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《聯(lián)合報》:為什么臺灣社會“反商”?

2014年10月13日 11:22 來源:中國臺灣網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  最近一連串食品安全問題沖擊臺灣社會,臺灣《聯(lián)合報》13日發(fā)表政治大學(xué)講座教授、臺灣企業(yè)史研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人王振寰的評論文章說,過去30年來臺灣人曾嘲笑大陸的黑心商品、地溝油食品,現(xiàn)今全部在臺灣重現(xiàn)。諷刺的是,大陸的食品開始標(biāo)榜,其商品原料不是來自臺灣,而是本地生產(chǎn),臺灣的形象開始在大陸翻轉(zhuǎn)!

  更讓臺灣社會震驚的是,這次油品事件的源頭,竟然是在大陸發(fā)跡、是臺商在大陸發(fā)展成功的代表頂新集團(tuán),F(xiàn)今臺灣社會開始抵制所有頂新集團(tuán)生產(chǎn)的食品,一股反黑心商人的力量正在形成。

  這些年,政大有一群學(xué)者致力于臺灣企業(yè)史研究,記錄臺灣商人在不同階段,因應(yīng)環(huán)境而成就企業(yè)的發(fā)展。他們從早期提著手提包走天下,到現(xiàn)今發(fā)跡于中國大陸,甚至縱橫國際舞臺,是臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展背后的支柱。

  但是為何臺灣社會對于臺商或企業(yè)家,并不太尊敬,甚至反商?相對于歐美社會的資本主義發(fā)展,有幾個原因可以做參照。

  第一,相對于歐美社會,很多企業(yè)家在賺取大量金錢之后,會回饋社會,或捐贈給慈善機(jī)構(gòu),相對地,臺灣的企業(yè)家,大部分對經(jīng)營環(huán)境斤斤計較,包括對員工的薪資或稅收,賺取大量利潤之后,是以壯大家族財富為主要考慮,很少想到回饋社會。更嚴(yán)重的是,家族企業(yè)在大家長過世之后,常演變成繼承糾紛或?qū)Σ竟,成為社會焦點(diǎn)。

  第二,相對于歐美社會,企業(yè)家會捐贈大學(xué)或智庫,研究人類社會重大問題,造福人群,建立道德高度,這也是資本家具有“文化霸權(quán)”或是深遠(yuǎn)文化影響力的原因。反觀臺灣,很少有錢人會捐錢給大學(xué),更不用說成立智庫。他們大部分會捐錢給廟宇,給自己家人祈福;或成立文教基金會以節(jié)稅。臺灣也不乏企業(yè)家捐錢給大學(xué),不過他們捐給美國知名大學(xué)的金額,遠(yuǎn)勝于給臺灣的大學(xué),因?yàn)檫@些國外大學(xué)能給他們的“回饋”—例如子女進(jìn)入名校就讀,比島內(nèi)的大學(xué)還多!

  第三,尤有甚者,全球化造就金融流動和房地產(chǎn)資本的大幅炒作,造成全球貧富差距擴(kuò)大。不過在歐美,仍看到巴菲特呼吁有錢人身后捐出所有財產(chǎn)給慈善團(tuán)體,且得到極大響應(yīng)。而臺當(dāng)局呼吁臺商在大陸賺錢后,鮭魚返鄉(xiāng)回臺創(chuàng)業(yè),結(jié)果大部分資金回來炒房地產(chǎn),讓房價大幅上揚(yáng),使年輕人愈來愈買不起房子,成為“巢運(yùn)”的推手。

  從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度,臺灣的所得已經(jīng)可以進(jìn)入發(fā)達(dá),而社會的確也有少數(shù)令人尊敬的企業(yè)家,但從整體社會心態(tài)和行為上,大部分的企業(yè)家其實(shí)還在發(fā)展中階段,只會買豪宅和開千萬級跑車來炫耀財富,還未培育出能夠領(lǐng)導(dǎo)社會發(fā)展的道德能力。

  在這點(diǎn)上,臺灣企業(yè)家遠(yuǎn)不如日本韓國的企業(yè)。三星和現(xiàn)代企業(yè)都捐贈大量資金成立研究單位和智庫,培育眾多人才以了解全球趨勢,因而造就韓國的全球競爭能力。反觀臺灣,企業(yè)只會抱怨臺當(dāng)局和大學(xué),沒有培育他們需要的人才。但他們沒有想到的是,他們的企業(yè)能夠長大,不就是因?yàn)檫@個社會提供了人才、土地和資金?

  臺灣的企業(yè)家要讓社會尊敬,需要有足夠的氣度和能力,將所賺取的金錢適度回饋社會;要讓社會信服,不是炫耀財富,而是要有能力建立道德的高度!我們的企業(yè)家還有很多需要向歐美學(xué)習(xí)之處!

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