一名活生生的男嬰，在深圳一家醫(yī)院出生6分鐘后，注射康泰公司生產(chǎn)的疫苗，2分鐘后男嬰面色發(fā)紫、呼吸不規(guī)則，繼而肺部大出血，經(jīng)搶救無效死亡。最終，這個僅僅在人世流連了74分鐘的男嬰，還沒睜開眼看看這世界，就踏上了天堂之路。至此，廣東已報告4例注射康泰乙肝疫苗后死亡案例，湖南2例，四川1例。國家食藥監(jiān)局已發(fā)令停用康泰所有批次乙肝疫苗。

　　現(xiàn)在，人們的疑慮很多。首先，是對遲緩的停用指令。監(jiān)管者直至深圳死亡事件發(fā)生后3天才指令全面停用康泰乙肝疫苗，此時距首例報告不良反應案例已25天，距湖南2例死亡案例已14天。監(jiān)管者在等什么、在想什么？這樣遲緩的處置究竟遵循了什么模式，我們像看霧霾天里的西湖一樣，一無所知。

　　其次，是對國產(chǎn)疫苗的質(zhì)量。早在2010年全國兩會期間，中國疾控中心主任王宇就發(fā)出質(zhì)疑，“部分國產(chǎn)疫苗質(zhì)量不達標，監(jiān)管部門缺少對這些疫苗大規(guī)模上市后的系統(tǒng)評價”。加上此前的山西疫苗事件和此次系列死亡事件，人們止不住會加深對國產(chǎn)疫苗質(zhì)量的疑慮。

　　還有就是對涉事的康泰公司。打在兒童身上的疫苗，其安全性該有多苛刻的要求不言而喻。但這家公司近年來已不斷爆出質(zhì)量事故。不僅有小學生群體打完康泰疫苗后集體嘔吐，康泰的實際控制人更曾經(jīng)參與生產(chǎn)百萬人用的問題狂犬病疫苗。而他不僅全身而退，毫發(fā)無損，還轉(zhuǎn)入深圳康泰，一度占據(jù)國內(nèi)乙肝疫苗市場70%的份額。如此龐大的壟斷者若產(chǎn)生疫苗管理和質(zhì)量問題，后果不堪設想。

　　在不斷聚集的質(zhì)疑聲中，不禁讓人想起了“國產(chǎn)奶”的前車之鑒�！叭�聚氰胺”事件使得“國產(chǎn)奶”遭受重創(chuàng)。此后，行業(yè)巨頭又不斷爆出各種質(zhì)量門。這種狀況終使得“國產(chǎn)奶”市場占有率急劇下降。至今，中國的初為人父人母者，仍淪陷在無休止的海淘奶粉煩惱中。尋尋覓覓，只為一口奶，這豈止是消費者不幸，難道不是一個行業(yè)的恥辱，甚至是對一個國家對某個行業(yè)治理能力的拷問？

　　現(xiàn)在，面對不斷爆出的疫苗質(zhì)量問題，面對國內(nèi)疫苗生產(chǎn)使用的監(jiān)測體系、應急系統(tǒng)、不良反應的補償和懲處機制所呈現(xiàn)出的種種漏洞，人們有理由擔憂國產(chǎn)疫苗會不會重蹈國產(chǎn)奶的覆轍？也許，你覺得這會有些杞人憂天。是的，國產(chǎn)疫苗號稱質(zhì)量合格，甚至受到世衛(wèi)組織肯定。但是，別忘了，一者質(zhì)量安全非一勞永逸，而需要警鐘長鳴；再者，公信力是個神奇的東西，在安全事故頻發(fā)的境況下，一旦公信崩塌，消費者的選擇將沒什么理由可言，企業(yè)的苦果也將嘗之不盡。我們“常見些但愿不如所料，以為未必竟如所料的事，卻每每恰如所料的起來”，如果人們的疑慮不能被及時打消，國產(chǎn)疫苗乃至國民健康遭受更大損失也并非沒有可能。

　　而會不會淪陷的關鍵在于這個產(chǎn)業(yè)自身的危機意識、責任意識，以及監(jiān)管部門與產(chǎn)業(yè)資本切割。監(jiān)管者應真正將自己定位于第三者身上，定位于手持利劍的公民守護神的角色上，而不是沉溺于與資本或壟斷者沆瀣一氣、大搞權錢勾兌的迷途中，一出事則護犢子、編理由，大事化小、小事化了，幫助作惡者華麗轉(zhuǎn)身，甚至不惜打出保護“民族品牌”的旗號。從這個角度講，監(jiān)管狠一點，實際有利于企業(yè)長遠發(fā)展，是真正的保護民族產(chǎn)業(yè)。所謂實現(xiàn)國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，不正是著眼于此嗎？(王玉寶)