罕見！劉鶴攜"一行兩會"一把手集體喊話，瞄準(zhǔn)的是同一個風(fēng)險領(lǐng)域

　　10月19日，馳援股市！

　　國務(wù)院副總理劉鶴在分析股市近期大幅波動的原因后表示：政府高度重視股市的健康穩(wěn)定發(fā)展。促進(jìn)股市健康發(fā)展，一定要有針對性地推出新的改革舉措。

　　中國銀保監(jiān)會主席郭樹清稱三大舉措維穩(wěn)股市，銀行理財(cái)子公司資金入市，要求銀行穩(wěn)妥處理股權(quán)質(zhì)押，鼓勵險資入市。

　　同一天，央行行長易綱表示，人民銀行也正研究繼續(xù)出臺有針對性的措施，緩解企業(yè)融資困難問題，推動實(shí)施民營企業(yè)債券融資支持計(jì)劃，推進(jìn)民營企業(yè)股權(quán)融資支持計(jì)劃，支持商業(yè)銀行擴(kuò)大對民營企業(yè)的信貸投放。

　　證監(jiān)會主席劉士余也喊話六大舉措提振市場信心，如：鼓勵地方政府幫助有發(fā)展前景但暫時陷入經(jīng)營困難的上市公司紓解股票質(zhì)押困境，促進(jìn)其健康發(fā)展。

　　主管經(jīng)濟(jì)的副總理、“一行兩會”的三位首腦，在同一天時間內(nèi)集中回應(yīng)近期熱點(diǎn)、表述未來政策走向，這是非常罕見的現(xiàn)象。一方面這說明決策層和市場的互動越來越密集頻繁，另一方面也說明市場情況所處的境地。

　　信號如此強(qiáng)烈，信心快速提振，市場聞風(fēng)起舞。截至收盤，滬指上漲2.58%，創(chuàng)業(yè)板大漲3.72%。

　　而稍微留意一下，就會發(fā)現(xiàn)決策層集體關(guān)注的問題均指向民營上市公司股權(quán)質(zhì)押融資問題，所采取的措施也直指核心。

　　股權(quán)質(zhì)押到底是怎么回事？一旦大規(guī)模爆倉，這里面潛藏的風(fēng)險到底有大？

　　風(fēng)險

　　今年的股市下行，尤其是不少股票的閃崩，股權(quán)質(zhì)押平倉都是元兇。

　　股權(quán)質(zhì)押融資，是上市公司股東們的獨(dú)門武器。要借錢，先要有可抵押的資產(chǎn)，比如房產(chǎn)。上市公司股東們手中持有的股權(quán)也是硬通貨，可直接作為抵押物，去銀行、券商等機(jī)構(gòu)貸款。

　　比如說，某公司現(xiàn)在市值100億元，控股股東持有50%的股份，拿出其中的80%去質(zhì)押，理論上最高對等金額是40億元。不過，股價隨時都在變動，出錢的人當(dāng)然要考慮股價下跌的風(fēng)險，因此，近兩年里質(zhì)押價格至少要打個對折，甚至是3折拿貨。如此，辦理質(zhì)押的股東就只能拿到20億元，甚至是12億元的現(xiàn)金。

　　一般來說，如果抵押的股票股價下跌超過20%，就觸及警戒線，抵押人就要拿錢來補(bǔ)倉；如果股價繼續(xù)下跌至30%，就觸及強(qiáng)制平倉線，券商就可以把手中的股票強(qiáng)行出售。

　　此時，該公司股價本來已岌岌可危，再來一大筆拋壓，閃崩基本就是定局。

　　如果股市里只有一兩家企業(yè)出現(xiàn)這情況，自然不用太擔(dān)心，接盤者大有人在，尤其是在前幾年“殼”資源均價約30億元的時候，乘機(jī)抄底的資金或許還會蜂擁而至。

　　可是，如果要平倉的不是一家兩家，資金就不夠了，就算手頭有錢，出手接盤的膽量也不夠。

　　有數(shù)據(jù)顯示，截至10月16日，A股市場有2163只個股存在股權(quán)質(zhì)押，其中有982只股價跌破預(yù)警線，584只跌破平倉線；大股東涉及股權(quán)質(zhì)押的上市公司有1900家，其中大股東質(zhì)押比例超過70%的上市公司有840家。

　　不光如此�，F(xiàn)有的數(shù)據(jù)只是上市公司公開信披的場內(nèi)質(zhì)押情況，場外質(zhì)押、繞標(biāo)質(zhì)押還沒公開。比如說，某股東在民間借貸時，將其所持的上市公司股份質(zhì)押出去，就不需要公告。相對于規(guī)范的場內(nèi)質(zhì)押融資，場外和繞標(biāo)質(zhì)押的成本更高，規(guī)模有多大難以確定。

　　今年股市持續(xù)下行后，股價越跌，質(zhì)押比例高的個股爆倉風(fēng)險越大，而爆倉風(fēng)險越大，更容易引發(fā)股價大幅下滑，最終吞噬上市公司股東資金流，導(dǎo)致公司癱瘓。

　　如此惡性循環(huán)，若眾多公司接連爆倉，不夸張地說，一旦形成踩踏現(xiàn)象，一場小規(guī)模的金融風(fēng)險就可能爆發(fā)。

　　激進(jìn)

　　作為民營經(jīng)濟(jì)的龍頭，為何如此之多的上市公司陷入如此險境？

　　劉鶴講得很直白：“一些前期通過高負(fù)債擴(kuò)張較快的民企，由于偏離主業(yè)，在流動性上遇到困難。”

　　以連續(xù)14年入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”的江蘇三胞集團(tuán)為例，其官網(wǎng)稱，截至2017年，集團(tuán)總資產(chǎn)已突破1300億，年銷售總額近1500億元，旗下?lián)碛泻陥D高科（600122. SH）、南京新百（600682. SH）、萬威國際（0167. HK）等多家上市公司。

　　此前數(shù)年，三胞集團(tuán)一貫的形象是“買買買”，不斷地加杠桿，大擴(kuò)張，旗下上市公司的股票也高質(zhì)押。三胞集團(tuán)高管還承認(rèn)，三胞的負(fù)債很多項(xiàng)目都是短債長投。

　　出來混，總是要還的。10月13日，銀保監(jiān)會、江蘇省牽頭推進(jìn)三胞集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險化解工作，要求各債委會成員不得隨意抽貸、壓貸、斷貸，不單獨(dú)采取訴訟、查凍賬戶、強(qiáng)行處置資產(chǎn)和平倉質(zhì)押股票等不利于風(fēng)險化解的措施。

　　東方園林（002310）也是如此。2015年前，東方園林主營園林景觀；2015年借并購進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，后來又殺入全域旅游行業(yè)。PPP模式興起后，東方園林到處“跑馬圈地”，僅今年上半年，就中標(biāo)36個PPP 項(xiàng)目，合計(jì)金額約為339.48億元。

　　表面看，公司業(yè)績并不差。東方園林半年報顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入64.63億元，同比增長29.67%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6.64億元，同比增長42.04%。

　　背后卻暗潮洶涌。截至今年上半年，東方園林負(fù)債合計(jì)282億，其中流動負(fù)債高達(dá)254億，可用現(xiàn)金和銀行存款僅9.25億。截至2018年10月17日，控股股東及其一致行動人共質(zhì)押股份11.13億股，占其持股比例82.88%。如果平倉，其實(shí)控人何巧女可能失去公司控股權(quán)，股價難逃繼續(xù)大跌命運(yùn)。

　　10月17日晚間，北京市證監(jiān)局發(fā)文，建議各債權(quán)人從大局考慮，給予東方園林控股股東化解風(fēng)險的時間，暫不采取強(qiáng)制平倉、司法凍結(jié)等措施，避免債務(wù)風(fēng)險惡化影響東方園林穩(wěn)定經(jīng)營。

　　靠著借來的錢滾雪球，其實(shí)是吹泡沫。三胞集團(tuán)與東方園林用血淋淋的現(xiàn)實(shí)表明：當(dāng)時杠桿加的有多歡，現(xiàn)在跌的就有多慘。還是要記住劉鶴說過的大白話，“做生意是要有本錢的，借錢是要還的�！�

　　救援

　　如此大面積的股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險之下，如何應(yīng)對？

　　對每一家公司來說，收縮是必然。如，三胞集團(tuán)從“買買買”調(diào)到“賣賣賣”頻道，瘦身自救。

　　一家民營制造業(yè)上市公司董秘兼財(cái)務(wù)總監(jiān)告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，“現(xiàn)在來看，還是我們公司董事長的穩(wěn)健策略正確，不懂的行業(yè)不要做，不該借的錢不要借，做好自己的主業(yè)就行�！�

　　靠企業(yè)自身當(dāng)然不夠，各地政府已出手救援。如今年6月，北京海淀區(qū)國資委接盤三聚環(huán)保（300072）。此外，山東、湖南、浙江、福建、四川、河北多地不同層級國資部門也已入場，以各種形式扶助陷入困境的當(dāng)?shù)厣鲜忻駹I企業(yè)，也不乏接手外地公司的例子。

　　大規(guī)模救援行動則從深圳拋出數(shù)百億元資金計(jì)劃開始，北京迅速跟進(jìn)，廣州、杭州等地均傳出類似計(jì)劃。

　　從深圳與北京救援計(jì)劃細(xì)節(jié)來看，首先被救援的民企大多基本面較好，但大股東股權(quán)質(zhì)押高，流動性緊張。

　　更大規(guī)模的統(tǒng)一行動，無疑是今天集中亮出的大動作，松綁的各路資金無疑將跑步入場。

　　然而，國資折價、低價乃至0元受讓民企股權(quán)，也引發(fā)“國進(jìn)民退”爭議。對此，國務(wù)院國資委新聞發(fā)言人彭華崗10月15日表示，國資收購民資上市公司只是在當(dāng)前環(huán)境下國企和民企的一種正常的市場化行為，是國企和民企互惠共贏的一種市場選擇，不存在誰進(jìn)誰退的問題，更不涉及意識形態(tài)。

　　今天，劉鶴毫不回避地指出：“社會上所謂‘國進(jìn)民退’的議論，既是片面的，也是錯誤的。國有銀行或者國有企業(yè)進(jìn)行幫助甚至重組，是幫助民營企業(yè)度過難關(guān)，恰恰體現(xiàn)國企和民企相互依存、相互合作，我認(rèn)為是好事，不存在“國進(jìn)民退”的問題�！�

　　事實(shí)上，從現(xiàn)有數(shù)據(jù)看，接盤國資大多數(shù)處于浮虧狀態(tài)。如，金力泰（300225）股份的轉(zhuǎn)讓價15.5元/股，10月18日股價僅4.40元/股，只剩下零頭。

　　頗有意味的是，接盤價有變化。環(huán)能科技（300425）10月16日公告稱，央企中國建筑集團(tuán)下屬企業(yè)以停牌前的最新收盤價22%的溢價率，受讓該公司27%股份，成為公司新的實(shí)際控制人。

　　還有很重要的一點(diǎn)不得不說清楚——多數(shù)國資并不謀求控制權(quán)或經(jīng)營權(quán)。

　　如，深圳國資企業(yè)成為怡亞通（002183）第一大股東后明確表示，將充分授予怡亞通自主經(jīng)營權(quán)。永清環(huán)保（300187）引入瀏陽國資時，后者也表明不謀求控股，還將在公司經(jīng)營方面給予支撐。北京海淀區(qū)的救助方案顯示，通過受讓不超過上市公司總股本10%的股權(quán)，幫助民營科技上市公司化解股票質(zhì)押風(fēng)險等。

　　永清環(huán)保稱，引入國有資本戰(zhàn)略股東，給永清環(huán)保也注入了一劑強(qiáng)心針，可提高公司資信等級，將有助于為公司引進(jìn)更多的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)資源，有利于促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　國資入場不僅破解民營股東股權(quán)質(zhì)押危機(jī)，減輕市場憂慮，也切斷了大股東層面流動性危機(jī)演變?yōu)樯鲜泄�司層面的風(fēng)險和區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的傳導(dǎo)鏈條。

　　這是國資與民資共渡難關(guān)的時刻。

　　劉鶴的判斷是：從全球資產(chǎn)配置來看，中國正在成為最有投資價值的市場，泡沫已經(jīng)大大縮小，上市公司質(zhì)量正在改善，估值處于歷史低位�？梢哉f，股市的調(diào)整和出清，正為股市長期健康發(fā)展創(chuàng)造出好的投資機(jī)會。

　　文/李永華(中國經(jīng)濟(jì)周刊記者)

　　來源：微信公眾號“俠客島”