國家博物館辦婚禮之我見

　　10月15日，有市民爆料稱，中國國家博物館5樓正在舉辦私人婚禮。國博相關(guān)工作人員證實，稱博物館5層專門用于開設(shè)宴會，租用場地費用是25萬元，服務(wù)費另算。國家博物館稱，舉辦婚禮的新人是博物館內(nèi)部職工，不存在市場操作的費用問題。（10月16日《新京報》）

　　在不少人心目中，諸如國家博物館、故宮這樣的國家級公立文博場館，理應(yīng)不沾染任何一點所謂的“銅臭味”，遠離商業(yè)化，保持純粹的公益性。

　　但是事情往往并不是這樣簡單。如果遠離“銅臭味”可以讓這些公立文博場館活得更好，那當(dāng)然拒絕市場化是最好的選擇。但無數(shù)事實已經(jīng)證明，在市場經(jīng)濟這個大環(huán)境中，即使在公眾中擁有神圣光環(huán)的國家級公立文博場館，也往往不得不借助市場手段，才能得到更好的保護與開發(fā)，給公眾提供更好的服務(wù)。

　　在國外，雖然也一直存在爭議，但文博場館與市場化的結(jié)緣，已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。就舉著名的盧浮宮來說，數(shù)十年前，盧浮宮也曾經(jīng)遠離市場化，法國政府每年為維護盧浮宮承擔(dān)沉重的財政負擔(dān)，但工作人員只是負責(zé)早上開門、晚上關(guān)門，沒人關(guān)心怎樣做好宣傳、服務(wù)，公眾也頗有怨言。

　　此后，法國政府緊縮預(yù)算，逼得盧浮宮自尋財源。經(jīng)過多年來的運作，借助市場化，盧浮宮如今已經(jīng)走上了一條良性運轉(zhuǎn)之路，在廣開財源的基礎(chǔ)上，場館維護、宣傳、服務(wù)水平都大為提升。2008年時，盧浮宮搬出珍藏的22副達·芬奇幅畫作，邀請全球名流，在館內(nèi)舉辦“達·芬奇之友”的美式私人募款餐會。當(dāng)晚，盧浮宮便募到約269萬美元。

　　那么，同樣是國家級的文博場館，盧浮宮可以正大光明地舉辦私人餐會，而咱們的國家博物館、故宮為什么卻因為類似舉動而遭受公眾強烈的非議呢？

　　其實，公眾真正所擔(dān)心的，并不是舉辦了宴會和婚禮，就玷污了國家博物館和故宮的神圣性。公眾內(nèi)心中最大的憂慮，一是通過舉辦這樣的商業(yè)活動所獲取的收益，是否能夠保證真正用于場館的維護和發(fā)展？會不會打著公益的幌子，干些中飽私囊的勾當(dāng)？二是這樣的商業(yè)活動是否對所有人都一視同仁開放？會不會只是滿足特定權(quán)貴或者“內(nèi)部職工”，把寶貴的國家文博資源當(dāng)成個人秀的點綴？