王林的怪力亂神也是社會的影子
“大師”有風險，摟摟抱抱需謹慎，合影需謹慎。近日，“氣功大師”王林因涉嫌非法行醫(yī)和放高利貸等而處于風口浪尖，王林的倒掉和被繩之以法也是遲早的事情。而王林公布的神功視頻和所寫的《中國人——王林寫真集》一書也讓王林的小伙伴們隨之曝光，不僅有大大小小的若干官員，更有商界大亨馬云，也有演藝明星李連杰、趙薇、王菲、李亞鵬、李冰冰等人齊齊“中槍”。 （7月30日《溫州日報》）
王林的瞞天過海的招搖撞騙，不僅讓氣功蒙羞，更讓科學汗顏，也讓腐敗滋生，更讓和他摟摟抱抱的明星們無地自容，伴隨著真相露出水面，王林的畫皮已經(jīng)被徹底戳穿，將王林打倒和繩之以法指日可待。但是，透過王林的假氣功現(xiàn)形記，也折射了社會之病，換個角度看待王林的詐騙，也許更有深度的警醒意義。
王林之所以能夠在自己刻意營造的“官學院”、“商學院”和“明星學院”中游刃有余，左右逢源，除過王林的無知無畏和做人的劣根性之外，也恰恰從一個側面說明了社會管理的弊端和不足，更說明了社會管理制度的缺失，在一個缺少公平和正義，缺少有序向上流動法則，缺少明規(guī)則的社會競爭秩序下，必然為王林的欺世盜名留下了漏洞，王林就像一只蒼蠅，恰好專盯社會這個“有縫的蛋”。
按理說官員應該時刻樹立瓜田李下的避嫌意識，平時官員的廉政教育，不止一次地提醒交友要慎重，和什么人交往和勾肩搭背，要有原則，更要善于甄別，這是做人的要求，更是科學行政的要求�？墒�，組織不厭其煩的諄諄教誨，在一些官員那里變成了耳邊風，成了僅僅是講給別人聽到的無用話。如果平時對官員的管理和教育能夠體現(xiàn)很強的可操作性和務實有效，王林就無法織就自己的“官學院”，也就不會有王林充當權力的掮客，以官員的權力建立自己的關系王國，被自己瘋狂斂財，同時為一些精神空虛、無所事事和貪污腐化的官員充當精神按摩師，在行政倫理的泥潭里麻醉自己，越陷越深，不能自拔。
王林的麾下，同樣還吸引和聚集了商界大鱷的“商學院”，面對這些企業(yè)家在經(jīng)營過程中遭遇的種種疑惑，王林號稱自己的怪力神功就能夠幫助企業(yè)做大做強，只要自己發(fā)了功，企業(yè)的經(jīng)營就能夠蒸蒸日上，否則不僅生意不順利，還會有更大的兇險要發(fā)生。企業(yè)家們之所以相信王林的一派胡言，就是因為在經(jīng)商過程中，有太多的外部因素左右企業(yè)的發(fā)展，而這些外部因素自己根本搞不定，而這些所謂的外部因素更多的是來自于潛規(guī)則的阻撓，在搞不定的焦慮下，只好尋求像王林這樣的“大師”來開光加冕，逢兇化吉，吉星高照。如果企業(yè)經(jīng)營更多的是在明規(guī)則的牽引下，健康和有秩序的發(fā)展，那么也就不會有王林的小題大做和借題發(fā)揮。
王林周圍的那些明星伙伴們，在普通老百姓獲取社會財富很艱難的情況下，明星們卻能夠僅憑一張漂亮的臉蛋和一張英俊的面孔，抑或是憑借一個天生的好嗓子和一張明星臉面就能夠打天下，不僅能夠輕松獲取社會財富，還能夠獲得冠冕堂皇的好名聲，演藝圈的演藝生態(tài)比社會生態(tài)更容易惡化，更險惡，這就導致了演藝圈的潛規(guī)則更盛行，誰會和善于運用潛規(guī)則，誰就是勝者，否則，只能是落敗者，如此以來，尋求權力呵護，尋求“包養(yǎng)”，尋求傍大款，尋求傍大師，就成了明星們樂此不疲的發(fā)財手段，在不少明星看來，財富不是靠正能量賺來的，而是靠“歪門邪道”的負能量弄來的，于是不積極務實而積極務虛的明星就多了起來，這也就是為什么明星們組團去拜謁王林的深層次原因。
對于普通的老百姓而言，在“拼爹”、“拼錢”和“拼權”等社會潛規(guī)則無孔不入的情形下，在“官二代”，“星二代”和“商二代”更容易成功的大背景下，法律、道德和倫理成為次要的選擇，平民百姓要獲得成功和幸福，要比特殊階層耗費數(shù)倍的精力和努力，在屢戰(zhàn)屢敗的狀態(tài)下，也只好將自己的生不逢時和命運不濟歸罪于怪力神功的“不敬不恭”，于是也信服了占卜和玄虛之術，盡管所謂的“大師”空靈古怪，但是老百姓還是寧愿靠近以求能夠逢兇化吉，遇難成祥，不問蒼天問鬼神，向內(nèi)求的信仰和通道被堵塞了，只好向外求，盡管也知道可能不著邊際，但是別無選擇。
數(shù)年前，“芒硝大夫”胡萬林倒下去了，“超人”張寶勝誕生了，張寶勝倒下去了，“地瓜博士”林光常長起來了；林光常倒下去了，“綠豆神醫(yī)”張悟本春風吹又生，張悟本倒下去了，“神仙道長”李一順勢而生，李一倒下去了，王林又出世了，社會如果不能夠夠健康，夠有秩序，夠公平和安全，那么“大師”還會前赴后繼，層出不窮，王林的病態(tài)也折射了社會之病，不要說王林的病態(tài)和我們無關，也許我們每個人都是王林的“幫兇”，王林的怪力亂神也是社會的影子，改良“無良制度”才能阻止“大師”的繁衍和瘋狂。
