風景這邊獨好的密鑰何在？——新華社記者年中經(jīng)濟調(diào)研采訪札記之八

　　新華社北京7月12日電　題：風景這邊獨好的密鑰何在？——新華社記者年中經(jīng)濟調(diào)研采訪札記之八

　　新華社記者于佳欣、王優(yōu)玲、丁樂

　　一杯果汁，除了能喝，還能做什么？

　　在廣東省紡織品進出口股份有限公司的生產(chǎn)車間，總經(jīng)理楊全興給記者展示了可以染衣服的果汁，而且染料可以直接喝掉。

　　“水果染的好處是更健康、更環(huán)保、成本更低，來自日本、美國和歐洲的客戶對此愛不釋手，目前我們已經(jīng)收到50多萬件訂單。”楊全興說。

　　在貿(mào)易保護主義逆風下，像廣東這家外貿(mào)企業(yè)這樣訂單不受影響甚至逆勢而上的企業(yè)，不在少數(shù)。

　　記者近日調(diào)研發(fā)現(xiàn)，面對國內(nèi)外復雜的經(jīng)濟形勢，我國外貿(mào)企業(yè)應對能力更強、辦法更多、心態(tài)也更穩(wěn)。這樣堅韌向好的態(tài)勢，在12日海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)中得到充分印證：上半年我國進出口總值14.67萬億元人民幣，同比增長3.9％。

　　此間觀察人士指出，在中國外貿(mào)龐大體量的基礎(chǔ)上，這一成績難能可貴。

　　風景這邊獨好的密鑰何在？記者走訪企業(yè)，尋找答案。

　　要想做到不被舍棄，就要做到無可替代。

　　“面對困難，躲是躲不掉的！”在深圳一家生產(chǎn)光通信器件的企業(yè)里，負責人告訴記者，應對危機的秘訣就是，把產(chǎn)品做到無可替代，讓客戶舍不得不買。

　　對于光通信產(chǎn)品來說，產(chǎn)品的精度直接影響光纖的傳輸速度，相當于“失之毫厘，影響千里”。

　　為此，這家企業(yè)把產(chǎn)品管控和生產(chǎn)流程優(yōu)化，再優(yōu)化；把產(chǎn)品精度的誤差控制在0.1微米，即頭發(fā)絲的千分之一范圍內(nèi)；提前向精度更高的產(chǎn)品進發(fā)……

　　正是這種不斷自我加壓、精益求精的做法，讓這家企業(yè)即使面對加征關(guān)稅，也未慌亂陣腳。客戶不僅沒有將中國訂單轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)供貨商，還主動提出分攤上升成本。

　　“要感謝過去的壓力，讓我們絞盡腦汁把不可能變成可能，成為應對當前挑戰(zhàn)的底氣。”這位負責人說。

　　記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，越來越多的企業(yè)更加注重核心競爭力的打造，或推出“人無我有，人有我優(yōu)”的產(chǎn)品，或打出產(chǎn)品及服務“組合拳”，或向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸。

　　近日，浙江達柏林閥門有限公司董事長林海林一直奔波在南美大陸上。秘魯、智利、阿根廷、巴西……他將帶著公司的新產(chǎn)品，拜訪7個國家的客戶。

　　這家從做閥門起家的企業(yè)，如今成長為一家能夠提供燃氣管道閥門、供水控制系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)解決方案等的一家國際化企業(yè)，業(yè)務已經(jīng)遍布全球130多個國家和地區(qū)。

　　這樣的國際化布局，并非一時起意。

　　“我們很早就認識到‘雞蛋不能放在一個籃子里’，早在2007年就開始多元市場布局，內(nèi)外銷兩條腿走路�！绷趾Ａ终f。

　　經(jīng)受住了2008年國際金融危機的狂風暴雨；企業(yè)每年海外客戶增長約40個左右……

　　未雨綢繆進行戰(zhàn)略布局，早早開拓多元市場，當新的挑戰(zhàn)再次來臨時，林海林又向新的夢想前進：開發(fā)更多節(jié)能低耗產(chǎn)品，建立實驗室，測試流量和溫控變化數(shù)據(jù)，為建立行業(yè)標準作出貢獻。

　　將“雞蛋分籃”放，已成為大多數(shù)企業(yè)開拓新市場的方向。

　　商務部一組數(shù)據(jù)可以印證：今年以來，中國在歐盟、日本、巴西、俄羅斯、南非等主要經(jīng)濟體的市場份額均有所上升。中國與“一帶一路”沿線國家貨物貿(mào)易額占同期總額的比重提升至28.8%。

　　阿里巴巴大數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月，借助阿里國際站跨境電商平臺，我國農(nóng)產(chǎn)品出口連續(xù)三年復合增長超過三位數(shù)，目前中國農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球超過100個國家和地區(qū)。

　　逆勢而上的企業(yè)有一共性：做主動開拓者而非被動等待者。

　　“機會是創(chuàng)造來的，不是等來的。”這已成為大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)的共識。

　　壁板、暖風機、燈光、排水管、馬桶……這是記者在廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司展示廳里，看到整裝定制衛(wèi)浴的一幕。

　　就是這幾平方米的空間，過去裝修需要大量裝修工人，花兩周時間，如今用定制整裝服務，只要一個人4小時就能搞定。

　　“面對困難，不能等靠要，迎難而上、主動出擊才可能挖到‘金礦’。”公司副總經(jīng)理陳巍說。通過開發(fā)智能家居、整裝定制，公司過去兩年對美市場出口額保持兩位數(shù)增長，對德出口額增長三倍，國內(nèi)銷售額也翻番。

　　陳巍告訴記者，不僅衛(wèi)生間、廚房，包括陽臺、臥室，乃至整個房屋裝修將來都可如此操作。只要在手機App上一點，就可選擇自己喜歡的裝修風格，整個房屋七天就能裝好，也將更加環(huán)保。

　　企業(yè)內(nèi)功提升，不僅緣于自身修煉，也得益于政策紅利釋放。

　　企業(yè)通關(guān)報關(guān)成本縮減三分之一，增值稅改革讓企業(yè)一年成本節(jié)省上千萬元…諸多受訪企業(yè)表示，一系列穩(wěn)外貿(mào)政策帶來實實在在的獲得感。而日前國務院常務會議對穩(wěn)外貿(mào)再出“組合拳”，提出加快出口退稅進度，加快發(fā)展跨境電商，壓縮通關(guān)時間……這必將進一步提升企業(yè)內(nèi)生動力，增強企業(yè)底氣。

　　在深圳光通信器件企業(yè)董事長辦公室里，有一幅字給記者留下深刻印象——“上下同欲者勝”。

　　取自孫子兵法的這句話，正是當前貿(mào)易摩擦復雜背景下中國企業(yè)的真實寫照，也必將鑄就中國經(jīng)濟發(fā)展更加堅實的底氣和信心。