去年，中國游客到日本搶購馬桶蓋的消息，深深刺痛了中國制造業(yè)的神經(jīng)。明知是國內(nèi)就能生產(chǎn)的商品，甚至即便從國外“淘回來”的寶貝有可能就是“Made in China”，國人也寧愿舍近求遠(yuǎn)、大費周章。對此，消費者給出的解釋是：國外的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)更高，即便是在國外買國貨，質(zhì)量也比國內(nèi)的好。言外之意，他們最看重的并不是國外的高精尖技術(shù)，而是用高標(biāo)準(zhǔn)約束出來的優(yōu)良品質(zhì)。而最近的一則報道，似乎恰恰印證了他們的觀點。

　　日前，國家質(zhì)檢總局對國內(nèi)15個�。ㄊ校�45家企業(yè)生產(chǎn)的45批次智能馬桶蓋抽檢，結(jié)果居然18批次不合格，占比40%。產(chǎn)品質(zhì)量問題主要集中在耐熱和耐燃不達標(biāo)、安全水位技術(shù)不過關(guān)等。而業(yè)內(nèi)專家表示，耐熱耐燃的要求不在智能坐便器國標(biāo)里面，是引用的家用電器的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的不完善，成了部分馬桶蓋有“火燒屁股”隱患的最直接原因。如此“硬傷”恐怕會進一步堅定消費者去日本掃貨的決心。

　　說到這里，也許會有人不理解：跟電沾邊的東西，耐熱耐燃難道不該是“與生俱來”的特質(zhì)嗎？即便標(biāo)準(zhǔn)里沒有，企業(yè)也應(yīng)該自覺遵守才對。

　　然而，正所謂商場如戰(zhàn)場，企業(yè)首先想的是在激烈的競爭中生存下去，站穩(wěn)腳跟，然后才是其他。而產(chǎn)品競爭靠什么？要么靠高技術(shù)含量，要么靠“物美價廉”。現(xiàn)如今，我國的消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)有了很大變化，不少消費者買東西已經(jīng)開始看“氣質(zhì)”了，但低價戰(zhàn)略仍未完全退出市場，一些企業(yè)搞生產(chǎn)還是在一味降成本上做文章，那自然能省的都省，標(biāo)準(zhǔn)里沒明確要求的技術(shù)工藝加它干嘛？

　　而且，即便是有了標(biāo)準(zhǔn)，也未必保險。近年來，不少享譽世界的國外大品牌在中國市場出現(xiàn)了“道德滑坡”，明明在其他國家能夠遵守標(biāo)準(zhǔn)，到了中國卻連相對寬松的“紅線”也踩過界。這說明，規(guī)范企業(yè)行為僅靠道德自律有多么不靠譜，“高大上”的品牌一樣會為利潤鋌而走險。資本逐利的觸角就游走在監(jiān)管的縫隙中，不斷試探管理者的底線，抓住一切可能實現(xiàn)利益最大化。

　　“德國制造”如今是精益求精、品質(zhì)保證的代名詞，但曾幾何時給人的印象卻是山寨、劣質(zhì)產(chǎn)品，正是近乎苛刻的高標(biāo)準(zhǔn)以及第三方產(chǎn)品檢測機構(gòu)的盡職盡責(zé)倒逼“德國制造”完成了華麗轉(zhuǎn)身。因而，我國制造業(yè)要想贏回消費者的心，破解當(dāng)前的發(fā)展困局，就必須堅持推進供給側(cè)改革，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)監(jiān)管打造“中國匠心”。（唐華）