中國電子商務或隨企業(yè)突圍而變革

時間:2008-12-05 14:35　　　來源：中國經濟網綜合

　　面對國際金融海嘯的沖擊，國內特別是長三角和珠三角地區(qū)的中小企業(yè)虧損倒閉的比例可能會高達30%-40%，而隨著國際金融海嘯對國內實體經濟影響的加深，明年虧損倒閉的中小企業(yè)可能會進一步增加�！�—目前電子商務的主體客戶的生態(tài)。

    轉戰(zhàn)國內市場?并不是所有出口企業(yè)的轉型都能順暢。一方面是外銷產品需要根據市場要求轉型，另一方面國內市場某些行業(yè)的不規(guī)范和競爭的慘烈，出口型企業(yè)往往無品牌、無渠道，這些硬性瓶頸使他們顧慮重重。

    “主”隨“客”變

    現實生活中本末倒置的理論，放在互聯(lián)網電子商務領域，并不荒謬，互聯(lián)網電子商務的發(fā)展一直局限在互聯(lián)網信息應用層面，雖然在支付、信譽、配送等多個環(huán)節(jié)已經在一些平臺上顯露出打通的“跡象”，但是，企業(yè)級貿易和依賴于物流服務的電子商務卻舉步維艱，根本原因是目前的電子商務沒有對傳統(tǒng)產業(yè)鏈的服務本質產生任何改變。實質上，目前的電子商務仍停留在產業(yè)鏈信息服務層面，只是提高了交易信息傳播的效率，并沒有對產業(yè)鏈、行業(yè)上下游的形態(tài)、結構變化有任何貢獻，所以電子商務的“主體”隨目標客戶(企業(yè))而變，理所當然。

    “客”突變“主”何以對?

    在經歷了前幾年大家都圍繞電子商務“信息流”做文章之后，今年以來，圍繞企業(yè)需求提供更多層面的功能和服務成為B2B網站爭奪客戶的主要焦點。

    產業(yè)結構要調整、企業(yè)要轉戰(zhàn)國內市場，電子商務企業(yè)如何應對?2008年9月1日，慧聰推出面向企業(yè)用戶的“行業(yè)專屬服務”，而在此前，中國網庫也推出了戰(zhàn)略級產品“大買家VIP服務”，即企業(yè)級電子商務營銷平臺。

    不同于傳統(tǒng)B2B企業(yè)匆忙轉型，倉促推出應對企業(yè)需求的新品。中國網庫是中國較早將搜索引擎和電子商務完整結合，開放的網庫中國平臺做廣度，而與行業(yè)合作伙伴共同構筑垂直行業(yè)網站。合作伙伴與中搜合作一起來自運營行業(yè)的電子商務平臺，以企業(yè)提高競爭力，同時企業(yè)掌握了電子商務平臺的主動權，更貼近行業(yè)特性。——這一舉措，不僅僅保證了基礎交易信息流的傳播，更有效的觸及了產業(yè)鏈和企業(yè)在行業(yè)中的上下游結構。

    伴企業(yè)突圍電子商務遇到最好的變革機會

    經濟高速增長，企業(yè)處于上升通道的時期，電子商務只是一種嘗試，獲取訂單、贏得利潤固然很好，即使未能試水成功，也可以自豪的稱在互聯(lián)網營銷的大潮中做過弄潮兒，經濟進入衰退期，企業(yè)進入微利或無利的生死關頭，電子商務更像是一棵救命稻草，重病之下，企業(yè)更愿意勇于嘗試，原來想都不敢想的“產業(yè)鏈變革”，“深入到傳統(tǒng)企業(yè)經營層面”都已經為電子商務企業(yè)大開綠燈，電子商務遇到了最好的變革機會。

編輯:胡珊珊