事業(yè)編制,“爹”說給誰就給誰?

時間:2013-05-31 11:15   來源:新華網(wǎng)

  都說“不要讓孩子輸在起跑線上”,看來不盡如此,有些孩子根本就不需要跑,直接站到了終點。在“最難就業(yè)年”的背景下,當(dāng)眾多大學(xué)生一職而求時,河南葉縣水利局下屬的河道管理所所長趙書齊,卻利用職務(wù)之便,早在兒子15歲時就讓其入編捧起了“鐵飯碗”。每月1000多元的工資,現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)了6年。(5月29日 《北京晨報》)

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),該單位“少年入編”的不止一個,未滿18歲就有編制的職工竟達(dá)到10人,這些人中多數(shù)都是所長的親戚。據(jù)稱,2008年水利系統(tǒng)改革后,河道管理所已經(jīng)不讓再進(jìn)人了,2008年以前進(jìn)入該單位的人員都要經(jīng)過考試,通過后才會有編制。包括趙書齊兒子在內(nèi)很多年齡不符的人,是如何參加考試、如何通過審核,如何“四渡赤水出奇兵”的?把關(guān)不嚴(yán)的背后,到底是工作虛浮,還是礙于人情,抑或是存在利益交換?

  即使趙書齊神通廣大,也難以一手遮天。退一步講,即使蒙混入編,也不應(yīng)該一捂6年,直至今天才東窗事發(fā)。河道管理所人員工資,都是先由財政撥款,然后葉縣水利局再把錢轉(zhuǎn)給河道管理所。首先牽涉到財政,難道財政就不理不問不審核嗎?其次牽涉到水利局,主管部門對下屬單位,難道就如此陌生并且如此信任嗎?這里有著工作不負(fù)責(zé)的“平庸之惡”,也不排除有著利益輸送的“極端之惡”。

  或許有人會問,一個單位幾十個人,為何就沒人發(fā)現(xiàn)、沒人舉報?這里恐有兩種原因。其一,耳目閉塞。現(xiàn)在很多單位發(fā)放工資甚是神秘,你只看到工資卡里的錢,根本看不到工資表;你只知道自己的工資,根本不知道多少人拿工資,他人拿多少工資。其二,知不敢言。權(quán)力淫威之下,已經(jīng)形成了“寒蟬效應(yīng)”,誰都不敢說,誰都害怕議論會曲徑通幽、“獨上西樓”,遭致領(lǐng)導(dǎo)打擊報復(fù)。這一事件由媒體率先報道出來,而不是由上級自檢出來,無聲勝有聲,已然證明。

  這是一出另類版的“少年派的奇幻漂流”,出品人是權(quán)力私有化。沿著權(quán)力私有化這根藤走下去,還能夠發(fā)現(xiàn)許多問題,特別是制度建設(shè)、監(jiān)督力量的諸多不足。前兩天,人民日報發(fā)表文章談農(nóng)村學(xué)生棄考,談及底層上升通道受阻,社會階層固化趨勢加劇,貧窮將會代際傳遞,一代窮世代窮?h水利局下屬的河道管理所所長,在行政序列中,不過是最低的股級,竟然有這么大的能量。眾多平民子弟,情何以堪?

編輯:高斯斯

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