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【新時代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采】疏解整治的“突擊隊長”——記北京市西城區(qū)展覽路街道工委書記魏建明

2018-11-05 09:58:00
來源:光明日報
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  【新時代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采】

  疏解整治的“突擊隊長”

  ——記北京市西城區(qū)展覽路街道工委書記魏建明

  光明日報記者 董城 光明日報通訊員 時秉乾

  展覽路街道是北京市西城區(qū)面積最大、法人單位最多、市場最密集的綜合型街區(qū)。北方最大的服裝批發(fā)集散地“動物園批發(fā)市場”,曾經(jīng)坐落于此。在疏解非首都功能的大戰(zhàn)略中,展覽路內(nèi)“官園”“動批”等大型集散市場的搬遷,起著重要的引領(lǐng)和示范作用。

  作為展覽路街道工委書記的魏建明,在困難面前沒有退縮,而是用他過人的毅力與擔(dān)當(dāng),一肩挑起了疏解整治促提升的“第一責(zé)任人”“突擊隊長”的雙重重任。

  黨的十八大以后,組織上將魏建明從區(qū)城管執(zhí)法局調(diào)到基層街道先后擔(dān)任行政、黨委的“一把手”。

  來到展覽路街道以來,魏建明始終堅持干在前列、落在實處。他沒有官架子,也不愛坐辦公室,大多數(shù)時間都安排在走訪基層和調(diào)查研究上。熟悉魏建明的干部群眾都知道,老魏的腳上總穿著一雙運動鞋,隨時整裝待發(fā)。

  在北京市疏解整治工作中,魏建明攻克了不計其數(shù)的難題。動物園批發(fā)市場疏解整治的數(shù)量、規(guī)模巨大,涉及12家市場、35萬平方米、上萬個攤位。圍繞市場和商戶周邊的“產(chǎn)業(yè)鏈”盤根錯節(jié),每拆除一處違章建筑,都會牽扯到其中復(fù)雜的利益關(guān)系。魏建明迎難而上,帶領(lǐng)干部們苦口婆心地勸說,盡全力協(xié)調(diào)各種關(guān)系,同時又始終堅持“一把尺子量到底”。兩年來,展覽路共拆除違規(guī)廣告牌匾498塊,清理各類違規(guī)庫房100余處,治理“僵尸車”92輛,徹底改變了“動批”市場周邊秩序混亂的老大難問題。

  為擴大工作成果,避免“動批”地區(qū)客流、貨流、車流反彈,魏建明組織力量在轄區(qū)全面開展拆除違建和整治地下室違規(guī)“開墻打洞”的專項行動。兩年來,共拆除違建1730處,面積5.7萬平方米,治理28條街道1012戶“開墻打洞”,有效促進了“動批”市場疏解的整體進展。

  當(dāng)年,“動批”的順利謝幕,被譽為京津冀協(xié)同發(fā)展的一個“多贏樣本”。

  疏解整治之后,應(yīng)如何“織補”居民身邊的空白?魏建明深入群眾之中走訪座談,收集、了解了大量來自一線的真實需求。再結(jié)合日常巡查,定期組織班子成員研究分包社區(qū)問題,確定了因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的工作方針。

  在魏建明的帶領(lǐng)下,展覽路街道將原先用作小旅館的地下室,建成了群眾的學(xué)習(xí)園地、活動場所和便民倉庫。以前白天擺攤阻礙出行、半夜卸貨噪聲擾民的百萬莊中里環(huán)島,經(jīng)過治理已經(jīng)變身為集超市、菜站、社區(qū)衛(wèi)生站、幼兒園、社區(qū)活動室、老年飯桌、停車場等多項民生服務(wù)于一體的“便民島”。

  一件件惠民實事,換來了百姓的一張張笑臉。在魏建明看來,街道辦實事就要緊緊扣住人民對美好生活向往的需要,要把群眾所需所盼的事情辦好。

  值得一提的是,在開展各項工作的過程中,魏建明探索建立了一套成熟的基層治理模式。他提出以社區(qū)黨委為統(tǒng)領(lǐng),按照“街道圍著社區(qū)轉(zhuǎn)”“社區(qū)圍著問題轉(zhuǎn)”的工作模式,定人定責(zé),一對一服務(wù)社區(qū),實現(xiàn)了社區(qū)大小事務(wù)不扯皮、不推諉。

  魏建明在街道各項工作任務(wù)推進過程中,積極倡導(dǎo)“任務(wù)聽百姓的,力量調(diào)遣聽社區(qū)書記的”理念,建立起22個社區(qū)綜合治理工作站,明確由社區(qū)黨委書記擔(dān)當(dāng)“區(qū)域總調(diào)度”,負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)街道、社區(qū)、區(qū)域資源。

  如今,展覽路街道所轄的各個社區(qū),全體黨委書記每日都會開展巡查工作,逢求必應(yīng)、逢急必幫、逢難必解。以往,新產(chǎn)生的問題從上報、調(diào)查到核實、反饋、處理,一個周期下來得好幾天,力量不集中。按照全新的工作模式,社區(qū)發(fā)現(xiàn)并反映問題,城管、社區(qū)民警、產(chǎn)權(quán)物業(yè)等部門第一時間到達(dá)現(xiàn)場及時處理。這一聯(lián)動機制既實現(xiàn)了街巷資源的共享,又實現(xiàn)了綜合執(zhí)法的聯(lián)勤聯(lián)動,真正將城市街區(qū)的難題發(fā)現(xiàn)在基層、處理在一線。

  在展覽路街道很多老街坊看來,魏建明作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最大的特點就在于一個“實”字。幾年來,他始終沖在一線,既是 “火車頭”,也是“主心骨”,事事都追求把責(zé)任落到實處,把工作扎實做好。5年來,魏建明實實在在地走過了街道內(nèi)的一家一戶,用腳步丈量了每一寸土地。這份踏實的品行、務(wù)實的作風(fēng),贏得了社區(qū)居民的由衷點贊。

  《光明日報》( 2018年11月05日 03版)

[責(zé)任編輯:楊永青]
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