存貸款“利比三家”激活銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

時(shí)間:2012-06-12 12:37   來源:法制日?qǐng)?bào)

  今后,老百姓去銀行存錢可以“利比三家”了,這一改革和變化具有里程碑意義。

  據(jù)報(bào)道,6月8日,央行下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率,一年期存貸款基準(zhǔn)利率同時(shí)下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn),其中一年期存款基準(zhǔn)利率由3.5%下調(diào)至3.25%。利率調(diào)整很常見,但此次大為不同,央行首次允許金融機(jī)構(gòu)上浮存款利率,最大上浮幅度為10%,同時(shí)允許金融機(jī)構(gòu)下浮貸款利率,最大下浮幅度為20%。

  此前,我國金融機(jī)構(gòu)存貸款利率由央行制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各商業(yè)銀行沒有定價(jià)權(quán),只能執(zhí)行統(tǒng)一的存貸款利率。如此,老百姓把錢存進(jìn)任何一家銀行,所享受的利率及所得到的利息是完全一樣的,儲(chǔ)戶沒有選擇的余地,沒有“利比三家”的機(jī)會(huì),沒有“用腳投票”的權(quán)利。現(xiàn)在,這樣的“一潭死水”終于被浮動(dòng)利率激活,自此以后,老百姓到銀行存款,將有機(jī)會(huì)選擇利率較高的銀行,企業(yè)到銀行貸款,也有機(jī)會(huì)選擇利率較低的銀行。

  政策一松動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)便如期而至。據(jù)《珠江晚報(bào)》6月11日?qǐng)?bào)道,工行、農(nóng)行、建行等五大國有商業(yè)銀行的活期存款利率均比基準(zhǔn)利率高出10%,一年期存款利率比基準(zhǔn)利率上浮0.25個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到3.5%,與此前利率水平相當(dāng),而一年期以上各檔存款利率并未上;浦發(fā)銀行、民生銀行等股份制銀行將一年期存款利率上浮至3.5%,同樣是股份制銀行,廣發(fā)銀行將一年期存款利率上浮至3.575%;外資銀行則“各自站隊(duì)”,其人民幣存款利率上浮幅度各不相同。表現(xiàn)最為“激進(jìn)”的是城市商業(yè)銀行,比如據(jù)《大河報(bào)》6月9日?qǐng)?bào)道,鄭州銀行、洛陽銀行等紛紛用足央行政策,各個(gè)期限的存款利率均“一浮到底”,上浮幅度均達(dá)到10%的上限。

  這一幕讓人欣喜也令人感慨。感慨之一:五大國有商業(yè)銀行一直是高高在上的,但在浮動(dòng)利率政策面前,他們不得不放下傲慢的身段,紛紛上調(diào)利率水平,加入到保儲(chǔ)、攬儲(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)中。以10萬元存一年為例,最高利率(3.575%)與基準(zhǔn)利率(3.25%)的利息相差325元,這個(gè)差距足以抵消五大銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的優(yōu)勢(shì),足以決定儲(chǔ)戶存款資金的流向。

  感慨之二:實(shí)行浮動(dòng)利率政策,相當(dāng)于打破利率壟斷。壟斷堅(jiān)冰一旦被打破,便激活了銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“一池春水”,中小銀行因此受益,廣大儲(chǔ)戶因此受益。其實(shí),激活銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原來并不難,只要愿意并勇于打破壟斷。

  存款利率上浮對(duì)于儲(chǔ)戶是一大利好,與此同時(shí),貸款利率留下20%的下浮空間,意味著企業(yè)貸款也可以“利比三家”,將有利于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),有利于中國經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)增長(zhǎng)”。存款利率上浮而貸款利率下浮,無疑使商業(yè)銀行的存貸款利差縮小。我國銀行業(yè)長(zhǎng)期依靠畸高的利差賺得盆滿缽滿,本身就極不合理,這種“賺得不好意思”的好日子快要走到頭了,銀行業(yè)“兩頭讓利”是一種必然趨勢(shì)。面對(duì)利差縮小,銀行業(yè)怎么辦?唯有加強(qiáng)自身管理、推進(jìn)自身改革,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)質(zhì)量,浮動(dòng)利率政策就是一股強(qiáng)大的“倒逼”力量。

  浮動(dòng)利率政策是向“利率市場(chǎng)化”邁出的堅(jiān)實(shí)一步。改革沒有回頭路,可以預(yù)見,將來利率浮動(dòng)的幅度會(huì)更大,各銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也更大,或“優(yōu)勝”或“劣汰”取決于各銀行的危機(jī)意識(shí)和服務(wù)水平。期待以此為契機(jī),加快深化銀行業(yè)改革,這既為維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,也為銀行業(yè)自身發(fā)展,更是為了讓銀行業(yè)更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

編輯:高斯斯

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