日債危機警報再次拉響 支持推出歐元債券

2012-05-24 09:23     來源:中國證劵報     編輯:范樂

  在歐債危機愈演愈烈之際,惠譽終于調(diào)降日本主權(quán)評級至A+,這也是2011年惠譽將日本長期主權(quán)信用評級展望從“穩(wěn)定”下調(diào)為“負面”的再次行動。

  此前,國際貨幣基金組織(IMF)曾警告稱,市場對財政可持續(xù)性的擔憂可能引發(fā)日本政府債券收益率“突然飆漲”,這可能會“迅速”令債務(wù)不可持續(xù),并撼動全球經(jīng)濟。217%、232%、277%,這是日本在2009年、2012年以及2016年,其公共債務(wù)相對于其名義GDP的占比,日本正在債務(wù)重壓下逐漸下沉。橫向比較看,無論是債務(wù)總額與GDP之比、財政赤字與GDP之比,還是國債依存度,目前日本都處于發(fā)達經(jīng)濟體的最差水平,這也是惠譽將降級的矛頭直指日本的直接原因。

  日本財務(wù)省和日本銀行資金循環(huán)統(tǒng)計表明,截至去年底,包括國債、借款和政府短期證券在內(nèi)的日本國家債務(wù)總額共計919.1511萬億日元,創(chuàng)歷史最高紀錄,達到GDP的兩倍。以人口計算,平均每個日本人負擔721.6萬日元。

  更為嚴峻的是,日本在依賴發(fā)債的赤字財政中越陷越深,在過去20多年里,日本國債平均每年以40萬億日元的速度增長。財政支出進一步擴大,但稅收缺口卻越來越大。在2011財年(2011年4月至2012年3月)預算案中,日本政府確定財政預算為92.4萬億日元,成為迄今為止日本最高的國家預算。外界預計,日本在該財年的財政稅收約為40.9萬億日元,比2010財年增加約3.5萬億日元;但與此同時,新發(fā)國債規(guī)模達44.3萬億日元,繼2010財年之后,再次超過稅收水平。日本長期靠“新債補舊債”,不僅讓債務(wù)越滾越大,也讓國債總額和國債依存度屢創(chuàng)新高。

  不過,日本面對如此龐大的債務(wù)壓力,依然可以有一定的緩沖。一是日本是世界最大債權(quán)國和第二大外匯儲備國。數(shù)據(jù)顯示,截至2011年底,日本已連續(xù)第21年位居世界第一大債權(quán)國,日本政府、企業(yè)和個人擁有的對外資產(chǎn)達583萬億日元。與此同時,日本為全球第二大外匯儲備國,日本財務(wù)省5月9日公布的4月底外匯儲備余額為12895.42億美元,環(huán)比增加8.39億美元,近3個月來首次增加,龐大的外匯儲備也可以形成債務(wù)緩沖。

  二是債務(wù)結(jié)構(gòu)的特殊性。日本主權(quán)債務(wù)具有內(nèi)部消化的特點,日本國內(nèi)剩余資金規(guī)模龐大,國債的93%都是國內(nèi)金融機構(gòu)和個人投資者持有的,日本擁有近12萬億美元的國民儲蓄和1400多萬億日元個人金融資產(chǎn),債務(wù)融資能力較強。

  三是相對其他高債務(wù)風險國家,日本債務(wù)負擔較輕。日本央行通過購買日本國債的“量化寬松”政策為日本政府債務(wù)融資,推行赤字財政需要長期維持低利率水平,與其他國家相比,日本國債收益率低使債務(wù)負擔較低。

  盡管短期內(nèi),日本尚有“喘息”機會,但內(nèi)外緊張形勢可能使日本債務(wù)狀況面臨更大的不確定性,并不排除債務(wù)惡化加速到來的可能性。根據(jù)日本內(nèi)閣府發(fā)表的“中長期經(jīng)濟財政測算”報告,如果不進行稅制改革,實施財政調(diào)整計劃,到2020財年,日本國家和地方的基礎(chǔ)財政收支將出現(xiàn)23.2萬億日元赤字,國家和地方的債務(wù)總額將增加到1238萬億日元。

  從債務(wù)可持續(xù)性的角度看,盡管日本10年期國債收益很低,但是在越來越大的基數(shù)和復利影響下,2008年度日本政府國債還本付息為9.3萬億日元。2011年國債還本付息支出達到了21.5萬億日元,日本政府債務(wù)負擔越來越重。此外,歐債危機和日元升值使長期低迷的日本經(jīng)濟更加疲弱,個人資產(chǎn)增長乏力,日本國民儲蓄率已從1998年的10.5%下降到目前的3%左右,IMF預計,幾年之內(nèi)日本儲蓄率由正轉(zhuǎn)負的趨勢不可避免,資本與負債的缺口會越來越大,該國靠國民儲蓄支撐債務(wù)模式難以為繼。

  而更重要的是,現(xiàn)在歐債危機風聲鶴唳,一個債務(wù)占GDP高達兩倍的國家發(fā)行的國債必定不被視為安全資產(chǎn)。脆弱的市場對日本財政可持續(xù)性的擔憂可能會導致日本國債風險溢價突然飆升。一旦因為降級而導致日本國債收益率激增,則資本損失可能將促使市場參與者將對外頭寸快速去杠桿化,從而引發(fā)新一輪資本回撤。

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