蔡力行：開放的環(huán)境是企業(yè)創(chuàng)新的必要因素

　　臺積固態(tài)照明有限公司董事長、臺積電執(zhí)行長蔡力行。（中國臺灣網 王偉攝影）

　　中國臺灣網9月19日南京消息　2012年海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會于19日在南京舉行。在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上，臺積固態(tài)照明有限公司董事長、臺積電執(zhí)行長蔡力行表示，創(chuàng)新需要建立一個開放的環(huán)境，這樣才能順應和引領市場，始終保持領先優(yōu)勢。　

　　蔡力行說，創(chuàng)新一方面要有想法，更重要的是執(zhí)行。蔡力行談到自己對創(chuàng)新的理解——大的創(chuàng)新叫做經營模式，或是技術上的突破，而小的創(chuàng)新則是經營流程上的創(chuàng)新�！�

　　蔡力行提到，企業(yè)創(chuàng)新的第一要素是企業(yè)領導本身真正相信創(chuàng)新，如果沒有這樣的理念和信念，則會事倍功半。第二個要素是要有開放的環(huán)境，開放代表大家有開放的心胸，可以互相激勵、討論，產生新的主意�！�

　　蔡力行對創(chuàng)新的環(huán)境十分重視，他認為不管企業(yè)大小，一定要建立一個開放的環(huán)境，讓同仁們可以放開手腳去創(chuàng)新，以免有人有了主意卻不敢做。蔡力行就臺積電自身的經歷舉了兩個例子。一是成立了“專業(yè)經援代工”經營模式，這一模式的成功使得臺積電迅速成長并成功上市。二是九十年代后，隨著競爭對手越來越多，臺積電再次做出了創(chuàng)新——建立服務模式給客戶，即考慮問題的方向從生產轉向客戶，從而又一次獲得成功。　

　　蔡力行最后表示，不同的創(chuàng)新模式讓產業(yè)有了更高的競爭性和挑戰(zhàn)性，從而也會有更多的創(chuàng)新，能給企業(yè)帶來更多價值。（中國臺灣網記者　劉承思）　

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