資本市場(chǎng)中，投資大眾都喜歡趨吉避兇，趨榮去辱，害怕、畏懼政策變化引發(fā)的不確定性，害怕利益受到損失，特別是在群體預(yù)期會(huì)出利空政策，但利空政策引而不發(fā)時(shí)，而這種時(shí)候往往是最折磨群體心理與耐心的時(shí)候，行情也會(huì)牛皮盤整，或者陰跌不振。

　　股票的行情雖然是價(jià)值的外在反應(yīng)，但這種反應(yīng)通過國(guó)家政策、機(jī)構(gòu)資本、居民資本、國(guó)際資本的博弈，通過宴會(huì)、旅游、開會(huì)等形式，將信息與噪音同時(shí)發(fā)布，從而形成復(fù)雜的利益博弈復(fù)合體。那么，如何在這種利益博弈復(fù)合體中實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)呢？真正的投資者是“見相非相”，直達(dá)行情背后的本相，掌握時(shí)間周期、群體心理周期、價(jià)值循環(huán)周期，從而知曉未來的時(shí)間之窗，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，潛伏下來，等待投資群體的心理共識(shí)形成，然后從容地平倉(cāng)出局。

　　對(duì)于投資者而言，不要賣弄聰明才智，要充分尊重市場(chǎng)的自我運(yùn)行的規(guī)律。老子認(rèn)為，投資者的風(fēng)險(xiǎn)在于自以為是，自認(rèn)高人一等。事實(shí)上，投資都想避兇就吉，因此，都想在投資中獲利。但在一定的時(shí)點(diǎn)，社會(huì)總利潤(rùn)是一定的，總是不同行業(yè)間進(jìn)行有差別的分配。在四方力量對(duì)比中，政策是利益分配的直接平臺(tái)，如果政策取向是百姓生活水平和生活質(zhì)量的提高，有關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)就會(huì)出現(xiàn)投資機(jī)遇。如信息產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、新能源、高鐵、新材料、節(jié)能環(huán)保等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，在得到國(guó)家政策的扶持同時(shí)如果又有市場(chǎng)的話，投資者只要聽從政策的方向，根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的規(guī)律投資即可。

　　對(duì)于公司而言，企業(yè)家視客戶為衣食父母，待客戶有如對(duì)父母盡孝者，便會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。如果上市公司的管理者，以消費(fèi)者的意見為意見，充分聚合消費(fèi)者的心理、需求，創(chuàng)造性地為消費(fèi)者提供新價(jià)值新體驗(yàn)，才能與消費(fèi)者打成一片，“從群眾中來，到群眾中去”，就會(huì)創(chuàng)造出消費(fèi)者喜聞樂見的好產(chǎn)品，也會(huì)為企業(yè)提供源源不斷的利潤(rùn)之機(jī)會(huì)。

　　這其中，對(duì)內(nèi)建立創(chuàng)新機(jī)制非常重要，這可以充分保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新精神。創(chuàng)意往往掌握在少數(shù)創(chuàng)新者手里，原因是出現(xiàn)創(chuàng)意是小概率事件或者說偶發(fā)事件。創(chuàng)新創(chuàng)意出現(xiàn)不容易，將創(chuàng)新通過內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品與利潤(rùn)更不容易，因?yàn)槿后w意識(shí)一般是不受理性的真理所左右，寧愿聽從非理性的東西。但是習(xí)慣的勢(shì)力往往會(huì)衍生出新權(quán)力，創(chuàng)新與創(chuàng)意在成果轉(zhuǎn)化過程中，往往會(huì)付出血的代價(jià)。

　　于國(guó)家，在對(duì)外博弈中，始終以國(guó)家利益為最高行事原則。國(guó)家需要構(gòu)建強(qiáng)大的新興產(chǎn)業(yè)保護(hù)與發(fā)展機(jī)制，以保證在新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上不再出現(xiàn)機(jī)會(huì)喪失的現(xiàn)象。在對(duì)內(nèi)政策法律的制定上，國(guó)家政策多做些百姓急需的社會(huì)保障醫(yī)療保障安全保障的事業(yè)，充分調(diào)動(dòng)百姓的積極性，重構(gòu)內(nèi)部大消費(fèi)市場(chǎng)，讓市場(chǎng)擴(kuò)容、消費(fèi)升級(jí)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。于機(jī)構(gòu)，應(yīng)將精力放在老百姓的切身利益上：產(chǎn)品能用實(shí)用好用可用，而百姓只有成為機(jī)構(gòu)廠商的“衣食父母”后，才會(huì)照顧企業(yè)的利益。于投資者，面對(duì)花花綠綠、競(jìng)爭(zhēng)跑步的世界，將心思放在做老實(shí)人，辦老實(shí)事，做好事上，尋找樸素的政策扶持的具有創(chuàng)新能力又能夠得到消費(fèi)者歡迎的公司，可能會(huì)更劃算。