• 中國臺灣網(wǎng)移動版

    中國臺灣網(wǎng)移動版

將中醫(yī)藥文化帶到世界各地(慶祝改革開放40年·百城百縣百企調(diào)研行)

2018-11-28 09:48:00
來源:人民日報
字號

  金秋九月,2018年中非合作論壇北京峰會期間,來自40多個國家和地區(qū)的60余家媒體記者走進(jìn)北京同仁堂,近距離體驗(yàn)這家為非洲民眾帶來防病治病、健康養(yǎng)生新選擇的神奇老字號……

  “進(jìn)入南非不到兩年,同仁堂已在3座城市開設(shè)5家門店,上萬南非民眾體驗(yàn)了‘中醫(yī)藥’的魅力。未來我們將為更多非洲人民帶去優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)!北本┩侍茫ǚ侵蓿┯邢薰緢(zhí)行董事、總經(jīng)理鐘鵬向記者們介紹同仁堂在非洲蓬勃發(fā)展的情況。

  40年白駒過隙,沐浴著改革開放的春風(fēng),老字號煥發(fā)了青春,同仁堂在近30個國家和地區(qū)開設(shè)140余家零售終端,累計診療患者超過3000萬人次,在這些國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了“有健康需求的地方就有同仁堂”。349歲的老字號正將中醫(yī)藥文化帶到世界各地……

  首選香港作為新門戶

  拓展東南亞等國家和地區(qū)市場,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

  現(xiàn)任同仁堂集團(tuán)董事、副總經(jīng)理丁永玲是同仁堂海外創(chuàng)業(yè)的先行者之一,從上世紀(jì)90年代中期,她就在同仁堂出口部門工作,“從零開始創(chuàng)業(yè)到有今天的成就,既是時代的機(jī)遇,也是幾代人共同努力和奮斗的結(jié)果!

  70年代末,北京同仁堂還只是位于大柵欄區(qū)域的一家藥鋪。1992年,伴隨著小平同志南方談話,北京市委和市政府整合市內(nèi)中醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營資源,打造北京中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,北京同仁堂集團(tuán)公司應(yīng)運(yùn)而生。

  集團(tuán)成立后的第二年,同仁堂開始開拓國際化市場,出口業(yè)務(wù)也從借船出海的模式變成企業(yè)自身的垂直板塊,首站選擇落戶香港,因地制宜采用品牌入股模式開辦了第一家藥鋪,打開了通往世界的門戶。

  過去,為防止有人仿冒造假藥,同仁堂有個傳統(tǒng),即“制藥不出京”。在改革開放的年代,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意識到:要實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo),就要打破“制藥不出京”的陳規(guī);在香港建廠生產(chǎn),不僅能節(jié)省生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本,而且有利于中藥走向世界。

  一時間,各界議論紛紛,質(zhì)疑不斷:“一直都是港商來內(nèi)地投資,利用內(nèi)地廉價勞動力,現(xiàn)在同仁堂倒過來干,不明擺著要賠本嗎?”

  1993年,頂著外界的猜疑和壓力,建筑面積10500平方米的廠房在香港大埔工業(yè)區(qū)拔地而起……這是同仁堂在北京以外設(shè)立的第一個中成藥和保健品的生產(chǎn)研發(fā)基地,是香港中藥行業(yè)規(guī)模最大、條件最好、級別最高的生產(chǎn)研發(fā)基地,此舉也使同仁堂成為香港極少數(shù)獲得GMP認(rèn)證的中藥生產(chǎn)廠家之一。經(jīng)過艱辛創(chuàng)業(yè),同仁堂逐漸在香港站穩(wěn)了腳跟……

  10年后的2003年,在完成滬港兩地上市的基礎(chǔ)上,北京同仁堂在香港成立同仁堂國際公司,拓展東南亞等國家和地區(qū)市場,經(jīng)過多年奮斗,預(yù)期目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。

  抓住一帶一路新機(jī)遇

  商標(biāo)在100個國家和地區(qū)合法注冊

  縱觀同仁堂的前進(jìn)方向,以開設(shè)門店為起點(diǎn),逐步走進(jìn)一些國家,再后來開始探討如何走進(jìn)一個地域。

  2013年,“一帶一路”倡議的提出,為同仁堂國際化拓展指出一條全新戰(zhàn)略路徑——全球性整體型布局取代地域性分散型策略。

  以同仁堂國藥公司在香港上市為標(biāo)志,同仁堂沿著“一帶一路”,開始走向歐美,走向西方主流市場。

  西方國家對中醫(yī)藥準(zhǔn)入有著嚴(yán)格要求;同仁堂走進(jìn)歐美之路注定面臨更多挑戰(zhàn)……

  西紅花、草紅花都是常用中藥,由于澳大利亞藥管局對中醫(yī)藥存在誤解,導(dǎo)致紅花這味藥材面臨從該國市場全面退出的絕境。

  怎么辦?同仁堂站在行業(yè)立場上,開始了一場合縱連橫的“紅花行動”。當(dāng)時的同仁堂澳大利亞經(jīng)理馬安陽臨危不亂,通過官方渠道據(jù)理力爭;同時以大量的紅花臨床應(yīng)用數(shù)據(jù)和理化實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),向當(dāng)局展示中醫(yī)藥背后蘊(yùn)含的科學(xué)道理。在持續(xù)堅持和努力下,“紅花行動”收獲成功,成為一個良好的開端:澳大利亞不久就宣布中醫(yī)藥合法化,成為西方第一個承認(rèn)中醫(yī)藥合法性地位的國家。

  2015年起,同仁堂相繼在荷蘭、瑞典、捷克、瑞士開設(shè)終端門店,開始在歐美主流世界全面布局。2016年9月,同仁堂登陸美國開設(shè)5家終端,成為第一家在美國開業(yè)的中醫(yī)藥老字號品牌。當(dāng)年11月,同仁堂首次進(jìn)入非洲市場,成為“南非人民健康的新選擇”。至此,同仁堂商標(biāo)在100個國家和地區(qū)合法注冊,成為業(yè)務(wù)覆蓋地域最廣、服務(wù)不同人種人次最多、五大洲落戶終端數(shù)量最大的中醫(yī)藥企業(yè)。

  走出朋友圈,擁抱五大洲。同仁堂的國際化發(fā)展進(jìn)入服務(wù)世界健康命運(yùn)的“一帶一路”新時期。

  擔(dān)當(dāng)全球共享新使命

  文化帶領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)開路,歐美布局特色愈發(fā)明顯

  “企業(yè)的發(fā)展與國家社會的發(fā)展息息相關(guān),沐浴著改革開放的春風(fēng),同仁堂成為一家名副其實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈全球布局型企業(yè),其根本原因在于我們能夠緊跟這個時代的發(fā)展脈搏。作為有著349年歷史、8項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的老字號品牌,同仁堂的使命也在與時俱進(jìn),那就是創(chuàng)造健康、全球共享!倍∮懒嵴f。

  國藥雖好,出口不易。同仁堂因地制宜,主動適應(yīng),突破發(fā)展瓶頸。在同仁堂領(lǐng)導(dǎo)層看來,各處門店既是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,更是文化載體。從波蘭開始,同仁堂打的就是一張文化牌。在產(chǎn)品未能走進(jìn)去的情況下,同仁堂在波蘭開辦了養(yǎng)生體驗(yàn)中心,將中醫(yī)傳統(tǒng)保健養(yǎng)生方式引入波蘭,受到當(dāng)?shù)孛癖姷南矏叟c認(rèn)可;荷蘭、捷克門店落地,無不伴隨著聲勢浩大的文化宣傳和義診活動,成為當(dāng)?shù)孛癖娏私庵嗅t(yī)藥文化、體驗(yàn)中醫(yī)藥服務(wù)的行業(yè)窗口。

  2016年7月,同仁堂博物館在圣馬力諾揭牌,這是同仁堂第一個真正意義上的海外博物館,讓更多海外朋友近距離感受中醫(yī)藥的博大精深。文化帶領(lǐng),經(jīng)濟(jì)開路,同仁堂歐美布局的“一帶一路”特色愈發(fā)明顯。

  同仁堂的海外門店,都設(shè)有中醫(yī)藥特色文化展示區(qū),消費(fèi)者不僅能體驗(yàn)中醫(yī)藥的神奇療效,還能接觸到太極拳、八段錦等傳統(tǒng)養(yǎng)生方法。同仁堂還與國家京劇院合作,兩度在澳大利亞墨爾本舉辦“京劇之夜”,于魁智、李勝素等名角聯(lián)袂登臺。

  “中醫(yī)和京劇是中國的兩大國粹。無論是中藥之用于身,還是京劇之技于心,都是中國傳統(tǒng)文化講求‘以術(shù)入道’的生動寫照。中藥+京劇雙輪驅(qū)動,就是為了在大洋彼岸弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化!北本┩侍脟幱邢薰境(wù)副總張煥平說。

  “中醫(yī)藥人比任何時期都更接近真正實(shí)現(xiàn)‘濟(jì)世養(yǎng)生’的偉大使命和夢想,我們努力將同仁堂的金字招牌掛到全世界,為世界人民健康提供中醫(yī)藥解決方案!倍∮懒嵴f。

[責(zé)任編輯:楊永青]