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用改革最大紅利讓廣大人民受益─記國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)

2013年03月17日 10:01 來(lái)源:新華網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  3月15日,57歲的李克強(qiáng)就任國(guó)務(wù)院總理。此時(shí)的中國(guó)已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。李克強(qiáng)是第一位出生在新中國(guó)、并同時(shí)擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士和法學(xué)學(xué)士學(xué)位的總理。

  過(guò)去5年間,作為國(guó)務(wù)院副總理,李克強(qiáng)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生、深化改革等方面攻堅(jiān)克難,出手不凡。其敏銳的判斷力,直面問(wèn)題、專業(yè)果敢的工作作風(fēng)深得各方贊許。

  今天的中國(guó),經(jīng)過(guò)30多年快速發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入中等收入國(guó)家行列,同時(shí)也進(jìn)入了矛盾增多、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期。把超過(guò)13億人帶入科學(xué)發(fā)展的全面小康時(shí)代,這是人類歷史上具有史詩(shī)意義的創(chuàng)舉。在人民大會(huì)堂,面對(duì)近3000名人民代表的掌聲,李克強(qiáng)沉靜地致以微笑,深深鞠躬,傳達(dá)出一位大國(guó)總理對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),也表現(xiàn)出成熟政治家堅(jiān)毅、睿智的力量。

  “改革是中國(guó)最大紅利”

  外界認(rèn)為,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革,無(wú)疑是李克強(qiáng)重要的施政理念。今年初,他在包頭市現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研改革時(shí)提出,要把市場(chǎng)的手、政府的手和人民群眾的手緊緊握在一起,聚集更大的力量。

  中共十八大閉幕后的第6天,李克強(qiáng)就主持召開(kāi)改革專題座談會(huì)。在這次會(huì)上,李克強(qiáng)提出“改革是最大的紅利”。他強(qiáng)調(diào):“當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),改革如逆水行舟,不進(jìn)則退,不干可能不犯錯(cuò),但要承擔(dān)歷史責(zé)任!痹诰C合國(guó)力穩(wěn)健提升的今天,正視前進(jìn)道路上存在的矛盾和困難,主動(dòng)推進(jìn)改革,體現(xiàn)出中國(guó)人由來(lái)已久的憂患精神和中國(guó)共產(chǎn)黨人的使命感。

  十八大以后推進(jìn)的第一項(xiàng)重大改革就是行政體制改革。李克強(qiáng)作為《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》文件起草組組長(zhǎng),力主將國(guó)務(wù)院組成部門(mén)縮減到25個(gè)。精簡(jiǎn)高效,體現(xiàn)出李克強(qiáng)的行事風(fēng)格。改革要從自身做起,但“割自己的肉”談何容易,以致每一次機(jī)構(gòu)改革都是一場(chǎng)艱苦的革命,都會(huì)遇到諸多阻力和風(fēng)險(xiǎn),這次改革也不例外。

  《歐洲時(shí)報(bào)》的評(píng)論文章指出,中國(guó)機(jī)構(gòu)改革將穩(wěn)中求變,新一屆中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人將政治勇氣和智慧轉(zhuǎn)化為政治決策,釋放改革紅利,正逢其時(shí)。

  在研究機(jī)構(gòu)改革方案之初,李克強(qiáng)就明確提出,改革不是簡(jiǎn)單地減少機(jī)構(gòu)數(shù)量,而是要把職能轉(zhuǎn)變放在更加突出的位置。該由市場(chǎng)做的要多放給市場(chǎng),社會(huì)能辦好的就交給社會(huì),政府減少對(duì)微觀事務(wù)的干預(yù)。正是出于這些理念,這次改革方案與以往不同,第一次將機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變?cè)诜桨该Q中并列。

  在李克強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,文件起草組深入部門(mén)、地方、企業(yè),開(kāi)展大量調(diào)查研究,多次召開(kāi)座談會(huì),廣泛吸收專家意見(jiàn),專題研究、協(xié)調(diào)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

  在國(guó)務(wù)院工作期間,李克強(qiáng)深感多個(gè)部門(mén)管一件事程序之繁、協(xié)調(diào)之難。食品工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈從田間延伸到餐桌,有十多個(gè)部門(mén)監(jiān)管,責(zé)任往往難以劃清。海上執(zhí)法涉及多個(gè)部門(mén),維權(quán)力量分散,常被稱為“五龍治海”。李克強(qiáng)力主創(chuàng)新變革,改變鐵路長(zhǎng)期政企不分的狀況,整合食品藥品、海洋等管理機(jī)構(gòu),優(yōu)化一些職能交叉的管理機(jī)構(gòu),使一些延續(xù)多年的問(wèn)題開(kāi)始得到解決。

  企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是李克強(qiáng)高度關(guān)注的事。在這次機(jī)構(gòu)改革中,他力推減少和下放投資審批事項(xiàng),減少和下放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審批事項(xiàng),減少資質(zhì)資格許可和認(rèn)定,減少行政事業(yè)性收費(fèi)。很多人反映企業(yè)工商登記繁瑣,李克強(qiáng)下決心改革,將“先證后照”改為“先照后證”,將注冊(cè)資本實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制。工商業(yè)者拍手稱快。

  李克強(qiáng)很關(guān)心電煤市場(chǎng)化改革的推進(jìn)。去年四季度,有關(guān)方面報(bào)送電煤并軌方案。李克強(qiáng)看后指出,方案中市場(chǎng)化改革的原則很好,但具體措施中還存在計(jì)劃色彩。既然都并軌為市場(chǎng)煤,為什么還要對(duì)數(shù)量和價(jià)格作許多限制?這一方案被退回重新制定,修改完善后已出臺(tái),有力地推動(dòng)了電煤改革。

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