海南：大陸發(fā)行業(yè)首個跨地區(qū)戰(zhàn)略重組項目跨越發(fā)展

　　你好臺灣網(wǎng)5月10日消息 海南鳳凰新華發(fā)行有限責(zé)任公司是海南、江蘇兩省新華書店合資組建的跨省大型企業(yè)集團，也是我國發(fā)行業(yè)首個跨地區(qū)戰(zhàn)略重組項目。通過引資合作、股份制改造，這個文化企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。兩年來，勞動生產(chǎn)率提高25%，凈資產(chǎn)增加63%。

　　海南鳳凰新華發(fā)行有限責(zé)任公司總經(jīng)理溫毅介紹，2008年5月，海南鳳凰新華發(fā)行有限責(zé)任公司掛牌成立，注冊資金3.8776億元。其中，海南省新華書店集團資產(chǎn)經(jīng)財務(wù)審計、資產(chǎn)評估、交易，以1.9億元經(jīng)營性資產(chǎn)為股本金，占注冊資本的49%；江蘇省新華集團以2.3億元現(xiàn)金注入，占51%的股權(quán)和承擔(dān)海南方51%的改制人力成本。

　　體制、機制明顯轉(zhuǎn)變。海南鳳凰新華發(fā)行公司通過引進先進管理經(jīng)驗，建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)和母子公司兩級管理體制以及一業(yè)為主、多種經(jīng)營的市場運營機制，成功實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　發(fā)展實力明顯增強。隊伍知識結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理團隊素質(zhì)不斷提高；以市場為中心，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向音像制品、文化用品、數(shù)碼產(chǎn)品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

　　網(wǎng)點建設(shè)明顯加快。先后投入近億元購置海南鳳凰新華文化廣場修建圖書城、啟動建設(shè)萬寧市等5家子公司圖書大樓，新建面積近三萬平方米。已改造的8家子公司店堂營業(yè)面積增加近三千平方米，逐步形成了以�？凇⑷齺�、儋州書城為龍頭，其他市縣中心門店為骨架的全省圖書營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　主營業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯提高。2009年度圖書總銷售比2007年增加30%，一般圖書銷售比2007年增加50%；勞動生產(chǎn)率比2007年提高25%；人均收入比2007年提高20%以上；上繳稅金比2007年增加110%；凈資產(chǎn)4.41億元，比2007年增加63%。今年以來，主營業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)向好。

　　營銷手段不斷創(chuàng)新。2009年3-4月，江蘇、海南兩省共同舉辦了“第一屆海南書香節(jié)”，邀請于丹、楊紅纓等名家到瓊講學(xué)助陣。近日還將舉辦“第二屆海南書香節(jié)”，內(nèi)容包括名家讀書報告會、曹文軒校園人文行、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織讀書活動等。“海南書香節(jié)”已成為推動海南國際旅游島建設(shè)的大型讀書活動，也成為公司的營銷品牌。

　　海南省委宣傳部常務(wù)副部長張松林認(rèn)為，海南、江蘇新華書店的跨省重組，從體制上率先打破了條塊分割、地區(qū)封鎖的市場格局，打破了按行政級次、行政區(qū)域配置資源的舊體制，突破了兩省市場的行政邊界，成為建立統(tǒng)一開放的現(xiàn)代文化市場的一條新路。(記者卜云彤趙葉蘋)