臺(tái)，每年的銷量增長率穩(wěn)定在50%。今年，僅‘雙11’的銷售額就達(dá)到了660萬元�！眲s兵說，出口訂單曾經(jīng)占七成，這幾年國內(nèi)中老年人的消費(fèi)起來了，國內(nèi)訂單增長了七成。
盯緊商機(jī)，劉榮兵有了新計(jì)劃，明年開拓國內(nèi)市場(chǎng)，不僅做電商，還要布局實(shí)體店。這回，他又要發(fā)力了。
本報(bào)記者蔣云龍、龔相娟、喬棟、竇瀚洋報(bào)道
