臺(tái)商轉(zhuǎn)型難 臺(tái)媒憂“臺(tái)灣奇跡”終結(jié)

大陸制造業(yè)發(fā)展迅速，圖為廣東省某工廠員工正在工作。（圖片來源：新華社）

　　臺(tái)灣電電公會(huì)公布大陸投資環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查報(bào)告，顯示臺(tái)商在大陸新增投資數(shù)量下降，而其母公司在臺(tái)灣新增投資則是上升，讓人不禁擔(dān)憂，臺(tái)商在大陸的投資經(jīng)營(yíng)，是否已繁華落盡、正在走入黯淡？說得嚴(yán)重一點(diǎn)，如果臺(tái)商自此淡出大陸，那也象征昔日“臺(tái)灣奇跡”的告終。

　　臺(tái)灣《旺報(bào)》30日社評(píng)指出：，臺(tái)商當(dāng)初挾著昔日“臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)奇跡”優(yōu)勢(shì)，搬到大陸發(fā)展，誠(chéng)然延續(xù)了近20年的好光景，但過程中似乎只是吃老本、演老戲，而沒有“華麗轉(zhuǎn)身”，即未能造出“第二春”，反倒像是在大陸演出“臺(tái)灣奇跡的完結(jié)篇”。對(duì)于此一嚴(yán)峻形勢(shì)，社評(píng)呼吁臺(tái)灣產(chǎn)官學(xué)各界高度關(guān)注，盡速擘劃有效對(duì)策，以力挽狂瀾，切莫讓“臺(tái)灣奇跡”在大陸終結(jié)，否則，連當(dāng)前的臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)也會(huì)被拖下水。

　　為何要從“臺(tái)灣奇跡”的角度來看這個(gè)問題呢？昔日臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果傲視全球，臺(tái)灣廠商產(chǎn)銷能力頗強(qiáng)，技術(shù)基礎(chǔ)亦深厚，特別是對(duì)外接單能力甚為高超，曾擔(dān)當(dāng)世界工廠角色，也是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)奇跡的主要表征。

　　1980年代末臺(tái)幣快速升值，臺(tái)灣工資亦水漲船高，臺(tái)灣廠商成群結(jié)隊(duì)西進(jìn)大陸投資，大都把外來訂單帶到大陸，“借用”大陸寬廣場(chǎng)域和低廉勞動(dòng)力，延續(xù)以往蓬勃的產(chǎn)銷活動(dòng)。

　　這就是多年來臺(tái)商大陸投資經(jīng)營(yíng)的主要“戲碼”，也給大陸臺(tái)商帶來長(zhǎng)期的好光景。尤其是兩個(gè)重大機(jī)遇，更讓很多臺(tái)商迅速發(fā)家致富，變成一方之霸；其一是1994年大陸第一次匯率改革，人民幣兌美元一夕之間，從5.7元大貶至8.7元，使眾多擅長(zhǎng)外銷的臺(tái)商如魚得水；其二是2001年大陸加入WTO（世界貿(mào)易組織），使臺(tái)商再度搭上大陸出口擴(kuò)張的順風(fēng)車，獲利情況比1994年那一波，更有過之而無不及。

　　如此“好戲連場(chǎng)”，使很多臺(tái)商過度執(zhí)著于出口生意，無法“自拔”，甚至有些“沉迷”于為外資品牌大廠代工之模式，而未力拼自主研發(fā)創(chuàng)新及品牌創(chuàng)造，亦不用心探索大陸本土市場(chǎng)，因而整體臺(tái)商經(jīng)營(yíng)上的應(yīng)變及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，早已開始弱化，只是有警覺的臺(tái)商并不多。