7月21日，是姚明正式告別運(yùn)動員身份的第一天。當(dāng)日上午，上海華山路的大鯊魚籃球俱樂部里，“姚老板”翻出自己10來年前初入球隊(duì)時(shí)填的表格，照片上的稚嫩少年惹來一陣笑聲。如今，他已不必再去梅隴訓(xùn)練基地里揮汗如雨，“球場上我已經(jīng)得到了足夠的成功和快樂�，F(xiàn)在，可以開始下一階段了。”
退役轉(zhuǎn)型
人要懂得自己能做什么不能做什么
記者：從什么時(shí)候開始考慮退役之后的轉(zhuǎn)型問題？
姚明：仔細(xì)地考慮是從2009年開始，因?yàn)楫?dāng)時(shí)做足弓手術(shù)的大夫說，不能保證以后不再受傷，后來果然像他說的那樣。2009年開始做一些事，比如姚基金、接手上海男籃。其實(shí)更早前，2006年的時(shí)候，網(wǎng)上不就風(fēng)傳我投資了一個(gè)網(wǎng)站。不過當(dāng)時(shí)還沒有想那么多，只是覺得數(shù)字音樂比較新奇，我們想做些不一樣的東西。
記者：退役后的轉(zhuǎn)型，你認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是什么？
姚明：你需要具備很強(qiáng)的邏輯思維能力，用自己的想法、自己的語言組織能力去影響別人，對我來說這都是新的方式。而不僅僅是靠球技，靠性格的感染力。我17歲念高二之后就沒有正兒八經(jīng)上過課，雖然社會也是個(gè)大學(xué)，但理論的基礎(chǔ)還是非常重要。所以我需要加把勁，在這些方面多學(xué)習(xí)、多努力。
記者：為什么退役后沒有選擇做教練，而是成為俱樂部的管理者？
姚明：人要懂得自己能做什么不能做什么，我曾經(jīng)總結(jié)過這個(gè)問題。我點(diǎn)撥過一些年輕球員，對他們說的很重要的一點(diǎn)是，無論我教你什么，不要因?yàn)槲沂且γ�，我教的就是金科玉律，你必須從中找到最合適自己的技術(shù)，要敢于改變你學(xué)到的東西，知道怎樣去靈活運(yùn)用�；@球運(yùn)動員需要有獨(dú)立作戰(zhàn)的能力，如果做不到這一點(diǎn)，無法成為高水平的球員。
記者：這也是你運(yùn)動員生涯非常重要的感悟吧。
姚明：我認(rèn)為是的�；@球場上一秒鐘里會發(fā)生很多事情，你沒有辦法問別人，只能靠自己。我自己的總結(jié)是“兩頭緊，中間松”。一頭是基本功，這個(gè)東西要達(dá)到“數(shù)字化”的程度——基本動作應(yīng)該非常規(guī)范。之后，你要知道怎樣的技術(shù)是最適合你的，你必須有自己的思考，必須給自己留有空間。再往另一頭，作為整支球隊(duì)，就又需要去執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)術(shù)紀(jì)律。
未來目標(biāo)
把上海隊(duì)打造成在世界上有一定影響力的球隊(duì)
記者：你說過，打球的時(shí)候會設(shè)定一個(gè)追趕的目標(biāo)。做球隊(duì)管理者，你設(shè)定的目標(biāo)是什么？
姚明：我希望把上海隊(duì)打造成一支具有開放、開闊思維方式的球隊(duì)，一步一步走，最終打造成在世界上有一定影響力的球隊(duì)。
記者：你現(xiàn)在是俱樂部老板，球隊(duì)已經(jīng)有世界影響力了。
姚明：那是因?yàn)槲�，不是因�(yàn)檫@支球隊(duì)。球隊(duì)本身要有生命力。要有先進(jìn)的管理體系，可以保證源源不斷的球員愿意加入。還要有好的訓(xùn)練體系，能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的運(yùn)動員。不僅是當(dāng)?shù)�，很多很遠(yuǎn)的地方都知道這支球隊(duì)，認(rèn)為這支球隊(duì)代表了一種文化，一種精神。
記者：大家津津樂道一些運(yùn)動員成功轉(zhuǎn)型的例子，比如李寧、鄧亞萍。你的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在人們有不少期待。
姚明：李寧轉(zhuǎn)型時(shí)，大家其實(shí)并沒有期待他未來會怎樣。這個(gè)社會，是需要靠人不斷地去探索前進(jìn)的。另外，大家看到了李寧的成功，可沒有看到很多人還失敗了。還有一點(diǎn)，不管轉(zhuǎn)型是從政從商，首先都應(yīng)該“從學(xué)”，你看鄧亞萍去劍橋那么長時(shí)間，厚積薄發(fā)，現(xiàn)在才可以在你們那兒（人民日報(bào)）做搜索引擎。她也是運(yùn)動員里杰出的榜樣。
公益事業(yè)
我們除了為國爭光，還能讓別人感到溫暖
記者：退役后做公益事業(yè)也是你生活中很重要的一部分，這給你帶來什么樣的感受？
姚明：我在（做公益）之前從來沒有感受到，體育人會有這么大的社會影響，這是一種自豪感。我們除了為國爭光，還有這樣的價(jià)值，可以去幫助別人，讓別人高興，讓他們感到溫暖。球迷在電視里看我們，感覺那么遙遠(yuǎn)。（我們做公益活動時(shí)）現(xiàn)在那么近，雖然我們做的事很多是微不足道的，但效果更好。
記者：你覺得，自己的退役是否稱得上急流勇退？
姚明：我還是掙扎了一下的。我這個(gè)腿，如果堅(jiān)持，還可以打個(gè)兩三年，風(fēng)險(xiǎn)就是重新受傷。你再受傷，再手術(shù)，過去兩年大家還沒看夠嗎？我知道，極限已經(jīng)在那兒了，沒有必要再硬去追求什么。
記者：現(xiàn)在你對未來的期待，會不會像你剛開始打CBA、NBA時(shí)那樣的心情？
姚明：有一些相似，都是進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，要從頭開始。但從CBA到NBA，至少還有延續(xù)性，都是打籃球。這次則是進(jìn)入完全不同的領(lǐng)域，你過去的經(jīng)驗(yàn)沒有直接的幫助，當(dāng)然可以間接去總結(jié)，但主次不一樣�，F(xiàn)在主要是管理，然后才是籃球。壓力很大。當(dāng)然，我有信心。
[責(zé)任編輯：芮益芳]
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