紅十字會要真心改起

　　昨天，成都志愿者“龍先生一窩瘋”爆料說：四川紅十字會王姓部長，在帶領志愿者們參加救災，但注意力放在自我宣傳上：不斷要求他們發(fā)微博微信，報道紅十字動態(tài)，并電話遙控：“把旗旗掛高些！灘灘（可能是‘攤攤’之誤）扯大點！”途中為了趕去指揮部迎接領導，將志愿者們丟在路邊，還下令他們先不發(fā)放救災物資，理由是電視臺的還沒來！

　　雖然網(wǎng)友爆料的細節(jié)還有待證實，但這則微博令人聯(lián)想到紅十字會領導層對待公眾的態(tài)度。在2012年10月6日開幕的“生命高于一切”亞太國家和地區(qū)紅會合作論壇上，中國紅十會常務副會長趙白鴿檢討了紅十字會存在的四個比較大的問題，“一是紅十字系統(tǒng)的治理結構不暢，二是工作效率不高，三是對志愿者的管理不暢，第四是宣傳倡導不夠”，沒有一個觸及到領導層認識和態(tài)度有什么問題，沒有“觸及靈魂”。

　　在這次蘆山地震救災中，紅十字會再次陷入信任危機，是令人痛心的。紅十字會是我國機構最龐大，人員最多，由國家財政經(jīng)費供養(yǎng)的慈善機構，照理講應該在重大救災中發(fā)揮中堅作用，以不負社會期望。但是，自郭美美事件后，紅十字會未能改弦易轍，沒有真正尊重公眾意見，依然保持著權力的傲慢。

　　截至昨天18時左右，在中國紅十字會網(wǎng)站上，反復滾動播出的捐款名單，只有250人，其中還有十幾家單位。與此同時，其他機構的慈善募捐得到的響應完全不同。雅安地震發(fā)生后，李連杰創(chuàng)立的壹基金，截至4月22日凌晨，募集善款已經(jīng)超過4100萬元，成為這次抗震救災活動中較為重要的捐款渠道。壹基金之所以能被民眾接納，除了李連杰自身的號召力，更重要的是壹基金本身規(guī)范透明的運作。還有一些民間慈善力量，借助網(wǎng)絡等新的工具，此次也得到了民眾的認可。民間慈善正在發(fā)育、成長，如果紅十字會能夠從中看到自己的不足，認真檢討，從民間慈善中汲取正能量，以重獲生機，方能不負國民的供養(yǎng)。

　　借助網(wǎng)絡等新的工具，民間慈善正在發(fā)育、成長。希望紅十字會從中看到自己的不足，認真檢討，從民間慈善中汲取正能量，重獲生機。