兩岸“文博會(huì)”：“文創(chuàng)”為“中國制造”增加含金量

　　近年來，隨著生產(chǎn)成本上升和世界經(jīng)濟(jì)總體低迷，以出口導(dǎo)向?yàn)橹鞯摹爸袊�制造”正在面臨挑戰(zhàn)。在廈門舉行的第五屆海峽兩岸(廈門)文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上，不少中國傳統(tǒng)制造企業(yè)主動(dòng)求新求變，力推產(chǎn)品創(chuàng)意，以增加產(chǎn)品“含金量”。

　　大拇哥公司是近年來福建動(dòng)漫的領(lǐng)軍企業(yè)之一。此次與文博會(huì)同期舉行的“國際動(dòng)漫節(jié)”上，大拇哥不但帶來其動(dòng)漫產(chǎn)品，更展示了眾多依托其動(dòng)漫形象開發(fā)的服裝等衍生產(chǎn)品。

　　該公司總經(jīng)理蔡凡29日接受采訪時(shí)說，大拇哥母公司從事服裝加工出口已30年，曾長(zhǎng)期居于福建石獅服裝企業(yè)出口第一位，但近年勞動(dòng)力成本上升，服裝出口競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，利潤下降，以價(jià)取勝的傳統(tǒng)經(jīng)營路線面臨很大壓力。

　　蔡凡說，隨著大拇哥動(dòng)漫形象在中國國內(nèi)以及歐美地區(qū)都逐漸具有一定影響力，其依托服裝業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從去年以來開發(fā)出多款動(dòng)漫品牌服裝，取得相當(dāng)成果。目前，出售服裝等衍生產(chǎn)品的“時(shí)尚動(dòng)漫體驗(yàn)館”在中國內(nèi)地已開張300余家分店，營業(yè)額喜人；大拇哥動(dòng)漫品牌服裝也成功在北美地區(qū)打開市場(chǎng)，“同過去單純的服裝加工出口相比，利潤率增加了兩倍”。

　　曾參與打造“藍(lán)貓”等中國知名動(dòng)漫形象的動(dòng)漫業(yè)界資深人士鄭方平在接受記者采訪時(shí)介紹，包括廣東的奧飛動(dòng)漫、廈門的大拇哥等動(dòng)漫企業(yè)，近年都依托母公司原有的產(chǎn)品線，開發(fā)出衍生產(chǎn)品，這不但可以擴(kuò)展動(dòng)漫企業(yè)產(chǎn)品鏈，也讓母公司的產(chǎn)品附加值大增，可稱為一種“實(shí)業(yè)加文創(chuàng)”雙贏的成功之路。

　　中國是世界體育用品出口大國，福建雖是其中最主要的出口基地，過去不但外銷為主，大半還是貼牌產(chǎn)品。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，出口同樣頗受沖擊。近年來，福建采取資金支持等方式，鼓勵(lì)企業(yè)提高體育產(chǎn)品的“創(chuàng)造力”。

　　本屆“文博會(huì)”上，創(chuàng)意體育產(chǎn)品首度亮相：具有防風(fēng)、發(fā)光功能的快速羽毛球、可聯(lián)網(wǎng)游戲的體感運(yùn)動(dòng)機(jī)……這些帶有現(xiàn)代文化創(chuàng)意的體育產(chǎn)品吸引不少關(guān)注。

　　臺(tái)企廈門鋼宇公司是全球排名前列的健身器材生產(chǎn)廠家，過去也主要以代工生產(chǎn)為主。但從去年起，在公司副總經(jīng)理、“二代臺(tái)商”李鑒育引導(dǎo)下，引入社區(qū)休閑健身的創(chuàng)意理念，利用公司產(chǎn)品將“運(yùn)動(dòng)便利店”開進(jìn)居民社區(qū)，同樣成績(jī)斐然。李鑒育此前接受記者采訪時(shí)表示，金融危機(jī)對(duì)鋼宇“影響不大”。

　　頗富意味的是，蔡凡和李鑒育都是“企業(yè)家第二代”，兩岸上一代制造業(yè)者都曾走過借代工成長(zhǎng)的歷程。如今，隨著三十歲左右的“第二代”年輕人走上舞臺(tái)，他們中的不少人，以活躍開放的思維和多在西方留學(xué)的教育背景，開始把文化創(chuàng)意理念引進(jìn)制造業(yè)，走出與老一輩不同的新路。

　　中新社記者 陳悅

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