美國科學(xué)院院士、美國經(jīng)濟學(xué)會杰出院士埃德蒙·費爾普斯最近一直活躍在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，他對創(chuàng)新是怎樣的認識？中國人能不能成為一個好的創(chuàng)新者？

　　在新華都商學(xué)院，身為院長的費爾普斯告訴中國經(jīng)濟時報記者，“實際上，發(fā)明只是一種創(chuàng)造。這種創(chuàng)造，長期下來可能會成為創(chuàng)新，也可能不會成為創(chuàng)新。因為對于創(chuàng)新來說，不管是新的產(chǎn)品，還是推出產(chǎn)品的新方法或做法，是能夠得到使用的，所以，它和發(fā)明的概念是不一樣的。”

　　無所不在的創(chuàng)新

　　“對于創(chuàng)新，尤其是無所不在的創(chuàng)新，是1820年左右開始進入英國和美國，之后再進入法國和德國，這種創(chuàng)新是由商界推動的�！辟M爾普斯說，商界有各種各樣的想像力，會創(chuàng)造或推出一些新的產(chǎn)品、新的方法，商界的確有很大的創(chuàng)造性，可以創(chuàng)造新鮮的事物。這些觀點跟大學(xué)教授的觀點正好相反，在大學(xué)里，人們學(xué)到的是“通過科學(xué)進行創(chuàng)新”。我希望大學(xué)教授的觀點有所改變。

　　1900年代德國歷史學(xué)派經(jīng)濟學(xué)家，代表人物是約瑟夫·熊彼特，他提出“創(chuàng)新是科學(xué)家的專利”，只有科學(xué)家及航海家這些人才能創(chuàng)新，認為商界是沒有創(chuàng)造力和想像力的。“我的觀點和他的觀點完全不同�！辟M爾普斯說。

　　中國提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。費爾普斯認為，創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)新者兩個概念不同。創(chuàng)業(yè)家是不斷尋找機會，如果有可能，就可以將機會轉(zhuǎn)變成功，轉(zhuǎn)變成更好的商品或更經(jīng)濟的生產(chǎn)方式等。對于企業(yè)家來說，創(chuàng)業(yè)家有較寬闊的視野，眼觀六路，尋找機會。創(chuàng)新者則是另一類人群，狹隘地關(guān)注一個領(lǐng)域，在一件事情的深度上鉆研。也許會有一些新點子，找到一種新生產(chǎn)方式，創(chuàng)造一些新產(chǎn)品。創(chuàng)新者并不一定是最好的管理初創(chuàng)企業(yè)的人。創(chuàng)新者需要運營官幫著進行企業(yè)運營，管理者則需要具備各方面知識。

　　費爾普斯表示，中國、美國和歐洲如果在這方面展開比較，中國的確具有強大的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的精神，在古代及幾個世紀以來都是如此。愛爾蘭經(jīng)濟學(xué)家18世紀來到上海，在他的描述中，上海每個街角都有企業(yè)家，每個地區(qū)都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的脈搏在跳動。中國人到現(xiàn)在為止還是保持著好的創(chuàng)業(yè)精神。對美國人來說，CEO更多關(guān)注短期既定的目標，雖然會談到一些機會，但沒有真正出去挖掘機會。在歐洲，企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)時面臨非常大的風(fēng)險，由于法規(guī)的監(jiān)管，使得創(chuàng)業(yè)成本很高，風(fēng)險也大。

　　創(chuàng)業(yè)是興奮的旅程

　　“很多中國朋友告訴我，中國人的教育體系中，學(xué)校里的學(xué)生沒有獨立思維的能力等。但這樣的想法并不真實。我有一支研究團隊發(fā)現(xiàn)，美國在創(chuàng)新速度上的確排在第一位，中國排在第二位。但在20年前，英國、法國基本上排在第二位，這兩個國家已經(jīng)落后了。中國的創(chuàng)新開始展現(xiàn)出好的成績�！辟M爾普斯說。

　　他談到，相比在政府機構(gòu)或一家大公司工作來說，創(chuàng)業(yè)是一段令人興奮、更有意思的旅程。商學(xué)院幫助人們在創(chuàng)業(yè)方面可以發(fā)揮作用，可以讓創(chuàng)業(yè)者了解一些基本的知識，比如怎么創(chuàng)辦企業(yè)？企業(yè)融資怎么解決？市場營銷怎么做？沒有經(jīng)過商學(xué)院培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)家，能抓住市場上的一些好點子，讓企業(yè)一夜成名。實際上，創(chuàng)業(yè)家在企業(yè)早期階段是需要得到幫助的，專業(yè)知識不可替代。有專業(yè)背景的人要了解創(chuàng)業(yè)的精神，包括偉大的企業(yè)家是怎么樣形成的，有怎樣的品格特征和背景。

　　費爾普斯表示，鼓勵公司管理層、CEO等去商學(xué)院學(xué)習(xí)，讓其更具有創(chuàng)新性和想像力。不僅對于創(chuàng)業(yè)者，對公司的CEO、中層管理者及一線工作人員、商界人士，都可以鼓勵其更具有創(chuàng)新性。

　　過度監(jiān)管的弊端

　　費爾普斯堅持創(chuàng)新由商界推動的觀點。他聊起英國脫歐，“英國百姓覺得歐盟所在地布魯塞爾所制定的很多法規(guī)經(jīng)常出乎意料。”

　　他表示，存在歐盟過度監(jiān)管的問題，很多舉措在幾十年前是聞所未聞甚至比較極端的。比如，對老師有很多規(guī)則規(guī)定，使得老師不能自由嘗試一些不同的教學(xué)方法和方式。我們之前沒有聽過，沒有注意到太多抱怨，現(xiàn)在看起來，這種規(guī)則加在一起是非常大的負擔(dān)。對于企業(yè)家和員工來說，現(xiàn)在就覺得這些規(guī)則和規(guī)章制度已經(jīng)受不了了，更糟糕的是，以后會出新的規(guī)則和新的法規(guī)。

　　費爾普斯表示，對于英國企業(yè)家來說，想創(chuàng)辦一家新的企業(yè)，很可能在未來因為不可預(yù)見的法規(guī)和規(guī)則，使得商機受到很大影響。所以，很多有創(chuàng)意的企業(yè)家都覺得，受到這么一個遙遠地方布魯塞爾的監(jiān)管覺得不高興。脫歐，是對于被歐盟限制的一些條件的反叛的呼聲。