最近，一條“河南村主任到北京街頭舉牌為村招商”的微博引起眾多網(wǎng)友關(guān)注。原來，這名村主任是個(gè)80后小伙兒，名叫柴波波，現(xiàn)任焦作武陟縣小董鄉(xiāng)北耿村的村委會(huì)主任，2005年，他不顧父母的反對(duì)，辭掉在縣電信局的舒服工作，回村競選村主任，連續(xù)兩次競選失敗，經(jīng)過努力，終于在2011年競選成功，現(xiàn)在，村里的養(yǎng)羊合作社缺少資金，為了救活合作社才想起到北京街頭舉牌招商。

　　在眾多的網(wǎng)友評(píng)論中，也有個(gè)別人質(zhì)疑說，招商途徑有很多，但沒見過這樣招商的，這個(gè)村主任是不是在炒作自己？

　　筆者認(rèn)為這種行為反映了基層工作者的一種社會(huì)責(zé)任感�；鶎邮且粋�(gè)大熔爐，最大的困難在基層，最大的舞臺(tái)在基層，最大的貢獻(xiàn)也在基層。基層工作員每天接觸的是群眾最迫切的問題，能切身感受群眾需要。像這位村主任，知道村上的經(jīng)濟(jì)需要發(fā)展就必須走出去，而走出去也不能在辦公室坐以待斃。選擇了基層就注定了不能讓正常的行政工作一樣，在辦公室解決所有問題，貼近群眾，而是實(shí)身踐行群眾路線的沖鋒隊(duì)。

　　基層有一種最大的困擾，就是本身力量的相對(duì)薄弱。像這位村主任一樣，無力擴(kuò)大村上的招商問題，只能通過這種“平民式”的招商引資的方式�，F(xiàn)在一個(gè)鎮(zhèn)上有若干個(gè)村，鎮(zhèn)上為吸取上級(jí)資金和注目，重點(diǎn)發(fā)展個(gè)別特色村落，其它較落后村落的發(fā)展擔(dān)子就不自覺放在村兩委的肩上，而這些得不到鎮(zhèn)上及上級(jí)關(guān)注的村兩委憑自身的力量顯得單薄了。如何綜合發(fā)展每個(gè)村落，也是一個(gè)長遠(yuǎn)的課題。

　　這位村主任街頭舉牌招商的行為無疑是一種社會(huì)正能量，充分看出基層干部的勇氣和決心。但是發(fā)展的擔(dān)子不應(yīng)該讓一個(gè)人承擔(dān)，如何讓上級(jí)政府看到每個(gè)基層區(qū)域的需要，是值得大家努力的。

　　最后，基層考驗(yàn)的是我們種種價(jià)值判斷的底線，考驗(yàn)的是我們能不能在種種價(jià)值判斷的過程中，守住自己。街頭舉牌招商，有何不可？（中國臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：許杰）

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