人家發(fā)27個月，咱說好的年終獎呢？

　　歲末年終，年終獎總是一個繞不過去的話題，幾家歡喜幾家愁。

　　這是讓人羨慕嫉妒恨的：近日，網(wǎng)上一汽大眾將發(fā)放相當(dāng)于27個月工資的年終獎的消息，招來一片“羨慕嫉妒恨”。

　　這是讓人唏噓無奈的：大學(xué)教授不如銀行新人。已在浙江某高校任教30多年的張教授告訴記者，浙江地區(qū)高校教師的年終獎普遍為多發(fā)一個月工資，另外還有幾百塊錢的過節(jié)費。他透露，自己的月薪6000元左右，年終獎也大概這個數(shù)。而一位今年大學(xué)畢業(yè)的北京某商業(yè)銀行員工表示，自己工作不到半年，年終獎有2萬元左右。

　　每年一輪的年終獎盤點，并未超出人們現(xiàn)實的觀感，有錢的單位自然是變著戲法發(fā)年終獎，不好的單位能湊合著有個過節(jié)費就算不錯了。討論年終獎的人們，至少有一份穩(wěn)定的工作，如果換作農(nóng)民工，年底能不要去討薪就算萬幸了。

　　差距感與幸福感往往就來源于這樣細(xì)碎的比較，以艷羨的眼光瞧著人家一次性發(fā)相當(dāng)于27個月工資的年終獎，而假若自己就只剩幾百塊錢的過節(jié)費，想要真保持淡定那著實不易，但要再低頭一想，至少自己的工資不會拖欠，比起辛勤付出還要討薪的農(nóng)民工，其實又該算幸運了。

　　但年終獎所傳達(dá)的意義顯然不止于此。在一輪又一輪的比較中，個體的優(yōu)渥感與卑微感總會找到更好或更差的來平衡，但企業(yè)的形象與品牌卻在無形中得到了傳遞。可這實際上又固化著人們的印象：壟斷國企、外資、民企，這樣依次排序下來，同時，要考公務(wù)員、要去壟斷企業(yè)，仍是求職的最強(qiáng)音。

　　即便如此，有大把年終獎的人，怕也是有另外的煩惱。比如，年末不敢跳槽，要不盼了一年的年終獎就泡湯了。但實際上這卻是與現(xiàn)行法律政策不合的。年終獎雖系企業(yè)自主發(fā)放，但只要合同里約定有年終獎，那么休法定假應(yīng)照發(fā)、未滿一年也得有、而且不得以實物折抵、即使是提前離職也該拿。未滿一年和提前離職者的年終獎，可以按相應(yīng)的月份來計算。不知道這樣的規(guī)定顛覆了多少人的想象。那些年底跳槽沒拿到年終獎的人，回望原來單位的時候，不知道會懷著一種怎樣的心情？

　　年終獎在別樣的時刻，既是一種心理安慰，又是一種無奈見證。說好的年終獎呢，我們還能不能在年底見面？這又成了在強(qiáng)勢企業(yè)面前的一種矯情了。（詹萬承）