右上圖 VR、AR、人工智能等新技術成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新風口，圖為外國用戶體驗天貓VR購物。
左下圖 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的迅猛發(fā)展，為基層群眾提供了更加便捷的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，遠程問診大專家不再是夢想。這是在寧夏銀川，智慧醫(yī)療深入社區(qū)，醫(yī)護人員為居民現(xiàn)場演示智能血壓測量設備。 經(jīng)濟日報記者 陳 靜攝
回首2016年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡，資本的力量始終清晰可見。
從網(wǎng)紅papi醬獲千萬融資，到滴滴與優(yōu)步中國合并；從ofo、摩拜作為共享單車的領頭羊先后獲得過億美元融資，到美圖秀秀赴港上市拉開互聯(lián)網(wǎng)第六波上市潮，資本的力量仍然耀眼。但在另一方面，“資本寒冬”之說也不絕于耳。
這一年，資本推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)斬獲了哪些碩果，未來又將看好哪些風口？
資本始終是撬動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最重要的支點之一。
一直以來，資本的活躍支撐了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和繁榮，但是不管人們愿不愿意承認，“資本寒冬”也已經(jīng)成為今天互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必須直面的“新常態(tài)”。盡管作為僅次于美國的全球第二大創(chuàng)投聚集地，我國天使基金、創(chuàng)投機構總量接近3000家，但來自市場研究機構易觀的數(shù)據(jù)顯示，2016年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新增創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量2677家，同比下降77%；獲得投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量為5644家，同比下降26%。
易觀分析群組總經(jīng)理董旭表示：“今年投資機構的投資頻度降低、謹慎程度提高，不再是創(chuàng)業(yè)公司擁有流量就能獲得資本的青睞，但優(yōu)質企業(yè)仍然能拿到不錯的融資金額。與其說是‘資本寒冬’，不如說是資本趨于理性，投資機構更關注企業(yè)的運營和持續(xù)盈利能力�！�
“下半場”已經(jīng)來臨。當互聯(lián)網(wǎng)回歸商業(yè)本質，資本的真金白銀又將涌向何方？
“流量紅利”終結時
資本的態(tài)度變化來自“流量紅利”的終結。
數(shù)據(jù)服務商GrowingIO創(chuàng)始人張溪夢坦言：“馬太效應在這一年體現(xiàn)得更為明顯，弱者越弱，強者越強，頭部流量集中在BAT這3家企業(yè)中，剩下的機會越來越少，流量價格也越來越貴�！�
創(chuàng)客金融服務商微尚創(chuàng)客CEO曹升同樣表示：“互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的增長已經(jīng)進入瓶頸期，而創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的供給太多了，因此消費者的注意力很容易被分散，很多項目很難獲得注意力和相應的收入�！�
這讓“上半場”通行無阻的“燒錢補貼賺客戶、靠流量賣廣告拉投資”的一整套“組合拳”開始失去了以往的犀利。
投資機構凱璞庭資本董事會主席李金華表示，互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)講究的是“眼球經(jīng)濟”，包括阿里巴巴、滴滴等在內都是先做品牌做營銷，甚至燒錢，把用戶先爭取到再說，“頁面瀏覽量越高，意味著越能先獨占市場，至于賺錢，那是之后的事”。
但是，現(xiàn)在，投資方的關注點開始從訂單量和交易額等指標轉向了盈利能力和何時能夠盈虧平衡，這意味著市場告別了貼錢做規(guī)模的粗放階段。
市場研究機構億歐創(chuàng)始人黃淵普以O2O為例分析了行業(yè)的變化，“過去有流量紅利、人口紅利，拿補貼換用戶，成本相對還算可以承受，但現(xiàn)在市場從增量市場變?yōu)榇媪渴袌�，巨額補貼會明顯因為用戶減少而出現(xiàn)邊際效應遞減，盲目補貼已經(jīng)失去了實際意義”。
那么，“下半場”的互聯(lián)網(wǎng)市場又將轉向何方？留住客戶、提升黏性、滿足剛需、扎實盈利，這顯然是所有人都看得到的方向。誰能實現(xiàn)這一點，誰就能獲得資本的青睞。有創(chuàng)業(yè)者坦率地告訴記者，喊著做概念、做生態(tài)已經(jīng)落伍，只有解決實際問題，靠技術和模式本身解決“痛點”的服務，才是穿越“資本寒冬”的撒手锏。
互聯(lián)網(wǎng)因勢而變
互聯(lián)網(wǎng)正在因此而變“重”，僅僅停留在線上的商業(yè)模式已不足以吸引資本的目光。
樂刻運動近日宣布，將在全國范圍內開出5000間智能健身房。這是個驚人的數(shù)字，因為與之相對應的數(shù)據(jù)是，美國最著名的小型健身房Anytime Fitness的門店數(shù)量僅為3000家左右，樂刻運動也因此在今年7月獲得了頭頭是道基金、華晟資本領投的1億元人民幣B輪融資。樂刻CEO韓偉表示，樂刻的競爭優(yōu)勢在于：線下，功能集中的迷你健身房能保證最大化的坪效，而在線上則以平臺的模式為教練提供服務�！八浇淘跇房淌杖肽軌蛱岣�50%到100%，這些都是通過數(shù)據(jù)化的互聯(lián)網(wǎng)改造來實現(xiàn)的，從本質上來說，樂刻是一個數(shù)據(jù)公司。”韓偉表示。
而聯(lián)盟電競同樣選擇將觸角伸向線下，這個從事自有品牌賽事運營、電競賽事節(jié)目內容制作與發(fā)行的公司，將與電子專業(yè)市場經(jīng)營者深賽格合作，在深圳華強北興建一座面積近2000平方米的線下電競場館。而在此前，聯(lián)盟電競還在美國投資了Esports Arena的全新電競場館，并在歐洲啟動了電競大篷車項目。聯(lián)盟電競的投資方聯(lián)眾董事長楊慶表示，電競是泛娛樂行業(yè)里最具有IP黏性的產(chǎn)業(yè)，普及線下電競場館，有助于“金字塔根基”的建設。
互聯(lián)網(wǎng)也在變“細”。直播行業(yè)的內容垂直化正是其中的生動寫照。
“今年第三季度以來，網(wǎng)絡直播出現(xiàn)比較明顯的帶寬增長，這其中就包括最近興起的旅游直播、電商直播等垂直領域直播�！敝袊畔⑼ㄐ叛芯吭赫吲c經(jīng)濟研究所主任何偉表示。
直播平臺同樣意識到，在行業(yè)洗牌中，優(yōu)質內容才是引入大流量、保證平臺勝出的根本。曾經(jīng)以禮物打賞為主要收入來源的直播平臺，開始利用直播這一流量入口逐步滲入各個業(yè)態(tài)，以提高行業(yè)變現(xiàn)能力。拿“直播+電商”一個細分領域來看，今年6月，淘寶、蘑菇街、聚美直播上線，途牛影視與花椒達成戰(zhàn)略合作；7月，蘇寧直播上線，“一直播”則于近期推出了電商櫥窗功能，在直播的同時發(fā)起商品售賣。
技術的核心競爭力也在得到更多的認同�！傲蜆颉薄蔼毥谦F”孵化器創(chuàng)始人馬海邦告訴記者：“未來獲得資本青睞的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，必須有產(chǎn)品有技術壁壘，必須以科技的核心競爭力為基礎，有顛覆上游行業(yè)的能量。從今年來看，僅有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)項目并不吃香。相反，包括生物醫(yī)藥、機電一體化、機器人等僅將互聯(lián)網(wǎng)作為工具的項目，反而獲得了各方私募和風投的青睞�！�
[責任編輯：郭碧娟]
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