亞太交響樂“女掌門”郭珊 曾組海峽交響樂團(tuán)

郭珊和譚盾在發(fā)布會上回答記者提問。

　　11月19日，紐約聯(lián)合國總部會議大廳，由聯(lián)合國秘書長潘基文發(fā)起的聯(lián)合國“學(xué)術(shù)影響” 項目啟動。來自中國、韓國、以色列、日本、新加坡、澳洲、泰國、蒙古、哈薩克斯坦、美國、俄羅斯、意大利、英國、法國等14個國家19個樂團(tuán)的67名音樂家組建亞太聯(lián)合交響樂團(tuán)，圍繞“天籟”這一主題，傾訴人類對大自然母親的感恩和愛，贊頌她的美麗和豐饒。在這些杰出的音樂家中，有才氣逼人的笛子演奏家唐俊喬，有獲得過2004年國際楊尼格洛大提琴冠軍獎等多項桂冠的大提琴演奏家李垂誼，而來自韓國的獨(dú)唱藝術(shù)家曹秀美女士也是當(dāng)今最知名的女高音歌唱家之一，首席小提琴張樂曾被西方媒體評價為“真正領(lǐng)略西方古典音樂和東方哲學(xué)內(nèi)涵之精髓的小提琴劍客”，擔(dān)任指揮的是著名指揮家呂嘉，他在全球的演出超過1500場。曲目來自全世界不同民族和地區(qū)，其中有一首直接運(yùn)用大自然真實(shí)的水的聲音，構(gòu)成了一首優(yōu)美獨(dú)特的樂曲，該樂曲曾在世界各地巡演，獲得普遍贊譽(yù)，這就是當(dāng)代著名作曲家譚盾的作品《水樂》。儒雅機(jī)敏的譚盾，拿起銀色小棒親自指揮演奏這一作品時，熱烈的反響再次佐證了國際藝術(shù)界對他的熱愛。

　　盡管這場音樂會是由亞太地區(qū)交響樂團(tuán)聯(lián)盟、中國交響樂發(fā)展基金會、聯(lián)合國、中國常駐聯(lián)合國代表團(tuán)共同主辦，但實(shí)際操心的人則是郭珊——亞太地區(qū)交響樂團(tuán)聯(lián)盟主席、中國交響樂基金會理事長。從這位優(yōu)雅從容的女士臉上，你絲毫看不出“萬里關(guān)山飛度”的奔波，也看不到64載歲月流轉(zhuǎn)的痕跡，更看不出世俗的虛榮和奢華。而實(shí)際情況是，從國家交響樂團(tuán)副團(tuán)長轉(zhuǎn)身接掌中國交響樂基金會，6年來，郭珊的日程表一日比一日緊湊，尤其是2010年，真是忙得夠嗆！

　　上個月，她在香港主持召開亞太交響樂團(tuán)年會，再之前出席美國交響樂團(tuán)峰會，參加巴黎國際藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)人年會。盛夏之際，由中國交響樂發(fā)展基金會與臺灣新象文教基金會共同發(fā)起組建的海峽和平交響樂團(tuán)，輾轉(zhuǎn)成都、深圳、臺北、臺中等五地巡演。煙花三月，來自全國各地包括港澳臺地區(qū)的近40支樂團(tuán)的領(lǐng)軍人物以及澳大利亞、韓國和日本等地的樂團(tuán)行業(yè)協(xié)會和頂尖樂團(tuán)代表嘯聚西湖邊，探討交響樂團(tuán)的職業(yè)化進(jìn)程。職業(yè)化不等于市場化，職業(yè)化進(jìn)程也并不意味著將樂團(tuán)一味推向市場，大家就此達(dá)成共識。

　　有為才有位，吃苦不吃虧，幾年前似乎還籍籍無名的中國交響樂基金會，成為今天中國乃至亞太地區(qū)交響樂界的“首腦”，中國交響樂的歷史記上了“郭珊”的大名。感念指揮家李德倫等藝術(shù)家的遠(yuǎn)見卓識，1994年由民政部特批成立的中國交響樂基金會因為活動少，始終起色不大，直至2004年郭珊接任理事長。面對基金會理事平均年齡高達(dá)60多歲的現(xiàn)狀，面對“信任危機(jī)”和“生存危機(jī)”，最年輕的郭珊沒有退步余地。顯而易見，與周巍峙、吳祖強(qiáng)這兩位德高望重的前任相比，身為女性的郭珊無論“名”還是“力”都要弱小得多。“因為有局限性，所以我的特點(diǎn)是比較善于學(xué)習(xí)，好的就學(xué)。遇到問題，大家討論，集思廣益”，其實(shí)，郭珊的性格特點(diǎn)是敢想敢做。她上任的第一件事是成立中國交響樂團(tuán)聯(lián)盟，由基金會搭建一個中國交響樂界交流和學(xué)習(xí)的平臺。而中國交響樂聯(lián)盟的第一次公開亮相——在全國各地同時組織抗戰(zhàn)勝利60周年紀(jì)念音樂會，是一個極為華麗而有力的亮相，圈內(nèi)圈外一下子感受到中國交響樂聯(lián)盟的聯(lián)合力量，開始對“彈鋼琴出身”的郭珊有了清晰的認(rèn)識和信任。

　　“基金會理事長的主要任務(wù)是找錢”，郭珊半開玩笑地說，但又非玩笑。吸引有文化情懷的企業(yè)和企業(yè)家主動參與交響樂事業(yè)，是郭珊的工作，工作成效表現(xiàn)在對項目的遴選和設(shè)計上。關(guān)注艾滋病人的“紅絲帶音樂會”、全國助殘日專題音樂會、“為了母親和孩子”抗震救災(zāi)大型交響音樂會、“走近莫扎特”中國少年兒童莫扎特鋼琴小提琴作品比賽，這一系列項目用音樂的形式參與社會公益事業(yè)和教育培訓(xùn)，積極推廣新作品，整合資源做成單個交響樂團(tuán)無法完成的事。尤其是“紅絲帶音樂會”給了郭珊很大的觸動，“交響樂完全可以做得很高級，表現(xiàn)音樂撫慰人類靈魂的本質(zhì)”。

　　組建海峽和平交響樂團(tuán)在內(nèi)地和臺灣巡演，讓中國交響樂基金會在“經(jīng)濟(jì)”上徹底打了個翻身仗，也在“政治”上獲得極大好評。海峽兩岸經(jīng)濟(jì)往來頻繁了，文化如何同步參與？成立一個交響樂團(tuán)，專門搞藝術(shù)交流，不喊口號，聯(lián)絡(luò)兩岸同胞感情，這個創(chuàng)意得到兩岸音樂人的極大認(rèn)同。2009年，海峽和平交響樂團(tuán)在臺灣演出，馬英九、宋楚瑜等臺灣政要觀看后高度稱贊這種文化藝術(shù)的深度交流形式。海峽和平交響樂團(tuán)明年的目標(biāo)是進(jìn)入海峽兩岸中小城市演出。“交響樂既不是奢侈品，也不是日用品”，2008年，郭珊被推舉為亞太地區(qū)交響樂團(tuán)聯(lián)盟主席。如何利用聯(lián)盟這個平臺，有效地開展藝術(shù)交流，并為國際社會作出令人尊重的實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)，成為女掌門郭珊的新的重大課題。(記者 劉瓊)

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