《遠見》公布臺灣縣市長滿意度 年底選舉風(fēng)向球？
中新網(wǎng)5月26日電 據(jù)臺灣《聯(lián)合報》報道，臺灣《遠見》雜志今天公布2022縣市長施政滿意度調(diào)查。其中，屏東縣長潘孟安滿意度(85%)、施政分數(shù)(79.5分)皆為全臺第一。
《遠見》表示，疫情期間，全臺22位縣市長除得顧及城市治理專業(yè)外，面對突如其來的危機，還得具備“拆彈能力”。今年是本屆任期最后一年，14人尋求連任，8人即將卸任，無論是“升級生”抑或“畢業(yè)生”，本次縣市長施政滿意度調(diào)查，亦為年底選舉的重要風(fēng)向球。
向來被視為問鼎臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人人選的北北桃(臺北、新北、桃園)縣市長，民眾早已用地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的規(guī)格來檢視施政良窳。其中，身兼民眾黨主席的臺北市長柯文哲，在市民的超高標(biāo)準(zhǔn)檢驗下，分數(shù)并不好拿，今年滿意度為43.7%，施政分數(shù)61.9分，皆是全臺民調(diào)最嚴的一個。
呼聲極高的新北市長侯友宜，雖然滿意度83.2%和施政分數(shù)77分，都只位居22縣市第三，但不滿意度只有5.3%，則是全臺最低負評縣市長。
至于桃園市長鄭文燦，今年的滿意度76.5%、施政分數(shù)75.6分，四年來平均滿意度79.6%，平均施政分數(shù)77.2分，分別都是“六都”最高。
值得一提的是，在科技掛帥的效應(yīng)下，許多擁有“科學(xué)園區(qū)加持”“臺積電進駐”題材的縣市，政情如虎添翼。其中，新竹縣市因此成為全臺富裕之都，新竹縣長楊文科今年67.5%的滿意度，較去年和2019年，分別進步7.2和24.7個百分點，都是全臺進步第三多的。
曾被判定財政“腦死”的苗栗縣，在縣長徐耀昌戮力改善體制下，加上臺積電設(shè)廠效應(yīng)加持，徐耀昌滿意度較去年進步5.2個百分點，成為60.5%，創(chuàng)下他八年縣長任內(nèi)滿意度最高的一年。
高雄市也因成功爭取臺積電進駐，翻轉(zhuǎn)“又老又窮”的惡名，市長陳其邁的施政分數(shù)較去年大增5.3分，成為73.2分，而負評也較去年大減7.2個百分點，降至15.5%。
今年臺灣將進行縣市長選舉年，尋求連任的14人表現(xiàn)令人關(guān)注。今年滿意度進步最多的前8名，施政分數(shù)增加最多的前6名，統(tǒng)統(tǒng)都是連任者。金門縣長楊鎮(zhèn)浯的滿意度較去年進步7.8個百分點，成為69.4%，已逼近70大關(guān)，進步幅度全臺第二。
花蓮縣長徐榛蔚施政分數(shù)較去年增加2.3分，成為78.1分，全臺第二，而不滿意度9.5%，是全臺四個負評低于10%的縣市長之一。
彰化縣長王惠美滿意度較去年大增5.2個百分點，站上66.7%，寫下彰化縣自縣市改制以來的最佳成績。而70.5分的施政分數(shù)，不僅是王惠美任內(nèi)新高，亦是彰化近十年高峰。
四年前回鍋參選，今年將再角逐連任的澎湖縣長賴峰偉，施政分數(shù)較去年加了3.7分，成為69分，是全臺進步第三名，而負評也由去年的27.4%，降至24.6%，降幅亦是全臺第三。
至于今年要卸任的“畢業(yè)”縣市長中，連江縣長劉增應(yīng)今年滿意度82.6%，雖非最高，但四年來平均滿意高達83.7%，位居全臺榜首。
基隆市長林右昌滿意度由2015年的44.8%，至今年的81.9%，大增37.1個百分點，全臺排名第二。
同為新生代縣市長的新竹市長林智堅，8年任期的滿意度成長幅度，無人能出其右，由2015年剛當(dāng)市長時的37.4%，倍增至今年77.9%，大增40.5個百分點。
臺中市長盧秀燕近來雖承受反對黨較多批判。但細觀其61.9%的滿意度，卻是創(chuàng)臺中升格改制以來新高，更是多位臺中市長中，惟一一次突破六成的。其施政分數(shù)68.6分，亦是升格以來最高。
飽受官司之苦的宜蘭縣長林姿妙，人氣大受影響，負評24.8%，滿意度64.0%，施政分數(shù)67.3分，都是民意反轉(zhuǎn)最為顯著的一個。反而同樣屢遭批評的云林縣長張麗善，底子深厚，今年滿意度66.7%，卻仍創(chuàng)縣市改制來云林最佳成績。
受到疫情沖擊，幾個縣市成績雖不特別突出，但也在穩(wěn)定中求變。以臺南來說，各項成績持平，不過市長黃偉哲的不滿意度11.1%，是全臺第七低，而八大面向平均滿意度更為“六都”最高。臺東縣長饒慶鈴也在穩(wěn)定中求發(fā)展，她四年任內(nèi)的平均滿意度為70.6%，打進全臺前十強。
至于曾一度摘下五星的南投縣長林明溱，近年來民意考驗較大。不過回顧執(zhí)政8年來，其滿意度已由2015年53.1%增至今年的65.1%，小有成績。
